2017年在國內(nèi)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)的情況下,不少金融科技企業(yè)紛紛將目光投向印尼、菲律賓等消費(fèi)金融業(yè)務(wù)不發(fā)達(dá)的東南亞國家,快速輸出成熟的現(xiàn)金貸商業(yè)模式。一年多時間過后,熱潮開始降溫。有業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者透露,目前部分當(dāng)?shù)乇O(jiān)管已經(jīng)趨嚴(yán),導(dǎo)致企業(yè)海外業(yè)務(wù)出現(xiàn)了一定程度的收縮。在分析人士看來,經(jīng)歷前期的機(jī)構(gòu)數(shù)量擴(kuò)張之后,“海外現(xiàn)金貸”企業(yè)正迎來洗牌期。 “海外”現(xiàn)金貸降溫 2017年,國內(nèi)一批金融科技公司紛紛將目光投向東南亞這片“藍(lán)海”市場,快速輸出成熟的現(xiàn)金貸商業(yè)模式。這股熱潮一直持續(xù)到今年上半年,包括閃銀、捷信、掌眾等國內(nèi)金融科技公司也已深耕其中。業(yè)內(nèi)人士戲稱,“仿佛一夜之間,東南亞全是中國現(xiàn)金貸公司”。 范強(qiáng)(化名)是一位在印尼做現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的金融科技公司業(yè)務(wù)員。2017年,在公司有意布局東南亞時,范強(qiáng)看準(zhǔn)了這片“藍(lán)!笔袌,主動自薦去印尼拓展業(yè)務(wù)!皠傔M(jìn)入印尼時,在沒有做任何推廣的情況下,我們的日活躍用戶就以每天3000的人數(shù)往上遞增!狈稄(qiáng)對北京商報記者表示。但隨著越來越多的企業(yè)涌入,市場魚龍混雜亂象叢生,居高不下的資金成本,以及流量瓶頸難以逾越,印尼這片藍(lán)海市場似乎也不那么友好。范強(qiáng)說道,“雖然前期吃到了甜頭,但印尼當(dāng)?shù)夭]有像國內(nèi)一樣成熟完善的風(fēng)控、借款人審核甚至只能依靠人工通過電話核實(shí)信息,經(jīng)常會出現(xiàn)假的借款人地址,這些情況都沒法兒催收”。 然而,隨著當(dāng)?shù)乇O(jiān)管的趨緊,這股熱潮有降溫的趨勢。一位在東南亞有業(yè)務(wù)布局的金融科技公司負(fù)責(zé)人向北京商報記者透露,目前當(dāng)?shù)乇O(jiān)管確實(shí)嚴(yán)了,印尼金融服務(wù)監(jiān)管局要求相關(guān)平臺先申請沙盒測試。受此影響,業(yè)務(wù)出現(xiàn)一定程度的收縮。 此前,市場消息稱,印尼當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門已經(jīng)在著手制定小貸方面的牌照,原定于12月底出臺,但目前還沒有確切政策。據(jù)印尼金融服務(wù)監(jiān)管局8月時表示,將繼續(xù)對金融科技行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,因此撤銷了5家金融科技公司的經(jīng)營許可證。這使得中國互金平臺在當(dāng)?shù)刂苯娱_展現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的操作難度有所提升。針對目前企業(yè)遇到的痛點(diǎn)以及未來是否還有其他布局計(jì)劃等問題,北京商報記者采訪了多家已布局企業(yè),但上述企業(yè)均表示不便回復(fù)。 但據(jù)多位行業(yè)從業(yè)者透露,印尼當(dāng)?shù)氐膲馁~率,甚至?xí)葒鴥?nèi)高出30%。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士介紹稱,現(xiàn)金貸最受詬病之處體現(xiàn)在兩個層面:一是借款人層面,主要問題是畸高利率加重借款人負(fù)擔(dān)、非法催收影響借款人人身財(cái)產(chǎn)安全且擾亂社會秩序、多頭借貸大幅提高借款人杠桿率等;二是金融體系安全性層面,主要問題是資金來源渠道有待規(guī)范、業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏實(shí)質(zhì)杠桿率監(jiān)管、潛在不良風(fēng)險突出、風(fēng)險可能經(jīng)由助貸模式轉(zhuǎn)移至傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)等。 業(yè)務(wù)布局存難點(diǎn) 事實(shí)上,梳理國內(nèi)互金企業(yè)的出海路徑,可以發(fā)現(xiàn),泰國、印尼、菲律賓等東南亞國家成為海外布局的重點(diǎn)。在分析人士看來,中國的移動支付領(lǐng)先全球已經(jīng)證明,越是信用卡普及的國家,移動支付普及越難。因此,中國互金企業(yè)出海,并不首先考慮歐美發(fā)達(dá)國家,而是與中國國情相似的發(fā)展中國家。舉例來說,印尼現(xiàn)有的2.6億人口中,僅有6%的人口有信用卡,但當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)多于儲蓄,借貸需求較高;柬埔寨的1500多萬人口中,擁有銀行賬戶的約為17%,信用卡普及率不到0.3%,但卻有2/3的人口擁有智能手機(jī);越南的信用卡普及率也僅為2%-5%。匱乏的金融服務(wù)與較高的智能手機(jī)擁有量,為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展提供了巨大的空間和機(jī)會。 對于在紅利耗盡與監(jiān)管趨嚴(yán)中備受煎熬的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來說,東南亞市場簡直就是一塊肥肉。但業(yè)務(wù)布局的難點(diǎn)問題也仍舊存在。蘇寧金融研究院研究員石大龍指出,東南亞地區(qū)雖然人口眾多,但分屬11個不同的國家,每個國家的監(jiān)管取向和政策都不一樣,部分東南亞國家的金融監(jiān)管嚴(yán)格程度堪比美國。 據(jù)了解,如柬埔寨中央銀行限制全國國立和私立金融機(jī)構(gòu)向借貸人提供貸款服務(wù)的年利息最高只能達(dá)到18%,印度尼西亞規(guī)定金融科技借貸公司放貸利率不能超過2周回購利率的7倍!岸普找彩菄鴥(nèi)互金企業(yè)進(jìn)軍東南亞面臨的一個監(jiān)管難題。如在印尼申請現(xiàn)金貸牌照需要1年左右的時間,而且注冊實(shí)繳資本要5000萬元以上。其次,大部分東南亞國家征信體系不完備,風(fēng)控所需的數(shù)據(jù)獲取難度較大。在電商、移動支付并不發(fā)達(dá)的情況下,在國內(nèi)大行其道的大數(shù)據(jù)風(fēng)控也面臨數(shù)據(jù)獲取的難題!笔簖埲缡钦f。 行業(yè)正洗牌重塑 現(xiàn)金貸平臺遠(yuǎn)赴海外,或許能賺到比國內(nèi)更高的利潤,但是面對的卻是沒有國內(nèi)規(guī)范的市場,如何在眾多“海外現(xiàn)金貸”中脫穎而出,也是企業(yè)必須面臨的問題。在石大龍看來,成功的關(guān)鍵仍需回歸到中國金融科技自身的價值,F(xiàn)金貸企業(yè)出海,是為當(dāng)?shù)鼐用駧碚嬲齼r值,還是無窮無盡的高利貸,或五花八門的監(jiān)管套利;是把在中國無法生存的模式、產(chǎn)品推廣到海外,還是踏踏實(shí)實(shí)地服務(wù)當(dāng)?shù)氐睦习傩,這些是決定國內(nèi)互金企業(yè)能否真正走出國門的關(guān)鍵。 “在海外,現(xiàn)金貸企業(yè)要取得突出的成績,首先需要充分了解當(dāng)?shù)氐纳鐣幕,社會文化環(huán)境直接決定了當(dāng)?shù)鼐用竦慕栀J需求、還款意愿等要素,只有在充分了解當(dāng)?shù)厣鐣幕、風(fēng)俗習(xí)慣等基礎(chǔ)上,才能真正研發(fā)出適合當(dāng)?shù)氐男刨J產(chǎn)品。其次,國內(nèi)近幾年現(xiàn)金貸行業(yè)快速發(fā)展的一個根本因素是可用于金融風(fēng)控的數(shù)據(jù)快速爆發(fā),而對出海企業(yè)來說,由于大部分都是從頭做起,數(shù)據(jù)積累仍比較欠缺,因此,出海的現(xiàn)金貸公司的第二個重要任務(wù)就是快速完成數(shù)據(jù)的積累,可以通過和當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)或者數(shù)據(jù)公司合作等形式,完成數(shù)據(jù)積累!笔簖堈f道。 “從金融科技的角度來講,在初衷和目的不同的情況下,如果企業(yè)做現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)是真想改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境同時盈利,或者只是想從中謀取高額利息,那最終是否會成功的路徑也是不一樣的!鄙缈圃航鹑谘芯克ㄅc金融研究室副主任尹振濤表示,“目前企業(yè)應(yīng)該打造一個屬于自身征信、支付的生態(tài)鏈,只有這些條件都具備了市場才能做好。但對個別企業(yè)來講,風(fēng)控和技術(shù)能力是最重要的,現(xiàn)金貸這種產(chǎn)品本身也存在著價值,當(dāng)然同時也有雇傭模式上的弊端,只有跟場景、應(yīng)用更緊密的結(jié)合才能做的更長久”。 隨著監(jiān)管的深入規(guī)范,現(xiàn)金貸企業(yè)還將面臨更大的挑戰(zhàn),特別是像部分線下規(guī)模龐大、亂象不斷的企業(yè),壓力還將持續(xù)。在分析人士看來,非洲可能會成為下一個可以開拓的“藍(lán)!笔袌。但尹振濤則認(rèn)為,“全球都需要這樣的傳統(tǒng)金融服務(wù),只要擁有具備科技實(shí)力和想象空間的模式,企業(yè)可以進(jìn)行多方面布局”。 北京商報記者 崔啟斌 宋亦桐/文 CFP/圖 |
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