臨汾金融網(wǎng)6月5日訊（牛海鑫）在全省農(nóng)信社2017年度工作會上，崔聯(lián)會書記、理事長指出：做好不良貸款清降工作要靠制度約束，靠辦法創(chuàng)新，靠群策群力，靠考核激勵，靠追責問責。

　　陵川：七鎮(zhèn)五鄉(xiāng)齊動員 同心協(xié)力抓清收

　　陵川縣集中清收農(nóng)村信用社不良貸款動員大會召開以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，紛紛組織轄內(nèi)直屬單位一把手、各村(社區(qū))支部書記、村(居)委主任召開會議，不良貸款清收工作全面推進，短短數(shù)日，現(xiàn)金清收農(nóng)戶貸款185萬元，利息39萬元。

　　崇文鎮(zhèn)：全鎮(zhèn)上下要牢固樹立“一盤棋”意識，共同行動，將不良貸款清收工作不折不扣抓好抓實。

　　禮義鎮(zhèn)：要充分認識此次清收工作的重要性，加大宣傳力度，強化督促檢查，確保清收工作按期推進。

　　楊村鎮(zhèn)：清貸工作是推進農(nóng)信社改制的重要舉措，也是城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。

　　附城鎮(zhèn)：要充分發(fā)揮各村、各單位的作用，采取近期目標和長期目標相結(jié)合的方式，開展清收不良貸款工作。

　　西河底鎮(zhèn)：利用各種形式，廣泛宣傳，為清收不良貸款工作營造氛圍，配合信用社做好不良貸款清收處置工作。

　　潞城鎮(zhèn)：要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求和部署上來，根據(jù)清收方案認真做好清收工作。

　　古郊鄉(xiāng)：清收工作要找準突破口，先從農(nóng)村黨員干部、公職人員入手，再對普通貸戶進行催收，層層突破。

　　平城鎮(zhèn)：清收不良貸款工作要層層落實，分工到村，責任到人，齊抓共管，確保按期、保質(zhì)、保量完成工作。

　　秦家莊鄉(xiāng)：各村、各單位要認清形勢，強化措施，迅速行動，加快不良貸款清收進度。

　　六泉鄉(xiāng)：清收要講方法。對有意向歸還的曉之以情，動之以理;對賴貸戶，講清政策，說清后果，充分運用法律手段進行清收。

　　奪火鄉(xiāng)：加強清收工作，凈化轄內(nèi)信用環(huán)境，對“老賴”依法進行起訴，起到“打擊一起，震懾一片”的效果。

　　馬圪當鄉(xiāng)：清收不良貸款工作是一塊難啃的“硬骨頭”，要因戶施策，制定方案，做到責任明確，措施有力。

　　清收農(nóng)村信用社不良貸款工作，任務艱巨，責任重大。全縣上下堅定信心，齊心協(xié)力，攻堅克難，誓要打好清收不良貸款這場硬仗，為信用社改制化險奠定基礎，為早日實現(xiàn)“大美古陵，小康陵川”的美好愿景，提供更大更有力的金融支持。(振江)

　　祁縣：收攏五指拔“不良”

　　祁縣聯(lián)社立足于啟動農(nóng)商行改制和消除經(jīng)營轉(zhuǎn)型障礙的制高點，啟動實施了不良貸款“清收風暴”行動，通過收攏“訓、拓、賽、督、法”五指，大幅化解不良貸款風險，三天時間收回不良貸款391.6萬元，簽訂還款協(xié)議書230份，續(xù)接訴訟時效495筆，收回債齡5年以上的貸款本息225.61萬元。

　　五指收攏方可出拳。祁縣聯(lián)社攥成清非拳頭的第一步是從“訓”入手，專門聘請管理咨詢公司講解清收不良貸款的應對思路、清收方法、催收技巧及典型案例，提升全員清收不良貸款的執(zhí)行能力和處置技巧，確保清收工作更有章法、更具實效。第二步，精心組織外“拓”清收活動，將全轄和全員劃分為四大戰(zhàn)區(qū)、12個戰(zhàn)斗小分隊，相互之間按照清收處置目標開展“清收風暴”戰(zhàn)區(qū)PK活動。并實行“朝六晚十”工作制，清晨6點集合，召開晨會、集體宣誓、安排工作，然后實踐;14點半到16點總結(jié)前日工作，列出當天計劃，16點到22點實施現(xiàn)場清收。第三步，制定相應的考核獎勵辦法，設立專項獎勵資金，并明確將清收實績與季度綜合考核掛鉤，通過積分考核，加強了對全轄清收工作的日常管理，保障了清收行動的持續(xù)有效推進。第四步，加強督導力度，該聯(lián)社不良貸款“清收風暴”行動“指揮部”成員不斷深入清降一線，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場排憂解難、現(xiàn)場辦公決策，與“老賴”面對面進行談判，形成了一套規(guī)范的流程，提升了各戰(zhàn)區(qū)的行動效率。第五步，以法促收，擴大戰(zhàn)果。積極爭取祁縣人民法院支持，由法院執(zhí)行局從失信被執(zhí)行人名單中篩選有可執(zhí)行條件的“賴債戶”作為依法清收的重點，不分晝夜實施依法清收行動。僅5月18日晚至19日凌晨，就對14名被執(zhí)行人進行了依法拘傳，并對拒不履行生效判決的9名被執(zhí)行人依法實施拘留措施。更有5戶欠款戶在看到該社依法清收的新聞報道后，主動聯(lián)系清收隊員，現(xiàn)金償還拖欠貸款6.3萬元，起到了敲山震虎的效果。(王學斌)

　　朔州：連續(xù)“雙降”有方法

　　朔州辦事處按照省聯(lián)社圍繞八個“堅持”，實現(xiàn)“八新目標”的戰(zhàn)略部署，重拳出擊開展不良貸款防控壓降工作，取得初步成效。截至4月末，全市農(nóng)信社不良貸款余額較年初凈壓8413萬元，下降0.97個百分點，連續(xù)四個月實現(xiàn)了不良貸款“雙降”。

　　該辦事處制定了風險管理工作計劃和考核辦法，按月對照各行社重點業(yè)務工作完成情況，下發(fā)督辦意見24份，開展內(nèi)部人員不良貸款清收工作，并對清理緩慢行社的“三長”進行約談。同時，按時督促各行社嚴格按照有關(guān)要求，對本金未逾期欠息90天以上正常、關(guān)注類貸款，本金逾期90天以內(nèi)正常、關(guān)注類貸款，新增抵質(zhì)押貸款持續(xù)開展聽證問責，當年累計聽證不良貸款470筆，金額2.08億元，落實責任人104人，構(gòu)筑不良貸款前清后欠的“防火墻”。他們按照匹配性、覆蓋性、獨立性、有效性的原則，完善由風險決策、管理、執(zhí)行、操作、監(jiān)督等不同職能層次組成的風險管理組織架構(gòu)體系，形成集中統(tǒng)一管理、分級授權(quán)實施的風險管理架構(gòu)，檢測并防控顯性風險，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風險的底線，為轉(zhuǎn)型提質(zhì)提供保障。與此同時，該辦事處還結(jié)合實際，確定朔城區(qū)聯(lián)社試行風險經(jīng)理平行作業(yè)，嚴防信貸風險。由行社風險經(jīng)理與客戶經(jīng)理按照有關(guān)制度對一定權(quán)限以上貸款的貸前調(diào)查、評級授信、貸后檢查進行平行作業(yè)，并且對業(yè)已形成的不良貸款進行上門清收，做到風險識別、風險預警、風險化解工作，有效壓降不良資產(chǎn)。(豐利斌)

　　曲沃：“百日清收風暴”有氣勢

　　曲沃縣聯(lián)社開展不良貸款“百日清收風暴”活動，通過采取宣傳造勢、專題培訓等措施大力清收不良貸款，并取得了初步成效，僅5月21日當天就現(xiàn)金清收不良17萬元。

　　該聯(lián)社采取上門蹲守等方式“拉網(wǎng)式”清收，干部員工高舉催收橫幅進行宣傳，并在城鎮(zhèn)街道的顯要位置張貼《催收公告》《致逾期貸款客戶的一封信》，利用各營業(yè)網(wǎng)點LED電子屏滾動播放宣傳標語，營造了濃厚的清收氛圍，構(gòu)建了懲處“賴債戶”的高壓態(tài)勢;他們借助公檢法的力量，在轄區(qū)內(nèi)主要街道和人流量較大的市場巡回宣傳“百日清收風暴”政策;同時，他們利用微信公眾號和當?shù)匦侣劽襟w等平臺開展線上線下同步推進的全方位、立體化宣傳。除此之外，他們還舉辦了不良貸款清收訓練營，干部員工學方法、學技巧，掌握了不良貸款催收理論知識和清收經(jīng)驗，把學到的知識積極地運用到了清收實戰(zhàn)中，取得了良好的效果。(石可)

　　臨猗：主攻難點大戶有效果

　　臨猗農(nóng)商行以防控風險為出發(fā)點，集中精力，重拳出擊，主攻難點大戶，全力做好不良貸款清收工作。截至4月末，該行不良貸款余額較年初下降1886萬元，不良貸款率較年初下降0.27%，余額占比實現(xiàn)“雙控雙降”。

　　該行結(jié)合實際，在不良貸款清收處置、訴訟時效保全、責任認定追究等方面制定詳細的考核制度，并將不良貸款清收和薪酬考核相掛鉤。信貸管理人員加強對客戶經(jīng)營場所和住處實地回訪調(diào)查力度，不斷完善客戶分類系統(tǒng)。他們利用有效資源，實行地毯式清收，做到應收盡收。客戶經(jīng)理隨時關(guān)注借款人生產(chǎn)經(jīng)營、行動蹤跡、還款能力等實際情況，加大對逾期貸款的監(jiān)測清收力度。對于“釘子戶”“賴賬戶”等借款人，該行在做好說服教育、加大催收力度、督促擔保人還款等工作的同時，借助法律程序，通過依法起訴等法律手段，強制收回貸款本息。多種清收方式加快不良貸款的催收進度，保證了資產(chǎn)質(zhì)量。(閆芳)