為認真落實好省聯(lián)社堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，持之以恒防范化解金融風險的總體要求，貫徹全省農信社“123”工作思路，圍繞“五個不松懈”、聚集“五個關鍵點”和臨汾審計中心“五個堅定不移”工作要求，奮力推動全行風險資產清收處置工作再上新臺階。近日，翼城農商銀行以清收處置表外風險資產為工作重點，在全縣范圍內掀起了一場轟轟烈烈、聲勢浩大的清收農商銀行風險資產專項活動。

　　做細總體部署把控清收“主方向”。翼城農商銀行將“安排部署”和“考核督導”作為統(tǒng)籌全局，破解難題的“兩把鑰匙”。一是緊握安排部署的“方向盤”。按照“總行+支行”分層部署的工作模式，通過召開清收攻堅專項活動安排部署會，以“動真碰硬”的態(tài)度向表外風險資產“宣戰(zhàn)”，對全面開展清收專項活動進行安排。各支行、包聯(lián)部室和包聯(lián)分理處迅速傳達落實會議精神，對實施專項活動的各項工作部署進行再安排，再落實。二是抓牢考核督導的“穩(wěn)壓器”�？傂兄贫▽ｍ椈顒訉嵤┓桨�，將調整后的全年任務目標按月分解到各辦貸網點，對各網點清收情況按月通報，每日“亮出”清收“龍虎榜”，鼓勵考核排隊前三名的網點再接再厲，考核排隊后三名的網點奮勇趕超，同時組織包聯(lián)部室和分理處、儲蓄所每周兩次到包聯(lián)支行轄內開展清收，扎實推動專項活動落實做細。

　　做好對接溝通多方聯(lián)動“聚合力”。翼城農商銀行通過成立專班、設置專崗、安排專人持續(xù)強化表外風險資產的對接溝通工作。一是臺賬梳理發(fā)揮“摸底調查”最強作用。組織各支行對表外風險資產明細進行再梳理，全面分析“釘子戶”“重點戶”清收難點，結合實地摸底調查情況進行認真分析，為下一步推進清收工作提出決策依據。二是成立專班發(fā)揮“司法清收”最大合力。堅決貫徹落實省市縣黨委政府關于風險資產清收處置決策部署，依照成立清收農商銀行不良資產工作專班文件要求，及時與縣人民法院成立清收工作專班，開辟專門窗口，為涉農商銀行金融債務在訴前、起訴、審理、執(zhí)行等環(huán)節(jié)全面“加速”，通過法律手段最大程度壓縮老賴的生存空間。三是動態(tài)對接發(fā)揮“覓跡尋蹤”最好效果。發(fā)揮村兩委熟悉鄉(xiāng)情民情的優(yōu)勢，積極對接村兩委干部獲取“老賴”的信息動態(tài)，定期尋訪四鄰掌握情況，為靈活開展清收處置工作提供信息。

　　做實分類施策對癥下藥“顯成效”。清收中，翼城農商銀行采用因地制宜、形式豐富的舉措進行清收，通過從被執(zhí)行人、實際情況和法律判決著手，按照賴債情況逐漸加大施策力度實施清收，最終實現(xiàn)“治病救人”的效果。一是以人為核心“說理明事”。把人文關懷融入到清收中，通過“動之以情、曉之以理”的方式反復上門與借款人溝通償債事宜，從“征信黑名單”和限制消費令對失信被執(zhí)行人各類限制入手，勸說借款人積極履行償債義務，用合情合理的方式清收風險資產。二是以“病癥”為依據靈活處置。按照借款人實際情況具體問題具體分析，清收處置要“對癥”，針對借款人無法一次償債的情況，建議“現(xiàn)金+協(xié)議”清收，現(xiàn)金償還部分債務后簽訂償債協(xié)議分期落實，針對借款人無變現(xiàn)能力的情況，積極幫助其聯(lián)系第三方進行處置，同時對部分風險資產實施抵債清收處置，使“對癥下藥”的清收方式能夠起到最大效果。三是以法律為準繩精準打擊。全面貫徹落實省市縣黨委政府部署安排，對涉訴金融債務堅持依法清收。充分利用訴前調解、訴前保全等法律手段為處置涉訴金融債務“提速”，按照判決文書對被執(zhí)行人財產進行“查凍扣”全方位查控，全面對接法院執(zhí)行局開展集中強制執(zhí)行，對態(tài)度惡劣、惡意逃廢涉農商銀行金融債務和拒執(zhí)判決的失信被執(zhí)行人依法進行強制執(zhí)行，形成“敲山震虎”的高壓震懾作用。

　　專項活動開展以來，翼城農商銀行清收處置各項風險資產485.78萬元，年任務目標完成率提高了3.41個百分點，其中，省社風險化解資金清收127筆，金額67.71萬元，活動已取得初步成效。下一步翼城農商銀行將始終牢記“三個絕不意味著”精準判斷，挺起“改革化險、提質增效”的信心，以“螞蟻啃骨頭”的韌勁，協(xié)同高效，持續(xù)發(fā)力，扎實推進風險資產清收處置工作，以優(yōu)異業(yè)績向黨的二十大獻禮!　　(張艷芳)