摘要：“政府不會(huì)不管我們的，沒(méi)有什么好擔(dān)心的”，面對(duì)2200億的負(fù)債，同煤集團(tuán)的一些員工依舊選擇相信明天。而對(duì)于集團(tuán)高層來(lái)說(shuō)，如何應(yīng)付每年僅利息就將近100億的負(fù)債，又要安置上萬(wàn)的富余人員，成了急需解決的問(wèn)題。搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》走訪三晉大地，發(fā)現(xiàn)無(wú)論是四大資產(chǎn)管理公司還是銀行，都在觀望，無(wú)人愿意貿(mào)然“接盤(pán)”。8年前，當(dāng)山西政府推動(dòng)轟轟烈烈的煤炭行業(yè)“國(guó)進(jìn)民退”時(shí)，誰(shuí)也沒(méi)料到，有朝一日，地底下的“黑金”成了“黑洞”。

　　作者：張紹 責(zé)編：劉宇翔

　　2016年5月末，三晉大地天氣逐漸炎熱起來(lái)，入夜后，倒是有幾縷涼風(fēng)。

　　在漆黑的夜空里，金碧輝煌的同煤集團(tuán)辦公大樓顯得格外輝煌奪目，樓前廣場(chǎng)的數(shù)百名同煤?jiǎn)T工及家屬在大樓的映照下歡快地跳著廣場(chǎng)舞，或是幾個(gè)人湊在一起聊天，看上去似乎并沒(méi)有被行業(yè)寒冬的氣息所感染。在經(jīng)歷了本世紀(jì)初“人人每月都拿230元工資”的煤炭行業(yè)低谷后，他們認(rèn)為這次咬咬牙照樣可以挺過(guò)去。

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　　同時(shí)，他們堅(jiān)信“政府不會(huì)不管我們的，沒(méi)有什么好擔(dān)心的”。

　　似乎，同煤集團(tuán)管理層也信心滿滿。在剛剛過(guò)去的2016年同煤集團(tuán)職工代表大會(huì)上，同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張有喜向全體職工表示“去產(chǎn)能過(guò)程中決不讓一名職工下崗失業(yè)，決不把一名職工推向社會(huì)”，這似乎堅(jiān)定了職工們?cè)倮涞暮�冬也不�?huì)失去賴以生存的同煤的信心。

　　然而，形勢(shì)似乎并沒(méi)有他們想象的那么好，因?yàn)槿卞X(qián)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巨額債務(wù)和人員安置分流問(wèn)題感到非常棘手。他們也在等，等上層的決定，或者確切的說(shuō)是在等政府的援助之手來(lái)解決巨額債務(wù)問(wèn)題。

　　公開(kāi)資料顯示，山西煤炭行業(yè)從2014年的盈利28.7億元，跳崖至2015年虧損94.25億元，這是多年來(lái)首次煤炭全行業(yè)虧損。

　　山西省統(tǒng)計(jì)局5月24日對(duì)外發(fā)布的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年4月份，山西省規(guī)模以上企業(yè)原煤生產(chǎn)5818.75萬(wàn)噸，與上年同期相比，產(chǎn)量增長(zhǎng)-21.3%。去產(chǎn)能已初見(jiàn)成效。然而因?yàn)閭�臺(tái)高筑，人員安置卻遲遲未能同步進(jìn)行。而作為全國(guó)第三大、山西第一大煤企的同煤集團(tuán)，成為了山西省負(fù)債最多的煤炭企業(yè)，截至2016年一季度，同煤集團(tuán)總資產(chǎn)為2678.25億元，總負(fù)債為2274.76億元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)84.94%；在此前一個(gè)季度，同煤集團(tuán)的負(fù)債為2192.09億元，僅一個(gè)季度，同煤集團(tuán)負(fù)債總額增加82億元。

　　“如此巨額的貸款，僅利息每年就將近100億�！�

　　同煤集團(tuán)行政部門(mén)一位不愿具名的人士告訴搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》，“負(fù)債2200多億，去產(chǎn)能過(guò)程中要保證職工分流不下崗，難度非常大。目前集團(tuán)職工的待遇，除了一線的下井工人外，其他工種的降幅都很大，有不少都減半了。但是我們還在硬扛，沒(méi)有解除一名員工，當(dāng)然代價(jià)也是巨大的，那就是負(fù)債繼續(xù)增加�！�

　　同煤集團(tuán)某高層也坦言，目前面臨兩大難點(diǎn)：巨額債務(wù)問(wèn)題，已經(jīng)遠(yuǎn)超警戒線，如何化解債務(wù)危機(jī)是一大難點(diǎn)；其次是人員過(guò)多，包袱過(guò)重，按照上級(jí)的指示是不準(zhǔn)一名職工下崗，這更增加了煤企的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

　　盡管，省委省政府一再?gòu)?qiáng)調(diào)克服“等靠要”的思想，而同煤集團(tuán)也在進(jìn)行調(diào)整，但是搖搖欲墜的債務(wù)負(fù)擔(dān)卻像懸在頭上的“雪球”，越滾越大，隨時(shí)可能引發(fā)“雪崩”。

　　“在礦上上班還不如開(kāi)出租”

　　今年5月底，在同煤集團(tuán)職代會(huì)上，張有喜宣布“十三五”期間，同煤擬關(guān)閉17座礦井，化解產(chǎn)能1545萬(wàn)噸，分流安置1萬(wàn)多人。與3月份兩會(huì)期間接受媒體時(shí)相比，多關(guān)停5座煤礦，多去產(chǎn)能290萬(wàn)噸。

　　煤炭企業(yè)職工對(duì)這一輪煤炭行業(yè)寒冬感觸最深，效益不好的礦井停產(chǎn)、工人待業(yè)在家，只發(fā)點(diǎn)1000元左右的工資，行業(yè)工資整體下降。

　　礦工老王是同煤工人，兩年前因?yàn)榈V上效益不好，提前內(nèi)退，在小區(qū)內(nèi)開(kāi)起了摩的。

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　　5月30日，山西大同，最高氣溫31°，搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》見(jiàn)到老王的時(shí)候，他剛送完一個(gè)客人又重新回到亞洲最大的“棚戶區(qū)”恒安新區(qū)一個(gè)小區(qū)門(mén)口等活，此刻在這里像老王一樣等活的“工友”有10來(lái)個(gè)人，他們站在太陽(yáng)底下，不敢去樹(shù)蔭下歇一會(huì)兒，因?yàn)樯�怕乘涼的功夫，客人就被別人拉走。

　　老王原本是二礦提前內(nèi)退的地上職工，因?yàn)榈V上效益不好，提前2年內(nèi)退了，現(xiàn)在單位每個(gè)月發(fā)1000塊錢(qián)的工資。因?yàn)槟挲g大了，也不會(huì)別的手藝，出去找工作也不好找。于是老王開(kāi)起了摩的，“每天能掙50、60塊錢(qián)，勉強(qiáng)可以過(guò)日子”。

　　他說(shuō)兒子在太原工作，自己沒(méi)能力添補(bǔ)兒子買(mǎi)房，但是也不想給他增加負(fù)擔(dān)，老婆在家里沒(méi)有工作，只能靠他的工資和開(kāi)摩的掙來(lái)的錢(qián)維持生活。和搜狐財(cái)經(jīng)交流期間老王一直未下摩托車(chē)，時(shí)刻準(zhǔn)備著出發(fā)。

　　說(shuō)話間，有位客人坐在了摩托后座上。老王扭回頭聽(tīng)清楚目的后，伸出兩根手指頭向身后的客人示意“兩塊錢(qián)”，后面的客人表示同意。老王臉上露出憨厚的笑容，同時(shí)又甩了一把頭上的汗，發(fā)動(dòng)起摩托車(chē)，駛向目的地。

　　和老王比起來(lái)，小劉似乎要好一些。小劉今年不到30歲，礦工子弟，原來(lái)在礦上化驗(yàn)室工作。如今開(kāi)起了出租車(chē)，每天除去份子錢(qián)還能掙100多塊錢(qián)�！皢挝还膭�(lì)員工出去創(chuàng)業(yè)，我去年出來(lái)的，現(xiàn)在關(guān)系還在礦上，每個(gè)月拿1000塊錢(qián)工資，現(xiàn)在上班的每個(gè)月也就是拿1700元左右，還不如開(kāi)出租�！�

　　小劉父親是一線的礦工，工資基本沒(méi)降，只是整個(gè)集團(tuán)的工資都往后壓了一個(gè)月，“也就是說(shuō)5月份發(fā)的是3月份的工資”他解釋說(shuō)。

　　“從去年開(kāi)始每個(gè)月拿到手不足兩千塊錢(qián)，以前每個(gè)月工資連帶各種補(bǔ)貼5000多”同煤集團(tuán)辦公室人員小張不到30歲，“我現(xiàn)在基本不敢出去吃飯，結(jié)婚的朋友多了都吃不消，現(xiàn)在經(jīng)常去父母那里蹭飯吃，再這樣下去壓力更大”。

　　煤炭運(yùn)銷科曾經(jīng)是令人艷羨的科室，工資高�！艾F(xiàn)在同煤的日子的確不好過(guò)，作為曾經(jīng)最好的運(yùn)銷公司，現(xiàn)在也是慘淡經(jīng)營(yíng)。員工工資每個(gè)月只有2000左右，以前每月能到7000多”運(yùn)銷公司的職工小梅抱怨稱。

　　多個(gè)消息源向搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》證實(shí)：為了和職工一起渡過(guò)難關(guān)，5月底的同煤職代會(huì)后，拿年薪的領(lǐng)導(dǎo)也要降薪。但有不少職工質(zhì)疑“領(lǐng)導(dǎo)們只是降薪，獎(jiǎng)金并沒(méi)有降”。

　　搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》獲悉，礦上的不少普通職工已經(jīng)開(kāi)始吃老本，然而普通職工買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)后，老本也沒(méi)多少。

　　作為國(guó)企，承擔(dān)著社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任，去產(chǎn)能無(wú)法像民營(yíng)企業(yè)一樣將工人直接推向社會(huì)。李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)“化解過(guò)剩產(chǎn)能過(guò)程中，要保證企業(yè)多余人員轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”。

　　但是很多國(guó)有煤礦產(chǎn)能已在逐漸化解，但是人員分流卻未同步跟進(jìn)。多位煤企內(nèi)部人員告訴搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》是因?yàn)椤叭卞X(qián)”。

　　誰(shuí)來(lái)拆除2200億負(fù)債“炸彈”

　　“去產(chǎn)能的核心是：人到哪兒去，錢(qián)從哪兒來(lái)”張有喜不止一次說(shuō)過(guò)這句話。同煤集團(tuán)一位中層干部將其直接解釋為核心是“錢(qián)”，有錢(qián)自然可以安置職工。

　　“而現(xiàn)在的問(wèn)題是恰恰是沒(méi)錢(qián)，不僅負(fù)債2200多億元，整個(gè)集團(tuán)員工工資都遲發(fā)了一個(gè)月，有些效益不好的單位已經(jīng)幾個(gè)月沒(méi)發(fā)工資了。目前關(guān)停了一些礦，職工待業(yè)在家，沒(méi)錢(qián)，也沒(méi)法安置分流，集團(tuán)在等政府和上級(jí)的安置補(bǔ)償金以及其他的幫扶政策�！蓖�煤集團(tuán)上述中層干部毫不避諱地說(shuō)，目前企業(yè)是靠發(fā)債和通過(guò)政府部門(mén)向銀行協(xié)調(diào)通過(guò)借新還舊來(lái)勉強(qiáng)維持，關(guān)于債務(wù)問(wèn)題最好的途徑應(yīng)該是債轉(zhuǎn)股，但是具體怎么轉(zhuǎn)還沒(méi)有細(xì)則，所以只能等。

　　他表示，“作為共和國(guó)煤炭行業(yè)的長(zhǎng)子，同煤集團(tuán)養(yǎng)活著80萬(wàn)人，相信政府不會(huì)、也不可能袖手旁觀�！�

　　雖然，同煤以及其他負(fù)債的煤企都寄希望于債轉(zhuǎn)股，但是作為債權(quán)方，國(guó)有四大資產(chǎn)管理公司之一的內(nèi)部人士向搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》透露，他們并不贊成這樣做，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)狀況發(fā)生調(diào)整，簡(jiǎn)單的煤炭開(kāi)采不可能再回到十年黃金期那樣的暴利時(shí)代，所以轉(zhuǎn)股只能是將資金長(zhǎng)期壓在煤企那里。

　　據(jù)悉，上一輪的債轉(zhuǎn)股時(shí)，有“債權(quán)方”的股權(quán)并沒(méi)來(lái)得及變現(xiàn)，又進(jìn)入新一輪的債轉(zhuǎn)股，風(fēng)險(xiǎn)比較大。而股權(quán)遲遲不能變現(xiàn)的原因是，山西方面沒(méi)能如期交接股權(quán)。

　　上述資產(chǎn)管理公司表示，“除非國(guó)家出面，否則即使地方政府出面，我們也不會(huì)接受債轉(zhuǎn)股這條路”。

　　而此時(shí)，上述資產(chǎn)管理公司手中有山西包括同煤在內(nèi)的5大煤企過(guò)千億規(guī)模的債權(quán)。

　　正如長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司副總裁胡建忠所說(shuō)過(guò)的，上一輪債轉(zhuǎn)股中最大的問(wèn)題是轉(zhuǎn)股對(duì)象選擇和轉(zhuǎn)股定價(jià)是行政化的，有些企業(yè)屬于應(yīng)淘汰的產(chǎn)業(yè)，但由于是非市場(chǎng)定價(jià)，不少企業(yè)認(rèn)為債轉(zhuǎn)股是“免費(fèi)的午餐”，也擠進(jìn)來(lái)了。對(duì)這類企業(yè)債轉(zhuǎn)股相當(dāng)于變相加劇了重復(fù)建設(shè)，阻礙和延緩了市場(chǎng)出清。

　　“債轉(zhuǎn)股”陷入各方觀望的困局，四大資產(chǎn)管理公司不愿無(wú)條件接受，山西當(dāng)?shù)氐亩嗉医鹑跈C(jī)構(gòu)也都避而不談，一家國(guó)有債權(quán)銀行的負(fù)責(zé)人告訴搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》“大同市政府有命令不許向媒體談同煤的債務(wù)問(wèn)題”。他強(qiáng)調(diào)“之前有金融機(jī)構(gòu)人士接受了媒體采訪有關(guān)同煤債務(wù)問(wèn)題而被免職”。

　　搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》后又向幾家金融機(jī)構(gòu)打聽(tīng)同煤的債務(wù)問(wèn)題，均避而不談。盡管同煤對(duì)外公布了自己2200多億的債務(wù)，但是對(duì)于如何解決這債務(wù)，大家都諱莫如深。

　　中央千億安置資金推動(dòng)“大分流”

　　同煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張有喜在全國(guó)兩會(huì)期間表示，2016年要化解產(chǎn)能660萬(wàn)噸，涉及近萬(wàn)名富余人員。

　　這僅是去產(chǎn)能下的冰山一角。人力資源部部長(zhǎng)尹蔚民在年初表示，化解過(guò)剩產(chǎn)能會(huì)造成一部分職工下崗。大約煤炭系統(tǒng)是130萬(wàn)人，鋼鐵系統(tǒng)是50萬(wàn)人，即大約共涉及180萬(wàn)職工的分流安置。中央將拿出1000億元，主要用于職工安置，每人平均5.56萬(wàn)。

　　中央財(cái)政撥付的2016年工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金276.43億元，在6月14日已向地方撥付到位。鋼鐵、煤炭化解過(guò)剩產(chǎn)能將進(jìn)入全面實(shí)施階段。

　　但是對(duì)于人均5.56萬(wàn)元的中央安置資金，業(yè)內(nèi)人士表示并不算多。

　　據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》，山東老礦工工作30多年的煤礦被封后，買(mǎi)斷工齡離崗。該礦工拿到了20萬(wàn)元的一次性補(bǔ)償。

　　同煤內(nèi)部人士向搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》表示，不符合內(nèi)退又無(wú)法安置崗位的，每個(gè)人即使10萬(wàn)元安置費(fèi)都不算高，但縱使有中央的補(bǔ)償（平均每人5.56萬(wàn)），企業(yè)和地方政府還需要承擔(dān)一部分。這對(duì)于債臺(tái)高筑的同煤集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是一件輕松的事情。

　　目前，同煤提出了人員安置“三個(gè)一批”的方法，即通過(guò)關(guān)閉礦井提前內(nèi)退分流安置一批，通過(guò)建新礦、產(chǎn)能置換分流安置一批，通過(guò)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型分流安置一批。

　　上述同煤集團(tuán)中層職工直言，提前內(nèi)退不會(huì)增加成本，但是通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)分流的畢竟有限。同煤主要是以原煤生產(chǎn)為主，雖然這幾年在發(fā)展電力上有一定的規(guī)模，但是人員已經(jīng)布局好了，很難再安置。對(duì)于新建礦和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型分流安置，并非一朝一夕就能做到的，需要重新投入，才能實(shí)現(xiàn)，而問(wèn)題是目前已經(jīng)欠下巨額貸款，沒(méi)有多余的錢(qián)去轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型。

　　“分流安置的這些人主要是給安置費(fèi)讓其另謀職業(yè)，這是無(wú)法回避的事實(shí)。如果企業(yè)能自己轉(zhuǎn)崗、分流就不叫安置了�！�

　　“這也只是杯水車(chē)薪，按照中央財(cái)政的政策1000億元補(bǔ)貼180萬(wàn)人，每人平均5.56萬(wàn)元。同煤5年內(nèi)計(jì)劃裁員1.5萬(wàn)人，總共獲取資金約8.325億元。同煤有20萬(wàn)職工，僅僅裁撤1萬(wàn)人的說(shuō)法有些牽強(qiáng)，未來(lái)隨著機(jī)械化程度的增加，工人會(huì)越來(lái)越少，否則人工成本上去了，煤炭就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就像現(xiàn)在我們國(guó)家進(jìn)口煤增加，因?yàn)槿思疫M(jìn)口過(guò)來(lái)的價(jià)格比我們便宜，煤質(zhì)比我們也好”同煤集團(tuán)一位中層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》坦言。

　　日前，《山西日?qǐng)?bào)》刊文稱，化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能會(huì)涉及煤炭企業(yè)部分職工，為給相關(guān)人員注入信心，山西省出臺(tái)《關(guān)于符合條件人員可實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)的實(shí)施細(xì)則》，細(xì)則規(guī)定，對(duì)距法定退休年齡不足5年、再就業(yè)有困難的職工，在職工自愿選擇、企業(yè)同意后可實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)退人員由企業(yè)發(fā)放生活費(fèi)，并繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，個(gè)人繳費(fèi)部分由職工繼續(xù)繳納。涉及內(nèi)退人員，企業(yè)和個(gè)人可不再繳納失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)費(fèi)。內(nèi)退人員的生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定和自身的經(jīng)濟(jì)效益確定�；�本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)基數(shù)為職工內(nèi)退前12個(gè)月本人的月平均工資，本人月平均工資低不得低于全省城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位在崗職工平均工資60%。內(nèi)退人員的相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)由企業(yè)或所屬集團(tuán)公司籌集資金解決。

　　“十三五”期間，我（山西）省去產(chǎn)能1億噸以上，簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減崗位是必要措施，客觀結(jié)果就是減人員。

　　煤企“國(guó)進(jìn)民退”埋禍根

　　“打理企業(yè)應(yīng)當(dāng)像持家一樣，掙錢(qián)多的時(shí)候不要盲目的亂花錢(qián)，要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，攢點(diǎn)錢(qián)，以備錢(qián)不好掙的時(shí)候花。”同煤集團(tuán)一位老員工對(duì)搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》說(shuō)，“但是企業(yè)和家庭又不太一樣，因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)總是換”。

　　2005年，同煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)銷量突破1億噸，銷售收入258億元，員工人均年收入突破2萬(wàn)元；2015年，同煤集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.8億噸，煤炭銷量2億噸，營(yíng)業(yè)收入2000億元。

　　十年間產(chǎn)量增長(zhǎng)80%，銷售收入增長(zhǎng)近10倍，而員工收入?yún)s沒(méi)有相應(yīng)增加。

　　一位煤炭行業(yè)資深人士告訴搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》，煤炭黃金十年期間如果不亂花錢(qián)、不亂投資的話，即使停產(chǎn)都能養(yǎng)活這個(gè)礦上的工人至少10年。

　　然而事實(shí)卻并非如此，企業(yè)債臺(tái)高筑，工人工資大幅度降低、緩發(fā)等情況層出不窮，原因何在？

　　同煤集團(tuán)多位干部職工直言，2009年以政府主導(dǎo)，以大中型企業(yè)為主的煤炭企業(yè)整合，煤炭企業(yè)“國(guó)進(jìn)民退”，至今仍飽受爭(zhēng)議，現(xiàn)在看來(lái)對(duì)包括同煤在內(nèi)的幾大企業(yè)來(lái)說(shuō)耗費(fèi)了大量的資金。在一定程度上加劇了今時(shí)今日煤企的窘困程度。

　　公開(kāi)信息顯示，2009年，在政府的主導(dǎo)下，同煤成為山西幾大煤炭整合主體之一，彼時(shí)同煤在大同、朔州、忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城6市整合了85座私營(yíng)煤礦。

　　“這次整合具體耗資多少不太清楚，但是絕不會(huì)少”同煤集團(tuán)內(nèi)部人士稱，

　　有媒體曾報(bào)道，山西在資源整合過(guò)程中，各大煤炭企業(yè)需要向各地政府繳納的資源整合保證金，很多至今無(wú)法收回；這些公司還承擔(dān)了城市綠化、扶貧等社會(huì)責(zé)任，整合主體“包袱”沉重。

　　一位熟悉煤炭整合的當(dāng)?shù)孛浩蟾刹繉?duì)搜狐財(cái)經(jīng)《潛望》直言，當(dāng)時(shí)整合過(guò)來(lái)的小煤礦因?yàn)樯�產(chǎn)條件差等原因無(wú)法直接投產(chǎn)，需要進(jìn)行改造升級(jí)，這個(gè)過(guò)程需要一、兩年，而每個(gè)礦的改造成本少則千萬(wàn)多則上億。不僅如此，更有甚者，個(gè)別礦在改造完成后才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量和質(zhì)量低，開(kāi)采價(jià)值小，后直接填埋。

　　“當(dāng)時(shí)我們并不愿意參與整合，但是政府要求積極參與整合，沒(méi)辦法才進(jìn)行擴(kuò)張”同煤集團(tuán)內(nèi)部人士稱，再加上黃金十年產(chǎn)能急劇擴(kuò)張，貸款等也隨之增加，等整合完畢投產(chǎn)后，煤炭行業(yè)開(kāi)始下滑。直接加劇了同煤的債務(wù)危機(jī)。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)煤炭上市公司研究中心主任邢雷直言，造成今天的形勢(shì)主要在于煤炭行業(yè)黃金十年期間政府手伸得太長(zhǎng)，2009年煤企“國(guó)進(jìn)民退”就是典型的政府干預(yù)行為，山西省政府讓同煤等大型國(guó)企兼并小煤礦，大型煤企根本沒(méi)來(lái)得及考察就兼并整合，有的煤礦根本沒(méi)有那么大的價(jià)值。如今煤炭企業(yè)效益不好，煤企就可以將責(zé)任推到政府身上，所以從某種程度上來(lái)講因?yàn)楫?dāng)時(shí)的錯(cuò)誤決定導(dǎo)致資金浪費(fèi)，政府會(huì)為煤炭企業(yè)保駕護(hù)航，但是這將再次埋下隱患。

　　針對(duì)目前如何走出困境？專家認(rèn)為煤企要扭轉(zhuǎn)時(shí)局必須走去產(chǎn)能這條路，同時(shí)以煤為媒加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　邢雷一再?gòu)?qiáng)調(diào)，要想扭轉(zhuǎn)目前煤炭困局，使煤炭行業(yè)走上正軌必須走減產(chǎn)能的路。他進(jìn)一步解釋稱，目前煤炭?jī)r(jià)格為什么這么便宜？“供”大于“需”是其中一個(gè)主要原因，那么根據(jù)供需關(guān)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)調(diào)節(jié)，降產(chǎn)能是必由之路。全國(guó)煤企統(tǒng)一降低產(chǎn)能，達(dá)到供需平衡，進(jìn)而在一定范圍內(nèi)提升價(jià)格，增加現(xiàn)金流。同時(shí)在減產(chǎn)的過(guò)程中逐步分流工人，安置好剩余勞動(dòng)力。

　　國(guó)家發(fā)改委等有關(guān)部門(mén)指出，從2016年開(kāi)始，用3至5年的時(shí)間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，較大幅度壓縮煤炭產(chǎn)能，適度減少煤礦數(shù)量。

　　針對(duì)政府提出的降產(chǎn)能口號(hào)表示贊同，但邢雷同時(shí)稱，降產(chǎn)能應(yīng)該是企業(yè)自發(fā)的行為而不能只依靠是政府硬性規(guī)定。這需要企業(yè)自身意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，以免出現(xiàn)一些煤企為了增加現(xiàn)金流表面上降產(chǎn)能，暗地里卻擴(kuò)大產(chǎn)能。

　　針對(duì)煤企轉(zhuǎn)型，邢雷給出自己的建議，煤企無(wú)論怎么轉(zhuǎn)“煤”都是主業(yè)，可以通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈降低風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)的煤制氣和煤制油技術(shù)還不夠成熟，成本較高，因此煤企與電力生產(chǎn)相結(jié)合不失為當(dāng)下的一條捷徑，煤炭?jī)r(jià)格高的時(shí)候就多賣(mài)煤，煤炭市場(chǎng)不好的時(shí)候可以直接供應(yīng)發(fā)電。

　　就像當(dāng)年漳澤電力[股票代碼000767]連續(xù)虧損，為了防止退市，山西省政府要求同煤集團(tuán)接盤(pán)漳澤電力[股票代碼000767]，當(dāng)時(shí)同煤并不太樂(lè)意，但如今煤炭行業(yè)不景氣，恰恰是當(dāng)是同煤不看好的項(xiàng)目，漳澤電力[股票代碼000767]如今在盈利。

　　當(dāng)年的“無(wú)心插柳”，成了同煤集團(tuán)黯淡的業(yè)務(wù)中無(wú)意中僅有的微光。這，大概是當(dāng)時(shí)處于煤價(jià)高點(diǎn)的所有人都不曾想到的。