中國民生銀行感恩二十載再鑄新輝煌

2016-1-20 15:45| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 967| 評論: 0|原作者: 曉華|來自: 山西經(jīng)濟日報

20年前，作為“中國銀行業(yè)改革試驗田”的首家以民營資本為主體發(fā)起設(shè)立的全國性股份制商業(yè)銀行——中國民生銀行橫空出世；20年后，作為中國金融業(yè)市場化改革和現(xiàn)代商業(yè)銀行建設(shè)的探索者和引領(lǐng)者的中國民生銀行，再次成為中國銀行業(yè)全面變革轉(zhuǎn)型的探索者和引領(lǐng)者。
　　　　一是時代賦予了歷史性機遇。民生銀行既是改革開放的參與者，也是這一偉大實踐的受益者。沒有改革開放，沒有建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟，就沒有民生銀行的誕生，更談不上后來的發(fā)展。20年來，得益于中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的歷史性機遇，更有來自社會各界的關(guān)注與支持，民生銀行如沐春風(fēng)，茁壯成長，以“中國銀行業(yè)改革試驗田”的身份，積極推動改革創(chuàng)新，與國有銀行形成有益的補充，為中國銀行業(yè)注入一股新鮮的血液，一方面實現(xiàn)了自身快速發(fā)展，另一方面推動整個銀行業(yè)加快了市場化改革步伐。
　　　　二是“新銀行、新體制”彰顯了巨大優(yōu)勢。民生銀行有著與生俱來的良好治理結(jié)構(gòu)。一方面，民生銀行借鑒國際銀行業(yè)的領(lǐng)先實踐，嚴格按照《公司法》和《商業(yè)銀行法》發(fā)起設(shè)立，59家單位作為發(fā)起人，產(chǎn)權(quán)清晰，民營企業(yè)的體制優(yōu)勢充分發(fā)揮；另一方面，成立伊始，民生銀行就制定了公司章程及一系列配套管理制度，確立了股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的職責(zé)分工，形成“三會一層”權(quán)責(zé)明晰、有效制衡、各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的法人治理結(jié)構(gòu)，確保了科學(xué)決策、高效執(zhí)行。
　　　　三是貼近市場成為了生存之本。民生銀行遵循市場化的經(jīng)營理念，全行上下有著強烈的危機意識，有著高漲的創(chuàng)業(yè)激情、敏銳的市場觸覺和捕捉機會的出色能力，探索建立了符合市場規(guī)律、適應(yīng)市場變化的管理體制、激勵機制、商業(yè)模式、產(chǎn)品服務(wù)體系，真正實現(xiàn)了“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”。民生銀行還推行市場化的考核機制，既重視過程，更重視結(jié)果，使干部真正能上能下、員工真正能進能出、收入真正能高能低，充分釋放了員工的創(chuàng)造活力，極大提升了市場競爭能力。
　　　　四是改革創(chuàng)新注入了發(fā)展動力。作為第一家民營銀行，民生銀行擁有強大的創(chuàng)新基因。不斷完善現(xiàn)代商業(yè)銀行和上市公司的治理機制；實行利潤工資率與利潤費用率“兩率掛鉤”及等級行制度；最早建立獨立授信評審體系；首家實現(xiàn)全行“數(shù)據(jù)大集中”；率先全面推進事業(yè)部制改革；開創(chuàng)小微金融服務(wù)新藍海；為了應(yīng)對利率市場化時代的到來，全面實施變革轉(zhuǎn)型，等等。
　　　　五是責(zé)任擔(dān)當(dāng)贏得了良好聲譽。從率先設(shè)立“公益捐贈基金”到成立行業(yè)首個社會責(zé)任管理委員會，從首創(chuàng)“信息扶貧模式”到設(shè)立“教育扶貧基金”，從幫扶創(chuàng)業(yè)到志愿服務(wù)，從定點扶貧到捐款捐物，從捐助北京炎黃藝術(shù)館到獨立運營3家美術(shù)館，從入選上證社會責(zé)任指數(shù)到加入“聯(lián)合國全球契約”，從連續(xù)8年發(fā)布社會責(zé)任報告到建立全國首個企業(yè)社會責(zé)任MBA及社會責(zé)任研究基地……20年來，民生銀行不斷創(chuàng)新社會責(zé)任的理念、機制和實踐，結(jié)出了累累碩果，形成了社會責(zé)任的“民生特色”。
　　　　誠信立行，真誠回饋。