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金融應(yīng)該如何創(chuàng)新

2015-10-10 20:27| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1246| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 商界評(píng)論

    所有的創(chuàng)新都來(lái)源于實(shí)踐,都應(yīng)當(dāng)支持實(shí)業(yè),都有修為、有社會(huì)使命、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任。金融創(chuàng)新需要在融通、融入、融合上面下工夫。

  演講嘉賓:張國(guó)祥,瀚華金控股份有限公司董事長(zhǎng)

  好事想做好非常難,容易做好的就不是好事。所以,大家都在探索創(chuàng)新。

  中國(guó)金融史就是資本流動(dòng)史,它經(jīng)過(guò)了五個(gè)階段:典當(dāng)、錢(qián)莊、票號(hào)、遠(yuǎn)東金融中心以及目前。

  典當(dāng)分為大押、中押、小押。它最早誕生于南北朝時(shí)期,到現(xiàn)在也還存在。它為什么能活1500多年?因?yàn)槠浠謴?fù)了物的信用,救急不救窮,幾分鐘就把業(yè)務(wù)辦完了,靈活分期。

  錢(qián)莊是見(jiàn)票即付,誰(shuí)持有票,誰(shuí)就擁有兌換權(quán)。它從擺地?cái)傞_(kāi)始,是銀行的雛形。它最大的貢獻(xiàn)就是恢復(fù)了人的信用,可以用信用貸款,而且,它支持實(shí)業(yè)。

  票號(hào)誕生于1823年,當(dāng)時(shí)主要是押解銀兩。從管理上看,它是現(xiàn)代公司治理的雛形。老板占干股,他死后,兒孫還享有12年分紅權(quán);用股權(quán)激勵(lì)整個(gè)核心團(tuán)隊(duì);親屬規(guī)避,“三爺”不能進(jìn)票號(hào);從最基礎(chǔ)做起;審計(jì)……所以,票號(hào)的創(chuàng)新是在管理上創(chuàng)新,是完全超前的,現(xiàn)在也還適用。

  遠(yuǎn)東金融中心存在于1900~1937年,當(dāng)時(shí)在上海外灘非常發(fā)達(dá),它建立了立體的金融體系,做到了產(chǎn)融結(jié)合,完全支持實(shí)業(yè)。

  所有的創(chuàng)新都來(lái)源于實(shí)踐,都支持實(shí)業(yè),都有修為、有社會(huì)使命、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任。從歷史上看,開(kāi)放是同步的,這次機(jī)遇是第五次,先國(guó)有,后外資,再民資。

  當(dāng)下的金融業(yè)幾乎沒(méi)有創(chuàng)新,所有的創(chuàng)新都在歷史上。因?yàn)榭萍歼M(jìn)步,才有了互聯(lián)網(wǎng),有了各種卡、各種網(wǎng)上銀行,甚至連虛擬貨幣都誕生了。當(dāng)代金融機(jī)構(gòu)非常多,但為什么還會(huì)融資難呢?

  是否真正懂得金融的本質(zhì)和邏輯是最重要的。金融是高門(mén)檻,它是公共產(chǎn)品,一出問(wèn)題帶來(lái)的破壞非常大,如果金融企業(yè)出了事兒沒(méi)有哪一個(gè)能救過(guò)來(lái)。金融只有一個(gè)核心——信用,沒(méi)有信用寸步難行。

  我說(shuō)兩個(gè)邏輯:國(guó)家邏輯和市場(chǎng)邏輯。國(guó)家邏輯透明、普惠;市場(chǎng)邏輯服務(wù)價(jià)格機(jī)制,F(xiàn)在市場(chǎng)邏輯已經(jīng)被做到了極致,企業(yè)之所以倒閉,就是因?yàn)闆](méi)有遵循國(guó)家邏輯。

  金融具有三個(gè)要素:資本、人才、機(jī)制。資本密集容易,人才難;人才容易,機(jī)制難。金融的最高境界在于“六合”——綜合、混合、融合、結(jié)合、整合、聯(lián)合。單一業(yè)態(tài)下,金融不可能生存,它必須做到混業(yè)。

  我提一個(gè)“伙伴金融”的概念,經(jīng)濟(jì)開(kāi)放給了我們新機(jī)遇。怎么做?以客戶(hù)為核心;锇榻鹑诘脑瓌t是相互尊重、平等協(xié)商,不能你是你,他是他。

  金融的核心是融不是金,融首先是融通。融合、融入、融通,我認(rèn)為這是最難的,F(xiàn)在企業(yè)死掉,有50%左右是企業(yè)自己的原因,資金不足,或者模式不對(duì)。金融也有30%的原因。如果企業(yè)家愿意改變自己的那50%,金融家愿意改變自己那30%,那么市場(chǎng)因素可以忽略不記,誰(shuí)都能活下去,關(guān)鍵就在于愿不愿意改變。

  所有的“互聯(lián)網(wǎng)+”一定是“企業(yè)家+金融家+互聯(lián)網(wǎng)+”,要做到“平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)+科技+金融”。新常態(tài)告訴我們必須反省和反思,沒(méi)有新模式,舊模式不可能再持續(xù),F(xiàn)在的成功是模式的成功。不管你怎么創(chuàng)新,一定要有模式。

  金融創(chuàng)新一定滯后于實(shí)業(yè)創(chuàng)新,它主要是在融通、融入、融合上面下工夫。一旦金融轉(zhuǎn)型成功,必定會(huì)促進(jìn)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型成功,這就是金融的價(jià)值。


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