2015年9月23日，臨汾民航機場成功試飛，臨汾人民翹首企盼多年的藍天夢即將變?yōu)楝F(xiàn)實;2015年11月29日，臨汾城西客運站正式投入使用，開啟了市區(qū)發(fā)往外地客運班車的新征程……臨近歲末，寒意凜然，雖然已是仲冬時節(jié)，但位于“百里汾河生態(tài)經濟帶”上的施工現(xiàn)場依然塔吊林立，機械聲轟鳴，一派繁忙景象。如果把臨汾視為一個不舍晝夜奮力趕超的巨人，那么如火如荼的重點項目建設，無疑是這個巨人筆直挺起的脊梁。一個個重點工程順利實施的背后，映射出市委、市政府積極協(xié)調、統(tǒng)籌安排、群策群力、排除萬難的艱辛付出和不懈努力。

　　領導親歷親為抓項目

　　去年以來，市委、市政府高度重視重點項目建設，召開了大規(guī)模、高規(guī)格的全市項目推進大會動員部署重點項目工作，市委常委會、市政府常務會議多次研究推進重大項目部署、重大問題的解決，市四套班子領導親自包聯(lián)項目，并帶頭現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場指揮。全市上下牢固樹立了項目建設“一盤棋”的思想，形成了“千方百計上項目，千軍萬馬抓項目”的工作局面，不斷掀起項目建設新高潮。

　　市委書記羅清宇包聯(lián)大西高鐵和汾河治理工程，從項目設計到投入使用，每個階段都靠前指揮，親歷親為，全程指導，使這兩個項目得以順利投用，并成為新臨汾的重要標志。市委副書記、市長岳普煜包聯(lián)中南鐵路和奧特萊斯項目，親自招商，親自研究解決問題，使這兩個項目得以順利實施……

　　如今，總投資9980萬元的大西高鐵臨汾西站，日均輸送旅客設計周轉2萬人，已成為晉南新地標;純電動公交車項目作為我市創(chuàng)建節(jié)能減排財政政策綜合示范城市的重要環(huán)節(jié)，節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢明顯，在保障了城市公交正常運行的同時，也為我市節(jié)能減排工作發(fā)揮了重要作用;總面積16平方公里的汾河公園，是集生態(tài)、水利、文化、休閑等多項功能為一體的國家4A級景區(qū)，已成為我市經濟社會穩(wěn)步發(fā)展的重要載體;位于堯都區(qū)喬李鎮(zhèn)北的臨汾民航機場為國內4C級支線機場，現(xiàn)已通過竣工驗收、驗證試飛等工作，先期將開通臨汾至北京、上海、廣州、合肥、海口等多條精品航線;澇洰河生態(tài)治理已累計完成投資24億元，項目完工后，將進一步提升我市城市品位，拓展城市發(fā)展空間……

　　創(chuàng)優(yōu)建設環(huán)境解難題

　　幫助協(xié)調洪洞龍馬裝車點和浮山北韓裝車點占用基本農田無法上報土地手續(xù)的問題;協(xié)調洪洞龍馬裝車點、洪洞山焦60萬噸烯烴、張臺鐵路、安澤永鑫裝車點等大項目融資問題……去年以來，我市在完善領導包聯(lián)、定期調度、對口推進、24小時直通車、進展通報、督查督辦等9項制度的基礎上，建立了掛牌督辦、聯(lián)席會議、重大事項協(xié)調解決、50億元項目直通車等制度辦法，對一些重大基礎設施和產業(yè)項目實行重點管理、跟進管理、全程服務，實行“一月一推進會”的工作制度，跟蹤監(jiān)測項目推進動態(tài)，及時協(xié)調解決項目中遇到的困難和問題，確保項目順利實施。

　　為了創(chuàng)優(yōu)市內項目環(huán)境，我市在發(fā)揮重點項目“綠色通道”限時辦結優(yōu)勢的基礎上、不斷優(yōu)化項目審批流程、縮短項目審批時限。同時，進一步轉變工作作風，增強服務意識，優(yōu)化項目環(huán)境，扎實開展“進工地、解難題”活動，督促市直行業(yè)主管部門對項目的零距離、無間隙跟蹤服務，確保了項目落地、開工、建設、投產進度。針對部分項目審批需要省乃至國家層面審批的問題，市重點辦指定專人負責收集各縣(市、區(qū))和市直部門上報的信息，集中梳理分類后，提交市政府常務會議和市長辦公會，根據(jù)不同情況，市領導親自帶隊到國、省有關部門跑手續(xù)、跑審批。

　　完善推進機制保進度

　　在2015年全市12月份全市重點項目調度會上，市委常委、常務副市長趙建民再次強調，要求市直各牽頭部門、各相關縣(市、區(qū))要搶抓時間，全力沖刺，確保全面完成全年各項年度目標任務，緊緊圍繞“一個總體目標”，全方位檢點落實工作，突出抓好省級重點工程建設，確保全市“六位一體”任務圓滿完成。

　　為了完善項目對口推進制度。我市創(chuàng)新項目建設推進機制，嚴格任務目標管理制，明確時間節(jié)點，倒排工期，建立臺賬，將任務落實到具體的責任人，確保已開工項目按序時進度推進;創(chuàng)新施工作業(yè)方式，推行平行交叉作業(yè)方式，采取手續(xù)辦理和工程建設同步實施，水、電、基建等各項工程作業(yè)同時進場、同步推進的方法，最大限度地節(jié)約工時，保證工期;加強工作督促檢查，實行重點工程和固定資產投資每10天預報制度，聯(lián)合督查組每月進行一次督查，對進展緩慢的項目實行掛牌督辦，并對包聯(lián)領導和主管部門負責人進行誡勉談話。

　　與此同時，市委、市政府加大了對項目工作后進單位的懲戒力度，每月對各縣(市、區(qū))和部門的工作任務完成情況進行通報排名，當月排名末位的，主要負責人須到會說明情況;工作進度未達到要求且連續(xù)兩次排名后3位的，對其主要負責人進行約談。通過嚴格考核獎懲，形成倒逼機制，營造了你追我趕爭上游、爭先恐后上項目的濃厚氛圍。