萬科股權(quán)之爭已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段，寶能方面也抓緊時間以籌集更多資金。

　　7月13日晚，萬科A發(fā)布公告稱，公司股東鉅盛華于7月12日將持有的萬科3735.73萬股無限售流通A股通過質(zhì)押式回購方式質(zhì)押給中國銀河證券股份有限公司。截至7月12日，鉅盛華通過普通證券賬戶直接持有萬科股份 926，070，472 股，占公司總股本的8.39%，已經(jīng)全部質(zhì)押。

　　據(jù)悉，7月11日，鉅盛華通過信用證券賬戶融資融券方式持有的3735.73萬股萬科A股劃回普通證券賬戶直接持有。此次持股方式變更后，上述股權(quán)對應(yīng)表決權(quán)讓渡情況不發(fā)生變化。這也意味著，在上述股票劃回普通證券賬戶后，鉅盛華便迅速將其質(zhì)押套現(xiàn)。

　　同時，當(dāng)晚南玻A也公告稱，股東鉅盛華于7月12日把持有的南玻集團(tuán)5955.21萬非限售流通A股，通過質(zhì)押式回購，質(zhì)押給了中國銀河證券。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示，“通過股權(quán)質(zhì)押獲取資金一般都要打5折，寶能的這次質(zhì)押也不例外，根據(jù)兩家公司的股價，寶能系通過這兩次股權(quán)質(zhì)押能獲得約6億元資金。而從寶能系的股權(quán)質(zhì)押情況看，其對資金的需求還是很大的”。

　　黑石無A股購買資格

　　此外，針對有傳言稱萬科與黑石的交易，實際上是王石團(tuán)隊暗留一手的“B計劃”。對此，萬科方面表示，與黑石的這次合作是公司全面實施“城市配套服務(wù)商”戰(zhàn)略的一次重要部署，屬于正常的商業(yè)運(yùn)作計劃，根本不會涉及股權(quán)。

　　7月12日，萬科在港交所發(fā)布公告稱，公司正與黑石磋商129億元資產(chǎn)的收購事項。隨后，便有消息稱，黑石交易順利套現(xiàn)的將近130億元資金，以7月11日萬科18.75元的收盤價計算，可買入萬科A 6.93億股股票，占總股本約6.3%。而黑石可憑此獲得萬科董事會一個席位，從而增加以王石、郁亮為首的管理層對公司的控制力。

　　對此，有券商分析師表示，黑石根本不具備A股的購買資格�！扒也徽f這是否和黑石集團(tuán)的業(yè)務(wù)性質(zhì)一致，退一萬步說，黑石即便要從二級市場加倉萬科股票，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，境外基金投資A股須獲得證監(jiān)會頒發(fā)的QFII牌照。而黑石基金并不在證監(jiān)會6月份公布的最新合格境外機(jī)構(gòu)投資者名單中，嚴(yán)格來說，黑石目前階段是不能購買A股股票的。而萬科H股總市值不到180億元，且多為機(jī)構(gòu)持有，黑石更無大筆買入的機(jī)會”。

　　同時，業(yè)內(nèi)人士也指出，所謂的“股權(quán)之爭”固然是影響到公司命運(yùn)和前途的大事，可是否接下來萬科的每一步動作都要被解讀為王石的B計劃或C計劃？萬科公司要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須要按照公司的既定方略正常推進(jìn)，這才是實實在在維護(hù)廣大投資者和相關(guān)利益方的核心因素。

　　合作謀劃已久

　　實際上，萬科早在2014年半年報中就提及“從單一的住宅房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為城市配套服務(wù)商”相關(guān)表述。而在2014年年底，時任萬科高級副總裁的肖莉曾公開表示“公司將定位城市配套服務(wù)商，加大對養(yǎng)老、物流等新業(yè)務(wù)的探索”，并稱“萬科的物流業(yè)務(wù)未來將覆蓋江浙滬等地區(qū)，并將引入KKR、黑石、凱雷等戰(zhàn)略投資伙伴”。同年，黑石集團(tuán)主席蘇世民明確，表示希望投資中國的工業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)。

　　在2015年6月份萬科公布的5月份銷售簡報中，首度披露了集團(tuán)對于物流地產(chǎn)的規(guī)劃：“下一階段，我們將在住宅和傳統(tǒng)商辦地產(chǎn)之外，積極拓展消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的業(yè)務(wù)重點方向之一將是物流地產(chǎn)。”據(jù)相關(guān)報道顯示，彼時萬科已撤銷物流地產(chǎn)事業(yè)部，成立萬科物流地產(chǎn)發(fā)展有限公司，黑石集團(tuán)也是股東之一。

　　從公開資料可以看出，萬科與黑石從2014年起即在消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等方面進(jìn)行了持續(xù)多輪的接觸和溝通，雙方在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特別是物流地產(chǎn)領(lǐng)域的合作可謂是謀劃已久。

　　據(jù)接近本次交易的人士向《證券日報》記者透露，本次交易于今年1月初雙方便已秘密啟動，收購乃是萬科基于公司長期發(fā)展定位所進(jìn)行的重要戰(zhàn)略落地。這次合作，是萬科一貫以來操盤策略的體現(xiàn)。因為萬科一直推崇的是小股操盤及輕資產(chǎn)的運(yùn)營策略，所以出資方一般是一些中長期的資本，萬科主要輸出的是品牌和技術(shù)。本次交易基本也是遵循這一原則，采用和合作伙伴共同投資的模式，用更小的資金去撬動更大的產(chǎn)業(yè)，目標(biāo)是最大限度地提升其盈利水平。