《中國銀行業(yè)客服中心發(fā)展報告（2015）》發(fā)布

2016-7-21 17:51| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 403| 評論: 0|來自: 金融時報

　　中國銀行業(yè)協(xié)會今天發(fā)布《中國銀行業(yè)客服中心發(fā)展報告（2015）》，這是中國銀行業(yè)協(xié)會連續(xù)第三年發(fā)布銀行業(yè)客服中心發(fā)展年度報告。報告由中國銀行業(yè)協(xié)會客戶服務(wù)委員會第一屆主任單位中國建設(shè)銀行牽頭，70家成員單位參與撰寫。

　　本次報告從銀行業(yè)客服中心的發(fā)展環(huán)境、發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新實踐、發(fā)展展望四個方面介紹了2015年銀行業(yè)客服中心的整體發(fā)展情況，并首次以豐富的案例展現(xiàn)了銀行業(yè)客服中心的創(chuàng)新成果。

　　報告顯示，截至2015年末，銀行業(yè)客服中心從業(yè)人員為4.95萬人，比2014年減少1%，從業(yè)人員規(guī)模自2011年起連續(xù)增長3年后首次回落。其中，各類型客服中心從業(yè)人員規(guī)模呈現(xiàn)不同發(fā)展態(tài)勢。2015年，大型商業(yè)銀行及郵政儲蓄銀行、股份制商業(yè)銀行借記卡客服中心人員規(guī)模與2014年基本持平；工、農(nóng)、中、建四大行信用卡客服中心較2014年減員超過1300人，降幅達到14%；股份制商業(yè)銀行信用卡客服中心人員規(guī)模較2014年增長8.6%；城市商業(yè)銀行客服中心人員規(guī)模較2014年增長5%；農(nóng)村商業(yè)銀行及農(nóng)村信用社客服中心人員規(guī)模較2014年增長13%。隨著銀行服務(wù)渠道的移動化、便捷化、智能化發(fā)展，簡單查詢與咨詢類業(yè)務(wù)逐步向自助渠道分流，人工服務(wù)更加傾向于受理多元化、高風險的復(fù)雜業(yè)務(wù)。

　　電話服務(wù)方面，報告顯示，2015年，銀行業(yè)客服中心人工接聽電話量10.6億通；人工電話接通率達到91.56%，連續(xù)3年高于90%；客戶滿意度達到98.46%，連續(xù)5年持續(xù)提高。在努力提升電話人工服務(wù)質(zhì)量的同時，銀行業(yè)客服中心自助服務(wù)能力不斷增強。大型商業(yè)銀行及郵政儲蓄銀行借記卡客服中心自助語音服務(wù)占比連續(xù)3年保持在78%以上，信用卡客服中心連續(xù)3年接近或超過50%；股份制商業(yè)銀行客服中心自助語音服務(wù)占比連續(xù)3年逐年提升，2015年借記卡客服中心自助語音服務(wù)占比達到65.05%，信用卡客服中心達到56.74%。

　　多媒體服務(wù)方面，報告顯示，2015年，68%的客服中心提供互聯(lián)網(wǎng)渠道在線服務(wù)，72%的客服中心提供短信服務(wù)，77%的客服中心提供微信服務(wù)，54%的客服中心提供郵件服務(wù)，35%的客服中心提供微博服務(wù)，28%的客服中心提供視頻服務(wù)，33%的客服中心提供手機客戶端（APP）服務(wù)�？头行亩嗝襟w服務(wù)渠道的不斷豐富，為客戶提供了更加靈活便捷的服務(wù)，讓客戶切實感受到“服務(wù)無處不在”。

　　“2015年，銀行業(yè)客服中心在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展浪潮中，從提高互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)能力、技術(shù)及數(shù)據(jù)驅(qū)動能力以及客戶體驗的驅(qū)動能力等方面進行了大膽探索，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀成果�！眻蟾嬷赋�，服務(wù)創(chuàng)新的典型代表包括：交通銀行信用卡中心上線“買單吧”APP，并進行微信智能平臺創(chuàng)新；招商銀行遠程銀行中心自主研發(fā)智能機器人“小招”，并推出“人臉識別”的多層次應(yīng)用；廣發(fā)銀行信用卡中心推出智能機器人微信神回復(fù)；浦發(fā)銀行信用卡客服中心推出“隨心聽”智能語音導(dǎo)航等。

　　2015 年，銀行業(yè)客服中心在不斷提升服務(wù)水平和運營效率的同時，積極履行社會責任。一是搭建就業(yè)平臺。光大銀行客服滿意中心為畢業(yè)生及退伍兵群體提供就業(yè)機會；民生銀行信用卡中心客服部與當?shù)卣献鳎⒕蜆I(yè)見習(xí)基地。二是開展公益活動。工商銀行電子銀行中心開展“溫暖衣冬”愛心公益行動；農(nóng)業(yè)銀行客服中心開展“讓聲音在黑暗中綻放光彩”為盲胞讀書公益活動；北京銀行信用卡中心推出慈善大愛卡，支持社會公益事業(yè)。三是開展消費者權(quán)益保護。中國銀行客戶服務(wù)中心舉辦“100 里挑‘異’”有獎互動活動，杜絕假幣風險，保護消費者權(quán)益；廣發(fā)銀行信用卡客服中心參加《民聲熱線》欄目，宣傳普及信用卡用卡知識。

　　報告指出，銀行客服中心作為商業(yè)銀行最主要的服務(wù)渠道之一，未來將在豐富服務(wù)內(nèi)涵、變革服務(wù)方式、升級服務(wù)模式上大有可為。一是全渠道融合驅(qū)動服務(wù)更加綜合化，二是智能化發(fā)展驅(qū)動服務(wù)更加智慧化，三是多元化經(jīng)營驅(qū)動服務(wù)更具價值化。