輝騰的生產(chǎn)，大量采用了手工打造，工廠設(shè)計之處的預(yù)計產(chǎn)能是每年2萬輛，并根據(jù)計劃增加到3.5萬輛，然而15年來，輝騰的總產(chǎn)量僅僅是84253輛。

　　當(dāng)奧迪美國首席執(zhí)行官Axel Mees在2004年的新聞發(fā)布會上稱：輝騰的銷售不佳是由于大眾汽車“對品牌的能力估計失誤”，隨后，Axel Mees立刻被解職。一年后，大眾集團首席執(zhí)行官 Bernd Pischetsrieder以輝騰在美國市場的表現(xiàn)“說事”，企圖挑戰(zhàn)皮耶希的權(quán)威。然而，Bernd Pischetsrieder很快就消失了。

大眾輝騰轎車

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)綜合外電報道：上個月，大眾汽車集團宣布輝騰生產(chǎn)線“暫時停產(chǎn)”，雖然一貫自信的大眾集團不愿意用“關(guān)�！边@樣的詞匯給輝騰下一個定論，但從種種跡象來看，輝騰項目已宣告終止。大眾方面表示：正在開發(fā)第二代輝騰車型，據(jù)相關(guān)信息顯示，它的特色將是“遠距離、全電動動力總成和前瞻性的輔助系統(tǒng)”，并且將突出“現(xiàn)代感和情感設(shè)計”。

　　上個月18日，最后一輛大眾輝騰下線，被稱為大眾集團的“透明工廠”，結(jié)束了其在德累斯頓15年的生產(chǎn)運行。有媒體評論稱：除了VW的集團標(biāo)志，以及90000歐元的起拍價，散落一地的只有前大眾集團監(jiān)事會主席費迪南德·皮耶希的好大喜功和心血結(jié)晶。

　　在輝騰誕生的15年里，德累斯頓的輝騰工廠遠未達到設(shè)計之初的生產(chǎn)目標(biāo)，銷售目標(biāo)更是相去甚遠，與此同時，輝騰也未能在美國市場對大眾品牌形象的提升發(fā)揮作用。

　　輝騰從誕生以來，一直飽受爭議，外界普遍認為，這僅僅是皮耶希這位“偏執(zhí)狂”，對于大眾品牌不切實際的高端化夢想。從推出即日起，就將目標(biāo)鎖定在奔馳S級、寶馬7系和奧迪A8身上，但多年來的慘淡經(jīng)營，終于迫使大眾面對實際。

　　作為一款旗艦高檔車，輝騰被認為代表了大眾汽車最高的造車工藝。大眾汽車專門在德國德累斯頓建造了一座透明工廠，這里只生產(chǎn)輝騰，顧客可以在透明工廠參與從定制到組裝的全過程。隨著皮耶希的離去，這款被寄予夢想，卻被曝出“每售出一輛，大眾就會損失28000歐元”。

皮耶希及其妻Ursula（資料圖）

　　外電報道中，特意為輝騰誕生至今的15年內(nèi)，摘錄和梳理了以下幾個歷史瞬間：

　　它首先表現(xiàn)為，在1999年的法蘭克福車展上稱為概念車D1。雖然后來的輝騰量產(chǎn)車，于D1非常接近，但D1當(dāng)初是一款頗有特色的兩廂車（或者可以看成是掀背設(shè)計）�！爱�(dāng)我們的競爭對手稱贊這一設(shè)計理念時，我就知道我已經(jīng)做出了正確的決定�！逼ひ�希稱：我當(dāng)時就決定采取傳統(tǒng)的三廂設(shè)計，（競爭對手的）稱贊是在故意誤導(dǎo)我們。

　　輝騰的生產(chǎn)，大量采用了手工打造，工廠設(shè)計之處的預(yù)計產(chǎn)能是每年2萬輛，并根據(jù)計劃增加到3.5萬輛，然而15年來，輝騰的總產(chǎn)量僅僅是84253輛。

　　當(dāng)奧迪美國首席執(zhí)行官Axel Mees在2004年的新聞發(fā)布會上稱：輝騰的銷售不佳是由于大眾汽車“對品牌的能力估計失誤”，隨后，Axel Mees立刻被解職。

　　一年后，大眾集團首席執(zhí)行官 Bernd Pischetsrieder以輝騰在美國市場的表現(xiàn)“說事”，企圖挑戰(zhàn)皮耶希的權(quán)威。然而，Bernd Pischetsrieder很快就消失了。

　　目前，德累斯頓“玻璃工廠”已變成一個“展示中心”，工廠將會進行為期一年的改造。而工廠的員工會被調(diào)到大眾茨維考工廠的高爾夫和Passat生產(chǎn)線工作。大眾汽車表示，德累斯頓工廠未來終將被用于再制造汽車。（中國經(jīng)濟網(wǎng) 黃春棉編譯）