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對(duì)于類金融公司,目前還沒(méi)有確切定義,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,主要是包括一些派生的投融資平臺(tái),像上面提到的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,以及小貸、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)等,都屬于這個(gè)范圍。武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)董登新認(rèn)為,這些機(jī)構(gòu)有兩個(gè)共同特點(diǎn):一是創(chuàng)新過(guò)快,二是對(duì)資金的抽水效應(yīng)太強(qiáng)。正是這些特點(diǎn),讓監(jiān)管層作出了暫停掛牌的決定。 董登新說(shuō),這些類金融公司的創(chuàng)新非?,確實(shí)在一定程度上超出了監(jiān)管的范圍。此外,如果不禁止類金融公司掛牌的話,那就相當(dāng)于變相的把新三板變成了一個(gè)提款機(jī)。 在董登新看來(lái),類金融公司往往從新三板募集巨額資金,再到場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)大肆舉牌,偏離了新三板服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。比較典型的例子是股權(quán)投資機(jī)構(gòu)九鼎投資,在去年融資百億元,成為新三板最大融資案。有數(shù)據(jù)顯示,包括九鼎投資在內(nèi)的三家類金融公司,其融資額進(jìn)入去年新三板融資的前5名。 68家企業(yè)掛牌受阻,化解風(fēng)險(xiǎn)利大于弊 除了防范巨額融資對(duì)原有金融秩序的沖擊,這次暫停掛牌也有化解金融風(fēng)險(xiǎn)的考慮。像P2P領(lǐng)域,欺詐跑路、資金鏈斷裂的現(xiàn)象層出不窮,深圳、上海等地正是針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,才叫;蚴站o了互聯(lián)網(wǎng)金融公司的注冊(cè)。董登新分析,暫停上市和暫停注冊(cè),體現(xiàn)了共同的監(jiān)管思路,目的都是加強(qiáng)對(duì)類金融公司的整頓,細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單。 董登新認(rèn)為,類金融企業(yè)確實(shí)是到了一個(gè)大浪淘沙、需要對(duì)行業(yè)進(jìn)行整合的時(shí)候,也是它的風(fēng)險(xiǎn)暴露無(wú)遺的時(shí)候。在這種情況下,監(jiān)管層也在摸索,怎么去細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入的負(fù)面清單。 從私募股權(quán)基金掛牌新三板被叫停,再到對(duì)所有類金融企業(yè)掛牌“一刀切”,不少市場(chǎng)人士擔(dān)心影響面太大:數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在新三板待審查的公司有65家,待掛牌的有7家,剔除受一行三會(huì)監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu),還有近68家公司可能受到限制。另外,一些券商表示,“一刀切”可能會(huì)帶來(lái)爆炒殼資源、阻礙創(chuàng)新等問(wèn)題。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇坦言,這類現(xiàn)象確實(shí)可能出現(xiàn),但從總體來(lái)看,叫停類金融公司掛牌利大于弊。 郭田勇認(rèn)為,類金融公司如果一哄而上,容易出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情況,所以在這種情況下,還是審慎一些為好。 |
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