臨汾金融網(wǎng)訊 9月23日上午，臨汾代理業(yè)務(wù)部召開了9月業(yè)務(wù)溝通會議，代理渠道全員、綜客經(jīng)理、專職代理人及團隊長參加了此次會議。

　　首先，對9月經(jīng)營數(shù)據(jù)及三季度考核鐵律進行了通報，對各項指標的差距進行了一一盯對，要求對薄弱指標盡快改善。尤其針對增員指標，差距較大，需重點關(guān)注；其次，由代理主管對四季度重點工作進行了安排，一、重點提升代理人及會員的人均產(chǎn)能和活動率，從全省數(shù)據(jù)看，該項指標與其他機構(gòu)存在差距，大力增員的同時關(guān)注代理人隊伍的培訓(xùn)、管理等動作，加強代理人的歸屬感，提升產(chǎn)能。二、借助車主服務(wù)中心項目，盡快完成未覆蓋網(wǎng)點和區(qū)域的快速覆蓋；三、加快二網(wǎng)網(wǎng)點摸排，建立網(wǎng)點地圖和規(guī)劃；四、10月份重點對車主服務(wù)網(wǎng)點的溝通拜訪，盡快釋放產(chǎn)能；五、四季度加強非車業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及非車項目的開拓，通過強化學(xué)習(xí)提升技能，從而提升非車平臺；六、10月開始儲備開門紅客戶，加強增員、團隊建設(shè)，備戰(zhàn)開門紅。最后，全員進行了座談溝通，目前存在的問題、困惑及與內(nèi)部各部門需要解決的問題進行了溝通，提出了合理化建議；并對下一步發(fā)展方向進行了頭腦風(fēng)暴，包括如何增員、如何加強網(wǎng)點拓展，提升網(wǎng)點黏性、如何管理代理人隊伍等問題進行了一一討論。