雄心激起千層浪，壯志壓倒萬重山，年末收官勵斗志，氣壓群雄破難關(guān)，抓機遇、搶時間，瞄準(zhǔn)目標(biāo)打攻堅，補短板、破難點，精準(zhǔn)發(fā)力保收官，數(shù)月磨劍今日出，拼力一戰(zhàn)畫宏圖。

　　臨汾金融網(wǎng)訊 10月17日，臨汾農(nóng)信召開2018年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會，省聯(lián)社臨汾辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，各行社三長，辦事處各部室相關(guān)人員參會。本次會議是在攻堅沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時刻召開的一次動員會，更是在持續(xù)引深“提士氣、樹形象、促發(fā)展”專項工作的重要時段召開的一次加油會，主要目的是進一步統(tǒng)一思想、提振士氣、鼓足干勁，扎實做好各項工作，確保全年目標(biāo)圓滿收官。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處黨組成員、紀(jì)檢組長高慶云主持會議并安排分管工作。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處黨組成員、副主任張金鐘宣讀“固本提質(zhì)補短板、加力提速抓趕超”業(yè)務(wù)競賽活動通報，主持頒獎，并安排分管工作。

　　
頒獎

　　會議對在三季度業(yè)務(wù)競賽活動中排隊前三名的鄉(xiāng)寧農(nóng)商行、永和縣聯(lián)社、安澤縣聯(lián)社給予獎勵，并頒獎。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處正處稽核員陜夢澤安排分管工作。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處正處稽核員李志梅安排分管工作。

　　省聯(lián)社臨汾辦事處黨組書記李建學(xué)做了題為“對照盤點 尋找差距 凝心聚力 務(wù)實作為 為實現(xiàn)2018年各項工作圓滿收官而努力奮斗”重要講話，四季度的工作事關(guān)全年工作的收官和明年工作的開局，所以科學(xué)安排、扎實做好四季度的工作非常關(guān)鍵和重要，我們既要統(tǒng)攬全局，更要重點突破，既要讓優(yōu)勢更優(yōu)，更要把短板補齊，具體來講就是“1116”工作舉措：

　　一、圍繞一條主線

　　“提士氣、樹形象、促發(fā)展”基礎(chǔ)工作是辦事處黨組針對目前全市農(nóng)信工作實際，經(jīng)過廣泛調(diào)研、充分醞釀、反復(fù)研究而提出的一項全局性、長期性的工作舉措，切合全市農(nóng)信社當(dāng)前改革發(fā)展實際，符合未來改革發(fā)展需要，辦事處各部室、基層各行社一定要認(rèn)真領(lǐng)會工作意圖，深刻理解工作內(nèi)涵，全面把握工作要求，深入持久地把這項工作組織好、開展好：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)有力。二是方案要細。三是責(zé)任要清。四是督導(dǎo)要嚴(yán)。

　　二、緊扣一個要務(wù)

　　我們是業(yè)務(wù)經(jīng)營單位，我們所做的一切工作最終目的都是為了推進業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此“發(fā)展是第一要務(wù)”這句話必須時刻記在心上、講在嘴上、抓在手上，任何時候都不能放松、不能懈怠，在業(yè)務(wù)發(fā)展上要抓好“優(yōu)、提、控、增”四個字：

　　優(yōu)就是優(yōu)結(jié)構(gòu)。

　　要樹立大的資產(chǎn)負債管理理念。

　　提就是提質(zhì)量。

　　要把“高質(zhì)量”作為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個核心理念。尤其是貸款質(zhì)量，要從貸前評估到位，貸中審查到位，貸后檢測到位三個方面入手，加強每一筆新放貸款的全過程管理。

　　控就是控風(fēng)險。

　　要強化日常的監(jiān)督檢查，要結(jié)合工作實際尋找風(fēng)險源，挖掘風(fēng)險點，明確日常檢查的重點崗位、重點業(yè)務(wù)、重點領(lǐng)域、重點機構(gòu)，使日常檢查，既要顧及到面，更要關(guān)注到點，點面結(jié)合，全面提升稽核審計的有效性。

　　增就是增效益。

　　要本著集體增收入、員工增薪酬的目的，全面增收節(jié)支、增盈創(chuàng)利。

　　三、攻克一個難關(guān)

　　不良貸款清降工作是我們當(dāng)前的重點、難點工作，一是信心要足，決心要大。二是底子要清，措施要明。三是方法要活，獎懲要配。四是有責(zé)要追，盡責(zé)要保。

　　四、抓好六項工作

　　四季度是全年工作的收官之時，在抓好以上工作的同時，我們還要做好以下工作：

　　（一）強黨建

　　黨建工作是各項工作的統(tǒng)領(lǐng)，也是基礎(chǔ)，必須要以高度的政治責(zé)任感抓好落實，要加強黨員隊伍管理，要抓好黨支部建設(shè)。

　　（二）帶隊伍

　　為政之要，莫先乎人，成事之要，關(guān)鍵在人。一定要加強班子建設(shè)，只有這支隊伍硬起來，我們整體的隊伍才能強起來，在班子建設(shè)上，要樹正氣、要有干勁、要轉(zhuǎn)作風(fēng)、要接地氣、要強能力。

　　（三）抓運營

　　運營是一個大概念，更是一門大學(xué)問，在日常運營上，首先要拓渠道，要創(chuàng)產(chǎn)品，要優(yōu)服務(wù)。

　　（四）強科技

　　科技是第一生產(chǎn)力。要進一步加大科技建設(shè)的力度，增強科技對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力，要轉(zhuǎn)變觀念，要加大投入。

　　（五）保安全

　　安全是發(fā)展的前提和保障，在抓管理推業(yè)務(wù)的同時，也要抓好黨風(fēng)廉政、案件防控、安保消防和掃黑除惡工作。

　　（六）早謀劃

　　在全面安排部署、抓好做實四季度工作的同時，我們要有前瞻意識，要結(jié)合今年的工作情況，著手謀劃2019年的各項工作，對總體思路、發(fā)展目標(biāo)、工作重點、工作舉措等，要及早思考、提前規(guī)劃，做到腦中有數(shù)、胸中有譜。

　　新時代是奮斗者的時代，實干家贏得未來，清談客難得人心，讓我們不采虛名，不興偽事，從敢擔(dān)當(dāng)、善作為做起，以擔(dān)當(dāng)作為詮釋奮斗，全面抓好四季度的各項工作，實現(xiàn)全年工作的圓滿收官，為明年的工作開好局起好步！

　　收官戰(zhàn)鼓陣陣高，秣馬厲兵迎年考；拼搏號角聲聲急，枕戈待旦出成績。唯有以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣攻堅克難，以“困難于其易、為大于其細”的智慧運籌帷幄，以“咬定青山不放松”的決心狠抓落實，才能確保全年各項工作實現(xiàn)滿堂紅。