銀行理財子公司業(yè)務(wù)輪廓、監(jiān)管規(guī)則明晰,2018年12月2日,銀保監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》),標志著銀行理財正式步入了“理財子公司時代”。元旦前,中行、建行兩家銀行的設(shè)立申請被銀保監(jiān)會批準。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,理財子公司最快將在2019年四季度落地。在凈值化、破剛兌、回歸資管本質(zhì)的要求下,銀行資管競爭不再僅限于收益水平,更是體系重塑后基于投研能力建設(shè)、風(fēng)險管理、客戶需求挖掘等多方面的需求。 最快四季度落地 背靠母行的銷售渠道,兼具可投資股市、無需柜臺面簽等利好政策,讓理財子公司成為眾多銀行發(fā)力的焦點。據(jù)北京商報記者不完全統(tǒng)計,截至目前,已經(jīng)有26家商業(yè)銀行擬設(shè)立理財子公司,已披露擬注冊理財子公司銀行的資本金總額已超過1300億元。其中包括5家國有大行、郵儲銀行、9家股份制銀行、9家城商行以及2家農(nóng)商行。從各家銀行已披露擬注冊資本金來看,中農(nóng)工建四大國有行分別為不超過100億元、120億元、160億元、150億元;交行、郵儲銀行不超過80億元;浦發(fā)、招行、廣發(fā)、中信等股份制銀行則在50億-100億元;而城商行、農(nóng)商行等地方銀行在注冊資本規(guī)模上比較“袖珍”,均在10億-20億元。 根據(jù)《管理辦法》,在銀保監(jiān)會批準通過后,理財子公司籌建期為6個月,銀保監(jiān)會將在兩個月內(nèi)作出核準,收到核準文件并領(lǐng)取金融許可證后,辦理工商登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起6個月內(nèi)開業(yè)?紤]到政策描述的時限范圍以及銀行的調(diào)整準備期,理財子公司最快也需在2019年四季度或2020年春節(jié)前后落地。蘇寧金融研究院宏觀經(jīng)濟研究中心主任黃志龍預(yù)計,在國有大行入場之后,全國性的股份制上市銀行將緊隨其后,然后是其他上市銀行,最后將是大型城市商業(yè)銀行入場。 “超級牌照”成香餑餑 《管理辦法》就理財子公司的業(yè)務(wù)范圍、股東資格、準入條件等方面作出了規(guī)定,降低了多項門檻,進一步拓寬了合作機構(gòu)范圍。 在市場頗為關(guān)注的公募理財產(chǎn)品投資股票和銷售起點方面,按照《管理辦法》,在前期已允許銀行私募理財產(chǎn)品直接投資股票和公募理財產(chǎn)品通過公募基金間接投資股票的基礎(chǔ)上,進一步允許子公司發(fā)行的公募理財產(chǎn)品直接投資股票。理財子公司發(fā)行的公募理財產(chǎn)品將不再設(shè)置銷售起點。 根據(jù)《管理辦法》,理財子公司應(yīng)由在我國境內(nèi)注冊的商業(yè)銀行作為控股股東發(fā)起設(shè)立;可以由商業(yè)銀行全資設(shè)立,也可以與境內(nèi)外金融機構(gòu)、境內(nèi)非金融企業(yè)共同出資設(shè)立,最低注冊資本為10億元。 在市場人士看來,銀行理財子公司是一張“超級牌照”,涵蓋了“信托+公募+私募”的牌照功能,將極大拓展銀行理財子公司的業(yè)務(wù)和客戶范圍。中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼分析認為,理財子公司是一張新的金融牌照。對大型銀行來說,理財子公司與公募基金業(yè)務(wù)范圍不完全重疊,理財子公司業(yè)務(wù)范圍更大、靈活性更強。對股份制銀行和規(guī)模較大的城商行而言,理財子公司具有較大的吸引力,但已經(jīng)準備設(shè)立理財子公司的部分中小銀行,旗下也擁有基金公司。 產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級遇挑戰(zhàn) 在監(jiān)管導(dǎo)向下,2019年銀行資管將面臨理財子公司建立及凈值化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。普益標準研究員余新月表示,長期來看,銀行面臨著來自內(nèi)部和外部的激烈競爭。從外部競爭而言,銀行資管擁有客戶與渠道資源優(yōu)勢,但同時其產(chǎn)品將會與公募基金、信托、保險資管產(chǎn)品展開市場化競爭。隨著銀行資管回歸代客理財本源,新資管體系重塑后其競爭將不僅局限于收益水平,還將在投研能力建設(shè)、風(fēng)險管理、客戶需求挖掘、運營管理等方面展開。 “在投研能力方面,既要與具備先發(fā)優(yōu)勢的公募基金競爭,同時其他銀行也在不斷提升主動管理和委外投資能力,對銀行資管產(chǎn)生競爭壓力;在風(fēng)險管理方面,銀行資管產(chǎn)品的凈值化轉(zhuǎn)型對風(fēng)控提出了更高的要求!庇嘈略逻M一步強調(diào),“在客戶需求挖掘方面,互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)目焖侔l(fā)展一定程度上分流了原本屬于銀行的客戶,銀行須借助金融科技建立起一套完整的客戶分析與服務(wù)系統(tǒng),重塑理財管理能力;在運營管理方面,凈值型產(chǎn)品對銀行運營能力的要求將不同于以往,在產(chǎn)品投向、投研能力等其他因素基本相差不大的情況下,擁有優(yōu)秀的運營管理能力是銀行資管保障規(guī)模優(yōu)勢的關(guān)鍵! |
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