今年以來，曲沃城區(qū)信用社持續(xù)推進(jìn)“三強(qiáng)化”工作舉措，扎實(shí)開展合規(guī)教育、案件防控、內(nèi)控管理等各項(xiàng)工作，筑牢業(yè)務(wù)經(jīng)營安全堤壩。

　　該社一是強(qiáng)化教育，筑牢思想防線。通過利用晨會(huì)時(shí)間，組織開展全員輪流講授柜面、信貸等業(yè)務(wù)合規(guī)操作指南，提高員工合規(guī)能力。通過組織觀看警示教育片、典型事例帶動(dòng)、反面事例教育等形式，提高員工案防意識(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行的自覺性和主動(dòng)性。二是強(qiáng)化管理，筑牢制度防線。落實(shí)案防責(zé)任制，層層簽訂《案防工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確各崗位人員的工作職責(zé)及權(quán)限，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范員工行為。三是強(qiáng)化監(jiān)督，筑牢制約防線。堅(jiān)持社主任、分管內(nèi)勤主任調(diào)閱監(jiān)控制度，全面了解員工合規(guī)操作行為，并匯集合規(guī)操作、保安履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等正反典型刻錄光盤培訓(xùn)教育，全面增強(qiáng)員工在崗履職的案防責(zé)任。

　　(安然)