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安仰志:做到五個(gè)聚焦 擔(dān)當(dāng)五大使命 把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為穩(wěn)健發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能

2022-12-2 20:20| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1544| 評論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

  黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會(huì),是一次高舉旗幟、凝聚力量、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好黨的二十大精神是堯都農(nóng)商銀行當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。為此,我將按照省聯(lián)社黨委、審計(jì)中心黨委要求,把黨的二十大提出的宏偉藍(lán)圖與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,帶好“施工隊(duì)”,當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”,做到五個(gè)聚焦、擔(dān)當(dāng)五大使命,真正把黨的二十大精神融匯貫通,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)堯都農(nóng)商銀行改革化險(xiǎn)、提質(zhì)增效的強(qiáng)勁動(dòng)能。

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  一、聚焦政治建設(shè),做黨建引領(lǐng)的“排頭兵”

  黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“我們要落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,健全全面從嚴(yán)治黨體系,全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,是我們黨堅(jiān)守初心使命,始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心!蔽覀儗⒕劢拐谓ㄔO(shè),將“456”黨建品牌創(chuàng)建融入到經(jīng)營管理全過程。

  一是充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心作用,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,每周召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議,黨委班子以身作則,帶頭提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,自覺做到“兩個(gè)維護(hù)”,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”,確保各項(xiàng)工作方向不偏、質(zhì)量不降、速度不減,將黨中央和各級黨委關(guān)于金融工作的決策部署轉(zhuǎn)化為堯都農(nóng)商銀行的生動(dòng)實(shí)踐。

  二是充分激發(fā)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把星級支部評定和“網(wǎng)格化”服務(wù)結(jié)合起來,充分發(fā)揮“紅色金融服務(wù)驛站”的支點(diǎn)作用,把黨員骨干配置在群眾身邊,持續(xù)進(jìn)行“網(wǎng)點(diǎn)周邊兩公里”服務(wù),常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),從客戶身邊的油鹽小事幫起,從社區(qū)里面的細(xì)微工作做起,實(shí)現(xiàn)“干部帶黨員、黨員帶全員、全員跑客戶”的良好互動(dòng),讓客戶時(shí)刻感受到農(nóng)信服務(wù)就在身邊,發(fā)自內(nèi)心的說“農(nóng)商行好、共產(chǎn)黨好”。

  

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  二、聚焦鄉(xiāng)村振興,做服務(wù)三農(nóng)的“主力軍”

  “全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。”黨的二十大擘畫了新時(shí)代“三農(nóng)”發(fā)展新圖景,更加堅(jiān)定了我們助力鄉(xiāng)村振興、耕耘“三農(nóng)”沃土的信心。今后,我們將聚焦習(xí)近平總書記提出的“鄉(xiāng)村五大振興”目標(biāo),以“整村授信”為載體,探索更加精準(zhǔn)的支農(nóng)模式、打造更接地氣的支農(nóng)產(chǎn)品,持續(xù)走好支農(nóng)支小這條“回家的路”。第一,大力推廣果農(nóng)貸、蔬菜貸、金糧貸、藥材貸、苗木貸等5大類12款“惠農(nóng)”特色系列信貸產(chǎn)品,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振業(yè);第二,深入開展“扎根‘三農(nóng)’踐使命 忠誠農(nóng)信育情懷”實(shí)踐活動(dòng),培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的支農(nóng)隊(duì)伍,助力鄉(xiāng)村人才振興;第三,常態(tài)化開展知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng),推廣“三農(nóng)講堂”,講鄉(xiāng)親們聽得懂的金融知識(shí)、用得著的生產(chǎn)技能,助力鄉(xiāng)村文化振興;第四,深入信貸轉(zhuǎn)型,優(yōu)先支持“雙碳”項(xiàng)目,不斷提升綠色貸款占比,讓農(nóng)村“看得見山、望得見水,記得住鄉(xiāng)愁”,助力鄉(xiāng)村生態(tài)振興;第五,積極對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政,組建黨員支農(nóng)服務(wù)隊(duì),以金融綜合服務(wù)站為陣地,讓農(nóng)戶足不出戶即可享受普惠金融服務(wù)、人不出村即可滿足信貸需求,在服務(wù)便民中厚植黨的執(zhí)政根基,助力鄉(xiāng)村組織振興。

  

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  三、聚焦資產(chǎn)質(zhì)量,做改革化險(xiǎn)的“先鋒隊(duì)”

  黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào):“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)!睂τ谵r(nóng)商行來說,高質(zhì)量發(fā)展是穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展,是管理精細(xì)化的發(fā)展,是真正創(chuàng)效益的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵在提升資產(chǎn)質(zhì)量。我們將“清淤”與“擰閥”并舉,堅(jiān)持存量清收與增量管控一起抓,雙管齊下提升資產(chǎn)質(zhì)量。

  一方面,通過“清淤”工程有效疏通存量風(fēng)險(xiǎn)“堰塞湖”,在做好高管包戶清收、機(jī)構(gòu)常態(tài)清收、司法聯(lián)動(dòng)清收的基礎(chǔ)上,發(fā)動(dòng)全員、各顯神通,常態(tài)化掀起清收處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的“人民戰(zhàn)爭”,向風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)要效益。另一方面,通過“擰閥”工程有效堵塞增量風(fēng)險(xiǎn)“水龍頭”,向風(fēng)險(xiǎn)防控要質(zhì)量。年初,我們已經(jīng)以“一號(hào)文件”的形式出臺(tái)“信貸十條”,為村鎮(zhèn)銀行設(shè)置“十項(xiàng)禁止性業(yè)務(wù)”,劃定風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)禁區(qū),優(yōu)化審貸流程。今后,我們將根據(jù)實(shí)際需要,不斷完善風(fēng)控制度、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),確!安缓弦(guī)的貸款批不下來、高風(fēng)險(xiǎn)的資金放不出去”。

  

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  四、聚集人才培養(yǎng),做選材育人的“好伯樂”

  黨的二十大報(bào)告指出:“深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才,求賢若渴,不拘一格,把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來!闭_的路線確定之后,干部就是決定的因素,要切實(shí)培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)、能征善?zhàn)的優(yōu)秀人才,確保黨的二十大精神能夠在堯都農(nóng)商銀行落地生根、開花結(jié)果。

  一方面,建立選材用人標(biāo)準(zhǔn),我行黨委結(jié)合王亞書記、理事長關(guān)于農(nóng)信系統(tǒng)“好干部”的論述,結(jié)合堯都實(shí)際提出“五個(gè)一”選材標(biāo)準(zhǔn)(即:一腔忠誠講政治、一心一意謀發(fā)展、一馬當(dāng)先有業(yè)績、一往無前勇?lián)?dāng)、一身廉潔作表率),有條不紊啟動(dòng)中層管理人員后備人才庫工作,人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,給“有理想”的員工搭“平臺(tái)”,讓“有業(yè)績”的同志上“舞臺(tái)”,把能干事、不出事的好干部選出來,把能打仗、打勝仗的奮斗者用起來。

  另一方面,健全末位淘汰機(jī)制,彰顯“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”鮮明導(dǎo)向,向“躺平者”亮劍,對“佛系派”說不,讓擔(dān)當(dāng)實(shí)干蔚然成風(fēng);推行“機(jī)關(guān)人員管理事業(yè)化”,為機(jī)關(guān)、事業(yè)部全員匹配存款、貸款、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)等各類指標(biāo),到明年2月末機(jī)關(guān)、事業(yè)部員工每人推薦貸款200萬元,小微事業(yè)部員工每人推薦貸款500萬元,公司業(yè)務(wù)部員工每人推薦貸款2000萬元,發(fā)動(dòng)全員投放實(shí)體貸款,助力中小微企業(yè)茁壯成長,為實(shí)現(xiàn)2023年“首季開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),形成“業(yè)務(wù)競賽都是選手,改革化險(xiǎn)沒有看客”的生動(dòng)局面,讓比學(xué)趕超成為常態(tài)。 

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  五、聚焦干部作風(fēng),做清廉農(nóng)信的“踐行者”

  黨的二十大報(bào)告對反腐敗斗爭和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào):“堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”,重點(diǎn)糾治形式主義、官僚主義,堅(jiān)決破除特權(quán)思想和特權(quán)行為!蔽覀儗⒁浴傲鍑(yán)實(shí)”四字方針為根本,扎實(shí)推進(jìn)“清廉農(nóng)信”建設(shè),全面動(dòng)態(tài)排查各層級、各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在全行貫徹“五條禁令”,即:請客送禮的干部一律不用,風(fēng)險(xiǎn)難控的貸款一律不批,滋生腐敗的習(xí)氣一律不沾,推諉扯皮的行為一律不做,內(nèi)外勾連的關(guān)系一律不交,向全行干部員工釋放出越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)問責(zé)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號(hào),真正讓規(guī)矩上墻、紀(jì)律入心,成為全行干部員工心中不可逾越的“底線、紅線、生命線”,為業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

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  砥礪奮進(jìn)啟新程,重整行裝再出發(fā)。堯都農(nóng)商銀行將在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的二十大精神的正確指引下,緊扣省聯(lián)社黨委、審計(jì)中心黨委“改革化險(xiǎn)、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo),再接再厲、苦干實(shí)干,為取得新的更大業(yè)績而努力奮斗,以堯都農(nóng)商一域之光為山西農(nóng)信全局添彩!


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