臨汾金融網訊（王韜 李兆祺）9月5日至6日，山西銀監(jiān)局局長張安順一行在堯都農商銀行調研指導工作。山西銀監(jiān)局辦公室主任張健、農金一處處長朱靜、農金二處處長徐海恩、臨汾銀監(jiān)分局局長薛建鴻隨同調研。該行領導李建學、李鵬、李哲民、郭艷平、張云清陪同調研并出席座談會。

山西銀監(jiān)局局長 張安順

山西銀監(jiān)局辦公室主任 張健

農金一處處長 朱靜

農金二處處長 徐海恩

臨汾銀監(jiān)分局局長 薛建鴻

堯都農商銀行領導 李建學

　　會上，堯都農商銀行董事長李建學首先對張安順一行的到來表示歡迎，對省、市銀監(jiān)部門長期以來的支持表示感謝。隨后，李建學介紹了該行的基本情況并簡要匯報了近期的重點工作。他說，近年來，在省、市銀監(jiān)部門的悉心指導下，堯都農商銀行始終堅守支農支小市場定位，堅持做精做強的戰(zhàn)略取向，堅持現(xiàn)代企業(yè)的辦行方向，通過內強服務樹形象，不斷強化服務地方的能力;通過回歸本源調結構，穩(wěn)健推進資金業(yè)務去杠桿;通過外強管理拓市場，不懈探索轉型發(fā)展的路徑;通過自查自糾除隱患，不斷筑牢風險防控的堤壩。實現(xiàn)了全行業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，為地方經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

堯都農商銀行調研

　　張安順仔細聆聽，不時發(fā)問，充分肯定了該行的支農工作和發(fā)展成績。他指出，農商銀行因農而生、因農而強，任何時候都要恪守支農惠農的發(fā)展宗旨。作為全省最大的農商銀行，堯都農商銀行應該充分擔當?shù)胤浇鹑谥髁�軍作用，堅持深耕三農領域，積極探索普惠金融，在農村金融市場上實現(xiàn)更大作為。他要求，要完善“三會一層”管理架構，提高內部管理水平;要合理調整貸款結構，提升支農服務能力;要立足當?shù)�、面向三農、服務中小、回歸本源，扎扎實實做好轉型工作，扎扎實實管好村鎮(zhèn)銀行，扎扎實實防控風險，確保穩(wěn)健發(fā)展。他強調，堯都農商銀行要不忘初心、找準定位、腳踏實地，進一步滿足農戶金融需求，進一步擔當社會責任，進一步支持實體經濟發(fā)展。

　　6日上午，張安順一行在李建學、李鵬的陪同下，來到小貸中心一樓大廳，聽取了該中心負責人對功能分區(qū)、產品設置以及業(yè)務辦理流程的介紹。張安順詳細了解了小貸中心的放款時限和獲客來源，他指出，作為本土銀行，堯都區(qū)有多少農戶、多少商戶、多少企業(yè)，要做到心中有數(shù)，放款金額要切實符合他們的經營狀況。當聽到該中心通過全省首家上線的移動貸款營銷平臺，在流程上繼續(xù)進行壓縮時，張安順頻頻點頭，他強調，96年以后，信用社就堅持一件事，就是支農支小。

聽取小貸介紹

　　在彩虹易貸產品陳列墻前，張安順不時駐足觀看，并詢問有關情況，當了解到該中心針對小微企業(yè)的需求特點，量身定制了七大類數(shù)十款產品時，張安順肯定道，要繼續(xù)在產品的實用性上下功夫。

　　之后，張安順來到小貸中心二樓，同工作中的小貸中心客戶經理親切交流，并來到一名年輕的客戶經理身后，附身觀看他正在制作的“客戶調查表”。

小貸中心二樓

觀看客戶經理制作客戶調查表

　　在門口一角，擺放著部分支行的“訪客戶、送服務、共發(fā)展”農村金融服務工作日志，堆成小山的工作日志上密密麻麻的記錄，一一見證了堯都農商銀行在深入落實普惠金融服務方面所做的努力。張安順隨手拿起一本工作日志，細細翻看，他問道，“工作日志是一個人一本嗎?”李建學答道，“無論城市還是農村支行，所有客戶經理人手一本，我們要求每周最少兩次下鄉(xiāng)，第一時間滿足客戶的金融需求�！睆埌岔樢贿厡⑷罩颈痉呕卦�位，一邊頻頻點頭。他語重心長地說，“不要做高大上的金融機構，還是要接地氣，要不忘初心，找準著力點，把普惠金融工作做得更好�！�

翻看工作日志

　　洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行是堯都農商銀行發(fā)起設立的22家村鎮(zhèn)銀行之一，成立于2013年11月，下轄1個營業(yè)部、3家支行，共有在崗職工101人，開業(yè)四年來，實現(xiàn)了“零不良、零案件、零違規(guī)”。在該行會議室，張安順聽取了有關負責人的工作匯報，詳細了解了該行的存款結構、貸款結構和申貸獲得率。發(fā)起行領導李建學、李哲民與該行相關負責人參加座談。

聽取小貸講解

　　會上，張安順強調，村鎮(zhèn)銀行就是要做普惠金融，就是要彌補農村金融服務的空白，不要跟大銀行相比，村鎮(zhèn)銀行是小銀行，小銀行就要干小事，服務的就是小戶、小企業(yè)，在發(fā)展初期，更要小步慢跑，最忌貪大。要有長期穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，做業(yè)務要做出特點，不要生搬硬套。

　　張安順要求，村鎮(zhèn)銀行就是要在金融服務最薄弱的地方求生存，求發(fā)展。要給村鎮(zhèn)銀行的股東們講清楚，投資銀行是長期戰(zhàn)略，資本運作要靠長期做實，不要貪大圖快。只有在群眾中信譽建立起來了、老百姓認可了、風控水平提高了的基礎上，再考慮規(guī)模做大。做業(yè)務要從小做起，薄利多銷，審慎經營。

聽取堯都農商銀行展板講解

　　說到這里，李建學頗有感觸地說道，農商行與村鎮(zhèn)銀行一樣，都是以農為本，為農立身，靠農立足，我們與三農客戶之間，既有感情基礎，也有歷史淵源，一定要和三農客戶建立起深厚感情，不要“壘大戶”、“傍大款”，要把服務延伸到金融服務最薄弱的地區(qū)，尚屬空白的地區(qū)去，那里才是發(fā)展的主戰(zhàn)場。

　　對于洪都村鎮(zhèn)銀行的定位與現(xiàn)狀，張安順非常認可。他囑咐道，發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行要相互攙扶，一步一個腳印往前走。村鎮(zhèn)銀行和企業(yè)要相互攙扶，營造同舟共濟、生死與共的銀企關系。