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銀監(jiān)會(huì):支持信托公司上市與并購重組

2015-10-9 10:16| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1017| 評(píng)論: 0|來自: 財(cái)新網(wǎng)

       近日,銀監(jiān)會(huì)信托監(jiān)管部主任鄧智毅撰文指出,銀監(jiān)會(huì)支持信托公司探索混合所有制改革,支持符合條件的信托公司上市與并購重組,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制,完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

  截至2015年2季度末,我國信托公司信托資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)15.87萬億,信托業(yè)已成為金融業(yè)第二大子行業(yè)。但是受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響,我國信托公司面臨巨大挑戰(zhàn)。

  鄧智毅指出,一方面,信托業(yè)發(fā)展環(huán)境“五期疊加”。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期,對(duì)信托公司來說還要再加上兩期,一個(gè)是利率市場化的推進(jìn)期,一個(gè)是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的擴(kuò)張期。另一方面,受“五期疊加”影響,信托業(yè)現(xiàn)有發(fā)展模式面臨“三個(gè)難以為繼”的壓力:一是信托產(chǎn)品“高收益、低風(fēng)險(xiǎn)”特性將難以為繼;二是信托行業(yè)“重規(guī)模、輕管理”的發(fā)展路徑難以為繼;三是以信貸類、通道類為主的業(yè)務(wù)模式難以為繼。

  鄧智毅坦言,我國信托業(yè)目前仍處在發(fā)展的初級(jí)階段。不過,信托業(yè)未來市場潛力依然巨大。隨著經(jīng)濟(jì)增長趨于平穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、企業(yè)和個(gè)人財(cái)富不斷增長等因素帶動(dòng),信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展將迎來更多市場機(jī)遇。

  如何從監(jiān)管上推動(dòng)信托公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型?鄧智毅表示,銀監(jiān)會(huì)支持信托公司在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營、特色化發(fā)展。

  除上述支持符合條件信托公司上市等監(jiān)管思路外,鄧智毅還表示,允許符合條件的信托公司研究試點(diǎn)信托直投、家族信托、并購信托、海外信托、專業(yè)銷售等子公司,并制定相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則。

  由于信貸類、通道類為主的業(yè)務(wù)模式難以為繼,鄧智毅表示,要督促信托公司逐步改造信貸類、通道類業(yè)務(wù)模式,引導(dǎo)信托公司探索符合自身比較優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)模式,打造屬于信托業(yè)自己的“專屬捕魚區(qū)”,切實(shí)提升市場競爭力。

  此外,鄧智毅指出,要強(qiáng)化信托業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控。按照“責(zé)任明確、分析準(zhǔn)確、區(qū)別對(duì)待、穩(wěn)妥處置、防止蔓延”的工作思路強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。一是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,強(qiáng)化信托公司在風(fēng)險(xiǎn)防控中的主體責(zé)任,督促各級(jí)監(jiān)管部門各司其職,密切協(xié)同配合。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),緊盯信托項(xiàng)目臺(tái)賬、公司經(jīng)營變化、股東、高管情況以及案件風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域、公司、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)分析。三是按照市場化原則及時(shí)、穩(wěn)妥處置風(fēng)險(xiǎn),充分發(fā)揮保障基金“安全網(wǎng)”“壓艙石”的功能作用,同時(shí)爭取多方支持,防止風(fēng)險(xiǎn)蔓延。四是進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)管,強(qiáng)調(diào)合規(guī)文化建設(shè),促進(jìn)行業(yè)規(guī)范有序運(yùn)行!


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