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農信沃野黨旗紅

2019-11-27 21:40| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1094| 評論: 0|原作者: 王懷遠 李峰|來自: 臨汾金融網

摘要: 省聯社黨委堅持“黨建領社”引領高質量發(fā)展成效顯著

 近年來,省聯社黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和新時代黨的建設總要求,旗幟鮮明提出和落實“黨建領社”戰(zhàn)略,實現黨的領導與“三會一層”法人治理深度融合,在農信社改革發(fā)展中堅持黨的領導、加強黨的建設、發(fā)揮黨的優(yōu)勢,為山西農信深入推進轉型提質、加快建成健康而富有活力的“現代金融企業(yè)集群”提供了堅強的政治組織保證。

  黨的領導使法人治理更健全。為充分發(fā)揮系統(tǒng)各級黨委、黨組領導核心和政治核心作用,確保黨的領導真正落到實處,省聯社黨委堅持以黨的建設為統(tǒng)領,不斷健全完善落實黨的領導的體制機制。一是突出黨的領導地位,制定《關于在全省農村信用社改革發(fā)展中堅持黨的領導加強黨的建設的實施意見》,指導全轄法人機構在《章程》中增加“黨委(黨組)”章節(jié),將黨組織研究作為各級機構經營決策重大事項的前置程序,形成黨委領導、各司其職、協調運轉、有效制衡的法人治理機制。二是規(guī)范議事決策程序,制定《山西省農村信用社黨委(黨組)會議事規(guī)則》,要求各級黨委、黨組嚴格堅持民主集中制,以政治高度、戰(zhàn)略思維、大局眼光、規(guī)范程序保證經營決策的質量。三是落實管黨治黨責任,制定《山西省農村信用社黨建工作責任制實施辦法》,層層簽訂《黨建工作目標責任書》,創(chuàng)造性提出“1+3”崗位責任,“1”是一崗雙責,要求抓業(yè)務就要抓黨建和黨風廉政建設,就要抓風控和案防,就要抓安全穩(wěn)定工作,定期開展黨建工作分析和專項督查,形成了嚴密的黨建責任體系。

  理論武裝使全員思想更凝聚。為使系統(tǒng)各級統(tǒng)一思想認識、堅定理想信念,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力,省聯社黨委持續(xù)抓好思想建設,用黨的科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。一是狠抓理想信念教育,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,組織黨員認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,切實增強“四個自信”、樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”,大力弘揚紅船精神、井岡山精神、太行精神、呂梁精神,繼承發(fā)揚“背包銀行”優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持改革發(fā)展的信仰信念信心。二是狠抓規(guī)矩意識植入,組織全體黨員認真學習《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀,參加各種案件警示教育,督促全體員工嚴格執(zhí)行《員工行為準則》《違規(guī)行為處罰辦法》等各項規(guī)章制度,切實筑牢審慎經營、穩(wěn)健發(fā)展的基石。三是狠抓職業(yè)道德培養(yǎng),大力培 育和踐行社會主義核心價值觀,持續(xù)推進精神文明創(chuàng)建工作,引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制不良思想的侵蝕,始終保持銳意進取、昂揚向上的精神狀態(tài)。

  基層導向使戰(zhàn)斗堡壘更堅強。為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,省聯社黨委牢固樹立大抓支部、大抓基層導向,為農信事業(yè)改革發(fā)展提供有力支撐。一是健全系統(tǒng)黨建制度,制定《關于加強山西省農村信用社系統(tǒng)黨組織建設的意見》,使系統(tǒng)黨組織設置、黨委(黨組)議事決策、黨內組織生活開展、黨員教育管理監(jiān)督、黨費收繳使用管理等工作有章可依、更加規(guī)范。二是嚴肅黨內政治生活,嚴格執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,使各級領導班子民主生活會、黨支部組織生活會和民主評議黨員等黨內政治生活更加嚴肅認真,使廣大黨員經受組織錘煉、加快進步成長。三是扎實推進“三基建設”,在全系統(tǒng)深入開展以建強基層組織、夯實基礎工作、提升基本能力為內容的“三基建設”,深入推進基層黨組織規(guī)范化建設,多次開展三級書記及黨務人員輪訓,大力推進基礎工作提升專項行動,大力實施“人才強社”“隊伍壯社”工程,使系統(tǒng)各級更加堅強有力。

  黨員帶頭使內生動力更充沛。為使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,省聯社黨委狠抓黨員教育管理監(jiān)督,大力拓寬黨建融入業(yè)務發(fā)展和經營管理的渠道。一是增強黨員身份意識,利用各類革命戰(zhàn)爭遺址、紅色教育基地開展主題黨日活動,組織開展“戴黨徽、亮身份、明崗位、樹形象”“黨員示范崗”“黨員掛牌服務”等活動,使黨員始終牢記組織身份,時刻保持自我警醒,充分體現先進性、純潔性。二是弘揚改革創(chuàng)新精神,在全系統(tǒng)深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,大力弘揚改革意識、創(chuàng)新精神、一流標準和實干作風,強力促改、主動求新、深入謀轉、勇于任事。三是豐富融入實踐載體,在“入企進村走訪服務”、脫貧攻堅“一對一幫扶”、不良貸款清收處置等工作中,要求黨員沖鋒在前、勇挑重擔,在急難險重任務面前踐行初心使命,體現擔當作為,成為廣大員工學習的榜樣、對照的標桿。

  實踐證明,黨建引領是農信事業(yè)改革發(fā)展的獨特優(yōu)勢和重要保障。在“黨建領社”總體戰(zhàn)略下,全省農村信用社各項改革不斷深化,越來越多的縣級機構成功改制為農商銀行,法人治理運行機制更加規(guī)范,內控制度體系進一步健全,績效考評、風險管理、科技信息等重點改革成效顯著,成為高質量發(fā)展的強勁動力。發(fā)展理念更加科學,認真落實新發(fā)展理念,穩(wěn)步推進業(yè)務產品創(chuàng)新,不斷改進經營管理方式,多方吸取有益的資源要素和技術經驗,更加注重審慎經營管理、持續(xù)健康發(fā)展。服務水平顯著提升,積極探索線上服務與線下服務相結合的有效途徑,手機銀行、微信銀行、網上銀行等服務方式快速推廣,客戶體驗更加優(yōu)質便捷。始終堅持服務“三農”、服務實體經濟的定位不動搖,為全省經濟社會發(fā)展提供了有力的信貸支持和全方位金融服務。內外環(huán)境全面優(yōu)化,系統(tǒng)各級政令更加暢通,步調更加一致,執(zhí)行更加有力,干部員工愛社如家、敬業(yè)奉獻、創(chuàng)先爭優(yōu)蔚然成風,各級黨委、政府、廣大客戶和社會各界對農信社更加認可、更加信賴、更加支持,成為山西農信實現高質量發(fā)展的重要基礎和保障。


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