今年下半年以來的“爆雷潮”，可以說給網(wǎng)貸行業(yè)帶來了重重一擊。最為直觀的表現(xiàn)就是平臺數(shù)量的大幅減少。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，截至2018年9月底，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺數(shù)量下降至1561家。而截至今年6月底，網(wǎng)貸平臺的數(shù)量還有1836家。3個月的時間里，網(wǎng)貸平臺數(shù)量減少了近15%。

　　《P2P網(wǎng)貸危機調(diào)研報告》分析本次“爆雷潮”的主要原因——整體流動性收緊致使P2P平臺資金供給面承受壓力。另一個重要原因是，借款端違約率上升，部分借款人惡意拖欠，部分平臺風(fēng)控能力不足、借款人逾期嚴重，種種資產(chǎn)端違約怪象，暴露出了中小P2P平臺在反欺詐、資產(chǎn)審核、風(fēng)險管理等方面的薄弱和缺失。

　　對于此次“爆雷潮”后行業(yè)的轉(zhuǎn)變，廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長方頌在接受《證券日報》記者采訪時表示，今年以來，在營網(wǎng)貸機構(gòu)的管理層，更加注重平臺自身項目的真實性。因為如果在公司內(nèi)部都不透明，真實性就存疑，存在惡意詐騙的可能性，一旦出問題，會牽連到高管自身。此外，2018年行業(yè)期限錯配現(xiàn)象得到改善。第三方行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，今年7月份以后，行業(yè)平均借款期限呈持續(xù)延長趨勢。這既是政府合規(guī)監(jiān)管的效力，也是平臺出于緩解自身流動性風(fēng)險的考慮。最重要的，網(wǎng)貸機構(gòu)深刻意識到風(fēng)控是平臺發(fā)展的核心。摒棄唯規(guī)模論，即使是在經(jīng)濟上行期，也要對風(fēng)險懷有畏懼之心，這樣到了經(jīng)濟下行期間，才能有效對抗風(fēng)險。

　　值得一提的是，“爆雷潮”也刺激了各地監(jiān)管部門出臺政策逐步規(guī)范互金行業(yè)的發(fā)展，而互金平臺則在政策的指引下，更加注重修煉“內(nèi)功”。有業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)貸平臺在發(fā)展過程中要與看似創(chuàng)新、實則違法違規(guī)的行為劃清界限，要緊扣金融信息服務(wù)中介本質(zhì)，把內(nèi)功練好，平臺要生存、要發(fā)展，要追求安全有質(zhì)量的快速發(fā)展，注重效率的優(yōu)化提高。

　　“網(wǎng)貸平臺要提升風(fēng)險管控水平”，在談及如何修煉內(nèi)功時，前述業(yè)內(nèi)人士認為，一方面，要對資金進行隔離存管，達到資金筆筆監(jiān)控;另一方面，資產(chǎn)也要真實穿透，而且要小額分散，資產(chǎn)的透明能夠讓假標、自融等問題無地遁形。

　　“2018年互金行業(yè)的秩序在重建，隨著劣質(zhì)平臺的出清，合規(guī)優(yōu)質(zhì)平臺優(yōu)勢凸顯”，布谷農(nóng)場聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理鄭偉博對《證券日報》記者表示，無論是當下還是未來，整個行業(yè)的發(fā)展迎來監(jiān)管下的新常態(tài)，這對平臺和投資人都是利好�；ソ鹦袠I(yè)是普惠金融的有力抓手，多元金融體系的有效補充。我們要將眼光放遠，這個市場不會縮小的。

　　“眼下，網(wǎng)貸平臺應(yīng)該做好長跑的準備，堅守合規(guī)運營底線，明確‘服務(wù)實體經(jīng)濟、踐行普惠金融’的定位。另一方面，平臺更應(yīng)不斷夯實內(nèi)功，以核心的風(fēng)控能力筑造壁壘”， 鄭偉博表示。