古縣聯(lián)社緊抓支持“三農”是農村信用社的市場定位和服務方向,堅持找準四個方向,強化支農服務本領。 以“三農”為根本,聯(lián)社緊緊圍繞“降險提質增效”的總體思路,深入推進“支農惠民行動計劃”,充分發(fā)揮農村金融主力軍的作用,將支農工作作為工作重點。以“宣傳”為鋪墊,凝聚支農力量。通過開展下鄉(xiāng)宣傳,村內宣傳欄張貼資料,讓廣大農民了解信用社的業(yè)務知識,動員全民參與,貼近百姓生活。以“農戶”為載體,加大營銷力度。對轄內農戶實行專業(yè)化管理,各涉貸網點對轄內優(yōu)質農戶實行跟蹤駐點服務;對重點農戶實行名單制營銷。截至5月末,該社共發(fā)放涉農貸款54418.9萬元,解決了農民貸款難的問題。以“制度”為保障,確保支農成效。制定了旬通報、月考核、季兌現(xiàn)的考核模式,確保支農工作落到實處。通過“三定”方案,將信用工程分類考核,將客戶經理服務的客戶量和涉農貸款的投量、投向、比例、貸款面、收回率等指標與信貸人員工資獎金掛鉤考核,并嚴格實行獎罰,對“信用貸款”管理好、信用農戶占比高的信貸員給予重獎,以激發(fā)廣大信貸人員創(chuàng)建“信用工程”的積極性和主動性。 |
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