臨汾金融網(wǎng)訊(吳賡）運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中項(xiàng)目是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)標(biāo)同業(yè)先進(jìn)水平，重構(gòu)生產(chǎn)模式、作業(yè)流程的一種全新運(yùn)營(yíng)模式，是推動(dòng)系統(tǒng)互聯(lián)互通、“部門銀行” 向 “流程銀行” 轉(zhuǎn)軌的重大變革，是2022年全行改革的重點(diǎn)項(xiàng)目。作為第二批上線的縣支行，推廣任務(wù)重、業(yè)務(wù)影響大、復(fù)雜程度高。農(nóng)發(fā)行隰縣支行狠抓組織統(tǒng)籌、加強(qiáng)培訓(xùn)演練、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)子，確保組織、人員、設(shè)備 “三個(gè)到位”，經(jīng)過兩個(gè)多月艱苦卓絕的演練和籌備，運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中于 2022 年 5 月 9 日順利上線運(yùn)行。

組織得力，職責(zé)到人

為確保運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中推廣上線工作穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)發(fā)行隰縣支行黨支部高度重視，統(tǒng)籌安排。一是成立運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中領(lǐng)導(dǎo)小組，單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，親自部署各項(xiàng)上線工作、協(xié)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將各項(xiàng)任務(wù)流程、節(jié)點(diǎn)落實(shí)到崗到人。二是組織全轄員工參加總行、省行全國(guó)運(yùn)營(yíng)大集中模擬演練、上線推廣專題培訓(xùn)視頻會(huì)及培訓(xùn)。三是落實(shí)上級(jí)行《全國(guó)運(yùn)營(yíng)大集中演練任務(wù)分解表》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)上線責(zé)任，保證按照部署完成上線工作。

多措并舉，團(tuán)結(jié)協(xié)作

該行各部門、各條線協(xié)同配合、密切溝通、統(tǒng)一步調(diào)，在數(shù)輪模擬演練中不斷探索、總結(jié)，多措并舉，創(chuàng)新有效途徑和具體工作措施。一是組織專人對(duì)演練案例進(jìn)行復(fù)核，做好標(biāo)識(shí)，確保案例準(zhǔn)確無誤。每日演練結(jié)束后，梳理總結(jié)本日操作的業(yè)務(wù)要點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，夯實(shí)演練成果，提升演練質(zhì)量。二是緊靠上級(jí)行，聽從指揮。我行成立領(lǐng)導(dǎo)小組，通過現(xiàn)場(chǎng)、騰訊會(huì)議等多種方式，接收上級(jí)行對(duì)我行工作的督導(dǎo)指引，全方位落實(shí)設(shè)備安裝、數(shù)據(jù)清理，對(duì)工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)深入探究，并及時(shí)反饋上級(jí)行尋求幫助。做到 “令行禁止”、“統(tǒng)一步調(diào)”，確保了運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中推廣上線工作有序高效完成。

攻堅(jiān)克難，成效顯著

作為農(nóng)發(fā)行全系統(tǒng)第二批上線行，自本年3月上旬開始培訓(xùn)至今年 5 月初正式上線，歷時(shí) 2 個(gè)多月，在新冠疫情大形勢(shì)下，全行參與人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重等難題，全面開啟 “5+2”、“白 + 黑” 的奮戰(zhàn)模式，加班加點(diǎn)，積極參與到各輪系統(tǒng)測(cè)試、演練中。他們中有新婚爾爾的新郎新娘、有攜幼子奮戰(zhàn)一線的父母、有需要照料年邁父母的兒女。他們每個(gè)人都把備戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中做為頭等大事，克服了自身困難，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，“舍小我為大我”，無怨無悔，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了農(nóng)發(fā)行員工 “攻堅(jiān)克難、迎難而上，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精益求精” 的干事創(chuàng)業(yè)精神，保證了運(yùn)營(yíng)全國(guó)大集中系統(tǒng)順利上線。