成績喜人，捷報頻傳。吉縣信用聯(lián)社在臨汾市農村信用社一季度業(yè)務競賽活動中取得了綜合考核排名第一的好成績。為進一步鞏固成績，他們再接再厲“馬上行動、真抓實干”，及時對二季度各項工作進行了安排部署，明確了工作目標，確定了考核方法和獎懲措施，為一線員工努力工作樹立了標桿，指明了方向。

搭建“四個平臺”。一是搭建“農信微信平臺”，每周定時推送宣傳農信社的服務宗旨、業(yè)務種類、手機銀行、微信銀行等服務種類和產品信息，不斷提升社會公眾對農信社服務和產品的熟知度和認可度；二是搭建“以卡吸存平臺”，在做好POS機具布放、助農取款服務點和農村金融綜合服務站建設的基礎上，把農村存款大戶、行政機關、企事業(yè)單位和貸款客戶作為重點服務對象，積極開展信合通IC卡營銷活動，不斷增加萬元以上“高凈值”客戶數(shù)量；三是搭建“名單制營銷平臺”，通過梳理匯總縣域內經營效益好、發(fā)展前景好的對公存款客戶，針對性的開展營銷，確保縣域資金存入農信社；四是搭建“服務引存平臺”，通過提升服務水平，強化員工服務意識，有效提高工作效率，縮短客戶辦理業(yè)務時間，通過服務留住客戶，確保存款持續(xù)穩(wěn)定增長。

做到“三個堅持”。一是堅持服務“三農”和中小微企業(yè)的市場定位不動搖，進一步加大金融扶貧力度，通過申請支農（扶貧）再貸款，用于支持轄內“三農”和涉農小微企業(yè)資金需求，以及建檔立卡貧困戶和能夠帶動貧困戶就業(yè)發(fā)展的企業(yè)、農村合作社發(fā)展，從而有力促進農村經濟發(fā)展和農民增收；二是堅持樹立合理分散風險的審慎經營理念，采取小額、中短期貸款為主的分散經營方式和企業(yè)貸款、大額貸款集中授信的經營模式，做到審慎經營，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是堅持“區(qū)別對待，有保有壓，有進有退，有扶有控”的差別化信貸政策，審慎介入煤、焦、鐵以及房地產等去產能、去庫存行業(yè)，優(yōu)先支持農業(yè)領域中的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”項目，著力促進供給側改革，不斷優(yōu)化信貸結構。

健全“四項機制”。一是建立健全不良貸款請收處置盡責管理長效機制，根據(jù)省聯(lián)社印發(fā)的不良貸款清收處置盡職管理辦法，對現(xiàn)有不良貸款分類施策，通過采取打包出售和債權轉讓等方式化解信貸風險；二是建立健全不良貸款聽證問責長效機制，通過聽證問責，明確每筆貸款責任人，切實做到明責自清；三是建立健全司法訴訟清收不良貸款長效機制。加強與公、檢、法等部門聯(lián)系，通過正確運用法律武器，維護信用社權利，加大清收力度；四是建立健全雙向激勵獎懲長效機制。對責任性的不良貸款堅持處罰，對無責任性貸款采取獎勵的措施，建立健全有獎有罰的長效機制，做好控新增、降存量、清抵債三項工作，確保不良貸款實現(xiàn)“雙降”。