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“互聯(lián)網(wǎng)+” 引發(fā)信用卡產(chǎn)業(yè)再騰飛

2016-3-28 14:43| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1057| 評論: 0|來自: 金融時報

   近幾年,全球經(jīng)濟(jì)始終處于跌宕起伏之中,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在“三期疊加”的復(fù)雜情況下增速放緩,在此雙重壓力之下,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型刻不容緩。從驅(qū)動經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”到近期的宏觀政策,消費作為最重要的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力之一,始終為國家所倚重。而作為消費信貸的天然媒介,信用卡在刺激消費上無疑具有明顯的優(yōu)勢。事實也證明,信用卡在拉動消費方面的支柱作用在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及轉(zhuǎn)型方面功不可沒。在其他領(lǐng)域均處于下行周期的情況之下,信用卡產(chǎn)業(yè)近幾年卻實現(xiàn)“逆襲”,成為中國經(jīng)濟(jì)中少有的亮點行業(yè)。 

  從央行公布的數(shù)據(jù)看,截至2015年三季度,國內(nèi)信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量共計4.49億張。信用卡授信總額為6.71萬億元,同比增長26.11%;信用卡應(yīng)償信貸余額為2.92萬億元,同比增長33.39%。信用卡卡均授信額度為1.63萬元,授信使用率達(dá)到43.54%,較上年同期增長2.37個百分點。而從近三年信用卡透支余額、授信總額復(fù)合增長率的數(shù)據(jù)看,分別為43%、27%,遠(yuǎn)高于其他金融信貸產(chǎn)品。由此可以看出,信用卡已經(jīng)是中國消費信貸市場的“主力軍”。 

  2003年被業(yè)界視為信用卡元年,當(dāng)時曾有專家認(rèn)為,信用卡產(chǎn)業(yè)會經(jīng)歷黃金十年的發(fā)展期。但從目前的情況看,信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅沒有“見頂回落”的趨勢,反而會在“三大紅利”的推動下,走出“長牛行情”。 

  何謂“三大紅利”? 

  2016年是我國“十三五”開局之年,我國正處于全面深化改革,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵歷史節(jié)點,中國信用卡產(chǎn)業(yè)也必將揭開新的發(fā)展篇章,此其一。 

  從去年“互聯(lián)網(wǎng)+”被升級為國家戰(zhàn)略后,可以說中國互聯(lián)網(wǎng)時代的大幕正式揭開,這為傳統(tǒng)金融行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)創(chuàng)新和風(fēng)險管控開拓了新的方向,提供了強(qiáng)有力的支撐,此其二。 

  信用卡產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展已走過13個年頭,信用卡產(chǎn)業(yè)無論從人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、市場容量也都與2003年相比發(fā)生了翻天覆地的變化。信用卡產(chǎn)業(yè)鏈的市場化建設(shè)日趨完善。信用卡產(chǎn)業(yè)已從市場發(fā)展之初關(guān)注發(fā)卡量的跑馬圈地的粗放模式轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向更關(guān)注持卡人用卡體驗的“以客戶為中心”的精細(xì)化管理模式,此其三。  

  隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,持卡人對用卡體驗的要求也越來越高,如何滿足持卡人在申請、開卡、用卡等方面簡單、便捷、安全的高要求,是擺在信用卡行業(yè)面前的必答題。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展,我們看到了信用卡行業(yè)再次騰飛的爆發(fā)點。而互聯(lián)網(wǎng)就是引爆信用卡行業(yè)走進(jìn)全新時代的利器。可以說,互聯(lián)網(wǎng)為信用卡產(chǎn)業(yè)插上了隱形的翅膀,增添了新動能。 

  在這“三大紅利”的促進(jìn)下,互聯(lián)網(wǎng)時代必將為信用卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來革命性改變,也為各發(fā)卡行的業(yè)務(wù)發(fā)展開拓新的方向,提供強(qiáng)有力的支撐。以光大信用卡為例,其以“跨界”和“場景化”為著力點,在努力實現(xiàn)新一輪規(guī)模效應(yīng)增長的同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也將漸入佳境。  

  而隨著信用卡產(chǎn)業(yè)最為重要的三大環(huán)節(jié)——發(fā)卡、用卡、風(fēng)控與互聯(lián)網(wǎng)的深入融合,在保證安全的前提下,可以充分滿足持卡人的用卡體驗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)卡模式上,目前各家銀行打通互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)與線下三條渠道,創(chuàng)新推出了O2O客戶營銷模式。在申請環(huán)節(jié),借助PAD移動終端,實現(xiàn)快速、無紙化,讓客戶享受到便捷、快速、安全的體驗,這是在信用卡業(yè)發(fā)展之初是難以想像的場景。 

  我們看到,運用“用戶至上,體驗為王”的互聯(lián)網(wǎng)思維和“以客戶為中心”的銀行理念,各家銀行積極推進(jìn)客戶服務(wù)平臺創(chuàng)新,利用交互場景挖掘客戶需求,更好地提升了客戶滿意度。與此同時, “互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)險管控,也推動各行加快建立全方位、多維度的風(fēng)險管理體系,包括引用持卡人網(wǎng)上行為記錄、社交活動記錄等互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),從而更好地保護(hù)持卡人的用卡安全,讓信用卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加健康。 

  可以預(yù)見,“互聯(lián)網(wǎng)+”的信用卡時代,將會使各發(fā)卡行能更了解自己的客戶,從而為客戶提供更有針對性的服務(wù),讓客戶得到更佳的用卡體驗,在多贏的局面下實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的和諧發(fā)展。


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