臨汾金融網(wǎng)訊（王韜）莫問春曦幾更還，冬至猶近不覺寒。堯都農(nóng)商銀行“首季開門紅”活動(dòng)已啟動(dòng)一周時(shí)間，各分支行均已通過各種形式開展了豐富多彩的預(yù)熱活動(dòng)，給“旺季沖關(guān)”的灶膛添上了一把把新火。為了解首季開門紅進(jìn)展情況，12月21日上午，堯都農(nóng)商銀行黨委書記劉海斌在汾西支行調(diào)研，副行長(zhǎng)孫文清隨同調(diào)研。

　　在汾西支行營業(yè)大廳，劉海斌同客戶親切交談�？蛻舾吲d地對(duì)大伙說，這里服務(wù)特別好，我把所有的業(yè)務(wù)都從其他銀行轉(zhuǎn)到了這里，也讓親戚朋友們也都把錢存到這里�？蛻舻臒崆楦腥玖舜蠹�，廳堂里笑聲一片，劉海斌緊握著客戶的手，并表示服務(wù)態(tài)度會(huì)更好，有建議盡管提。

　　實(shí)地參觀汾西支行的功能分區(qū)、部門設(shè)置之后，劉海斌一行在會(huì)議室“同心共筑 開門必紅”的紅色簽名墻下，聽取了汾西支行行長(zhǎng)賀斌的工作匯報(bào)。

　　當(dāng)了解到汾西支行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)占有率并不高時(shí)，劉海斌指出，越偏遠(yuǎn)越有優(yōu)勢(shì)，越艱苦越能做出成績(jī)。首季就是要競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)蓄存款，首季不紅，基礎(chǔ)不穩(wěn)，要把握住最佳的營銷時(shí)間，把品牌形象打出去。他詳細(xì)詢問并記錄了汾西支行的貸款結(jié)構(gòu)和考核方式，對(duì)汾西支行的文化理念、經(jīng)營思路、員工面貌和工作激情表示肯定。

　　劉海斌指出，汾西支行已經(jīng)走過了最難的第一步，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，引進(jìn)當(dāng)?shù)厝瞬�，讓本地人挖掘本地資源，讓本地人在本地安心發(fā)展。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，劉海斌表示，只要轉(zhuǎn)變理念，一切都能改變，要改變客戶對(duì)“信用社”落后的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)。既然是農(nóng)商行，就要對(duì)“農(nóng)”字有感情，扎根農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)戶，要通過活動(dòng)把老百姓凝聚在自己身邊，做“社會(huì)認(rèn)可、客戶認(rèn)可、政府認(rèn)可”的當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ钠放沏y行。他強(qiáng)調(diào)，要把工作當(dāng)成事業(yè)，快樂工作，立足本職，找準(zhǔn)定位，干好分內(nèi)的事。要記住汾西支行是堯都農(nóng)商銀行的汾西支行，干什么要有底氣，有強(qiáng)大的總行做后盾。

　　孫文清說，汾西支行作為所包戰(zhàn)區(qū)一分子，一定要鼓足干勁，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，用好用足總行政策，要有信心完成奮斗目標(biāo)，總行將全力以赴做好服務(wù)。

　　八年前的今天，堯都農(nóng)商銀行迎著冬日的朝陽，扎根在平陽沃土，八年耕耘，八年成長(zhǎng)，時(shí)光流轉(zhuǎn)，歲序輪回，堯都農(nóng)商銀行經(jīng)歷了“從無到有，由弱至強(qiáng)”的風(fēng)云歲月，汾西支行也經(jīng)歷了從“客戶排斥”到“交口稱贊”的涅槃之旅。踐行普惠奏新曲，堯商花開似舊年，堯都農(nóng)商銀行的歷史必定將由奮斗者來書寫，在堯商文化的引領(lǐng)下，唱響百年商行的瑰麗前景，打造最具價(jià)值的品牌銀行。