李嘉誠比馬云究竟誰更出色？坦率的說：李嘉誠與馬云比兩個人都很出色，但是兩個人未來面臨的風險，馬云會更大一些。兩個人色共同點：就是商業(yè)模式的壟斷。 對！李嘉誠被稱為香港李家的城，李嘉誠家族壟斷了香港的樓市、市政、超市百貨和電信業(yè)。同樣，馬云壟斷了互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式，尤其是產(chǎn)供銷的一條龍的商業(yè)優(yōu)先權(quán)和定價權(quán)，打垮了實體經(jīng)濟和中國的制造業(yè)。李嘉誠善于價值投資，低吸高拋；馬云幕后的西方資本興風作浪，動搖國家之根本。李嘉誠善于在高峰期精準放棄，馬云還沒有看明白自己，實際上阿里巴巴在美國上市風險非常大，讓馬云變成了兩面人，阿里的互聯(lián)網(wǎng)+對美國的實體經(jīng)濟邊都挨不上，但是由于造假和侵犯知識產(chǎn)權(quán)，阿里的命運被掌握在西方財閥手中，加上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展競爭對手的崛起，阿里的贏利效應再降低，就會失去最好的價值，如果持續(xù)對實體經(jīng)濟的威脅，必然會被限制或制裁！如果在西方阿里是不可能一枝獨秀的。

      所以，秉承價值投資理念的李嘉誠在高峰期從容的放棄了香港與大陸的生意而轉(zhuǎn)向英國和歐洲，這與中國政府投資英國走了相同的路，但是李嘉誠看遠了三年的時間，今年香港與大陸的資本幾乎可以忽略不計。去年阿里巴巴也走上頂峰，頂峰之后還有頂峰嗎？其實更多是懸崖，這將決定中國的互聯(lián)網(wǎng)+泡沫破裂的時間或者已經(jīng)倒計時。一個商業(yè)模式過度被放大，并且侵害了其他的商業(yè)模式這是非常危險的。

      李嘉誠所崇尚的價值投資理念給到我們這些生意人的啟示是什么？

1、資產(chǎn)價值低的時候一定要買進，囤積，在高到一定程度的時候一定要果斷賣出，賣出的時機很重要。李嘉誠都跑了，中國的房價還會漲嗎？實際上中國很多地方樓價有價無市，開發(fā)商都在苦撐，但總有撐不住的時候。當互聯(lián)網(wǎng)，微商崛起的時候，大批實體店就面臨的倒閉，人民幣升值，低價人工高啟，制造業(yè)和中小企業(yè)也就維持不下去了，跑路，倒閉，或轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)電商，微商的。當互聯(lián)網(wǎng)+越來越多人搞，人滿為患的時候，實際電商也很艱難，恰恰這個時候，實體店或者春天就要來了，實體店加互聯(lián)網(wǎng)就成了o2o模式。所以聰明的商業(yè)家是不會盲目再去互聯(lián)網(wǎng)電商血拼的，而是利用實體店的低迷時期而做好周密布局。

2、商業(yè)定律：沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永恒的利益！這 句話尤其適合李嘉誠，80年李嘉誠作為愛國港商投資祖國大陸的，2015年李嘉誠又被扣上了賣國賊漢奸的帽子，這些都是不成熟的表現(xiàn)，資本家最愛商業(yè)利益 的最大化而無關愛國與賣國。引用到這里，成功的商人最基本的要素在于一切都不能感情用事，買入不遲疑，賣出不后悔，決不能患得患失而喪失時機，機會的錯失 很可能一輩子就再也沒機會了。

3、賺自己的錢，不應該以犧牲或者威脅他人利益為代價，與人為善，與鄰為善，廣結(jié)善緣，有良好共贏的人脈圈子。（君子愛財，取之有道）悍匪張子強綁架李嘉誠的兒子，妥善解決，張后來在大陸被抓槍斃，可見李嘉誠之人脈深厚。也由此看到馬云一直再說謊，阿里把中國實體經(jīng)濟制造業(yè)搞垮了，差一點 把銀行和股市搞垮，這些都沒有給馬云設立靈堂，他說一直在打擊阿里巴巴和淘寶的假貨，售假者給他在杭州設靈堂，當天貓的旗艦店都在售假時，當淘寶，天貓的嬰幼兒奶粉假貨橫行時，淘寶究竟要證明什么那？