無論是從大股東還是萬科管理層來說，都已經(jīng)將中小股東利益完全放棄了，而是在以中小股東利益給自己的控制權之爭背書了。

　　2016年7月22日，證監(jiān)會召開新聞發(fā)布會，發(fā)言人鄧舸表示，萬科相關股東與管理層之爭已經(jīng)引起社會高度關注，相關各方本應成為建設市場、維護市場、尊重市場的積極力量，帶頭守法，盡責履職。遺憾的是，至今沒有看到萬科相關股東與管理層采取有誠意、有效的措施消除分歧，相反通過各種方式激化矛盾，置資本市場穩(wěn)定于不顧，置公司可持續(xù)發(fā)展于不顧，置公司廣大中小股東利益于不顧，嚴重影響了公司的市場形象及正常的生產(chǎn)經(jīng)營，違背了公司治理的義務。對此，證監(jiān)會對萬科相關股東與管理層表示譴責。

　　迄今為止，這是證監(jiān)會對萬科股權之爭給出的觀點最明朗、態(tài)度最堅決、語氣最強硬的一次表態(tài)。或可認為這是管理層對萬科股權之爭持續(xù)惡化的一種擔憂。

　　事實也是如此，如果說爭執(zhí)之初，矛盾還僅僅集中于萬科管理層與寶能之間的“觀念”差異，如果能夠坐下來好好協(xié)商，不會對中小股東產(chǎn)生利益?zhèn)�害。但隨著深圳地鐵的引入，華潤與萬科管理層“反目”后，問題就產(chǎn)生了質(zhì)的變化。萬科管理層與寶能的矛盾，迅速轉(zhuǎn)化成與寶能和華潤兩大股東的矛盾。更為嚴重的是，始終打著維護中小股東利益旗號的萬科管理層，為了自身利益，也一反常態(tài)置中小股東利益于不顧，反復拋出利空消息，打壓股價，試圖通過做空來讓寶能爆倉，從而達到將寶能趕出萬科的目的。殊不知，此舉不僅會傷害到寶能，更會傷害到廣大中小股東。

　　自股權之爭爆發(fā)以來，不僅萬科長時間停牌。復牌以后，也因股權之爭導致股價下跌十分嚴重，跌幅已超過20%。這樣的下跌，對中小股東是非�？膳碌�。而且，相關機構還在分析，如果股權之爭不能盡快解決，萬科的股價極有可能下跌到10元左右。下跌幅度將超過50%，寶能可能爆倉了，廣大中小股東也可能傾家蕩產(chǎn)了。

　　顯然，無論是從大股東還是萬科管理層來說，都已經(jīng)將中小股東利益完全放棄了，而是在以中小股東利益給自己的控制權之爭背書了。對這樣的行為，證監(jiān)會理應強烈譴責。更重要的，股權之爭各方，竟然都已經(jīng)開始用違規(guī)的方式和手段來為自己爭奪控制權。對證監(jiān)會而言，能否從這些違規(guī)行為、違規(guī)手段、違規(guī)方式中，找到處罰的切入點，對股權之爭各方予以嚴厲處罰，就顯得極其重要。筆者認為，不管此次股權之爭的當事人有多么充足的理由，置中小股東利益于不顧的行為，都是不正確的。

　　此時此刻，最重要的問題，還是爭執(zhí)各方能否停止以損害中小股東利益的方式，為自己爭利。寶萬之爭，完全不應該進入“三光”時刻，不應該讓中小投資者為雙方的紛爭背書。希望證監(jiān)會在譴責的同時，能夠全面介入，對爭執(zhí)各方的行為進行全面評估。凡以損害中小股東利益為代價的行為，不管涉及誰，都要嚴厲處罰。確保萬科股權之爭，能夠在最短的時間內(nèi)結(jié)束。（譚浩�。�