日本a级黄色片免费,特黄特黄日韩欧美大片,免费,亚洲三级。,国产午夜精彩在线视频

首頁 › 證券投資

華生連番發(fā)聲 揭華萬之辯背后獨(dú)董立場

2016-6-21 16:38| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 328| 評論: 0|來自: 上海證券報

摘要: 作為萬科獨(dú)董,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生的微博近日突成關(guān)注焦點(diǎn)。只因在萬科管理層與主要股東華潤就“收購前海國際的重組方案是否獲董事會通過”展開辯論之際,以直言敢諫著稱的華生在其微博吐露了萬科這次董事會的相關(guān)細(xì)節(jié) ...

   作為萬科獨(dú)董,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家華生的微博近日突成關(guān)注焦點(diǎn)。只因在萬科管理層與主要股東華潤就“收購前海國際的重組方案是否獲董事會通過”展開辯論之際,以直言敢諫著稱的華生在其微博吐露了萬科這次董事會的相關(guān)細(xì)節(jié)和他的觀點(diǎn),雖然后因當(dāng)事方的有關(guān)意見刪除,但依然引發(fā)各方強(qiáng)烈關(guān)注。在市場人士看來,華生作為獨(dú)董,全程參與、見證了萬科董事會的討論和投票過程,他的話和他的態(tài)度都頗值得外界參考。

  6月20日一早,華生再發(fā)微博,對前一日刪除與萬科董事會相關(guān)的兩條微博作出了解釋。華生表示,刪博是接受有關(guān)意見,他“不在難以表達(dá)完整內(nèi)容的微博上討論此問題,未來會發(fā)文全面說明在萬科董事會上投票的立場和理由”。

   那么,華生在其已刪除的微博中究竟透露了什么?

  記者從公開報道中獲悉,6月18日晚,就在各方熱烈討論萬科董事會(審議收購前海國際100%股權(quán))相關(guān)決議通過與否之際,華生通過微博獨(dú)家披露了該次董事會上的部分細(xì)節(jié)。華生直言,在寶能系舉牌后其曾多次批評萬科管理層的“輕率表態(tài)”,并高度肯定萬科原第一大股東華潤過去在公司治理中的基石作用。但隨之話鋒一轉(zhuǎn),稱華潤長期搖擺后如今突然強(qiáng)調(diào)要“堅決控股”,既要逼退寶能又反對深圳地鐵集團(tuán)(通過本次重組注入前海國際)成為萬科新的大股東,而其自身并無資產(chǎn)注入方案,“今獨(dú)立董事若聽從大股東(應(yīng)指華潤)否決重組,萬科復(fù)牌勢必連續(xù)暴跌,這將嚴(yán)重?fù)p害廣大投資者利益……”

  華生的上述表態(tài),透露出華潤、萬科“臺面下”的博弈細(xì)節(jié)。至于華潤是否真的要重新奪回萬科第一大股東之位,目前尚不能判定,但華生微博中所述的一些細(xì)節(jié),在華潤方面的微妙表態(tài)中的確可以看出一些苗頭。如上證報昨日刊發(fā)的《再問誰的萬科?》中提及,華潤是反對萬科以增發(fā)股份的方式收購前海國際,認(rèn)為這將大幅度攤薄現(xiàn)有股東權(quán)益。這與華生在6月19日發(fā)出的另一篇微博內(nèi)容相印證,華生透露,當(dāng)時“華潤曾提出否決深鐵(深圳地鐵集團(tuán))入主,讓萬科巨資收購深鐵土地,待事過落定再對華潤等增發(fā)股份的方案”遭萬科獨(dú)董的一致反對。

  同時,華生還表明其當(dāng)時的態(tài)度是“我對(萬科)管理層和大股東(應(yīng)指華潤)導(dǎo)致公司困局分別提出嚴(yán)厲批評和責(zé)問!睋(jù)記者了解,華生表態(tài)的核心考量在于萬科廣大股東的利益,也就是萬科復(fù)牌之時,如何能夠避免股價跌幅過大。

  目前,在萬科與華潤各執(zhí)一詞的情況下,對上市公司收購前海國際的重組計劃,監(jiān)管部門將怎樣展開事后審核;更進(jìn)一步,未來在萬科召開股東大會時,若公司A股復(fù)牌后股價已然出現(xiàn)大幅下挫,則寶能等相關(guān)各方又將采取怎樣的投票策略?面對這么多的變數(shù)和不確定性,作為獨(dú)董的華生或許更希望“華萬”雙方能充分利用當(dāng)前的停牌期,進(jìn)一步協(xié)商溝通,在如何維護(hù)廣大股東利益,推進(jìn)公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展的立場上達(dá)成一致。

  記者還注意到,華生在其最新微博中特別強(qiáng)調(diào):“我在萬科不拿一分錢,也無任何利益人情瓜葛,不會屈服于任何攻擊和壓力。”據(jù)記者了解,華生已連續(xù)兩屆擔(dān)任萬科獨(dú)董,對公司了解比較充分,其當(dāng)初就任也是因連續(xù)受邀,并不是出于利益關(guān)系。因此,華生可以不受牽絆,其表態(tài)或更能代表全體股東利益,也能更好履行獨(dú)董應(yīng)有的職責(zé),而不是所謂的“橡皮圖章”和“花瓶”。這一點(diǎn),從華生對萬科管理層和華潤導(dǎo)致公司困局“分別提出嚴(yán)厲批評和責(zé)問”就可以看出來。

  而回到事情的原點(diǎn),從事態(tài)發(fā)展看,或許華生的連番發(fā)聲只是“誰的萬科”這一A股商戰(zhàn)大片的一段花絮,也難以影響其最終結(jié)局。但至少,有了這段花絮,在這出商戰(zhàn)大戲中,獨(dú)董的角色不再缺位。


路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋
聯(lián)系電話:0357-3991268
聯(lián)系QQ:649622350

QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號

Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回頂部