百度過去被外界視為過于保守，在O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融等多個(gè)領(lǐng)域延誤了最佳戰(zhàn)機(jī)。然而，這一切從今夏開始發(fā)生變化。從2012年起就開始“呼喚狼性，淘汰小資”的李彥宏讓百度變得不一樣，先后在不同場(chǎng)合向外界傳達(dá)了百度不在乎華爾街質(zhì)疑、無懼股價(jià)下跌、要持續(xù)加大對(duì)外投資的激進(jìn)聲音。

　　“職業(yè)經(jīng)理人可以只關(guān)注未來一兩年會(huì)發(fā)生什么。而我作為創(chuàng)始人，必須看到未來五年十年的發(fā)展趨勢(shì)，就算為此付出巨大的代價(jià)也在所不辭�！�

　　在轉(zhuǎn)型過程中，百度付出的代價(jià)是：兩年來百度凈利潤(rùn)率從53%下降到了15%。

　　在布局線下生活服務(wù)方面，百度今年6月底宣布將為糯米投入200億，希望未來三年能打造一個(gè)真正的本地生活服務(wù)電商平臺(tái)。

　　然而，目前國(guó)內(nèi)O2O行業(yè)共同面臨的一大問題在于太過燒錢，且盈利模式尚不清晰，短時(shí)間難以變現(xiàn)。

　　百度自然也看到了其中的利害關(guān)系，不會(huì)將所有的雞蛋放進(jìn)一個(gè)籃子，而O2O之后，互聯(lián)網(wǎng)金融成為李彥宏看重的下一個(gè)大方向。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融追趕阿里騰訊

　　在O2O倒閉潮來臨之際，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域卻反而誕生了諸多“獨(dú)角獸”公司，其中包括螞蟻金服、陸金所、眾安保險(xiǎn)、紅嶺創(chuàng)投、宜信、拉卡拉、人人貸、拍拍貸、玖富、分期樂、趣分期和融360等。

　　此前，相比阿里和騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局，百度已經(jīng)落后了不少，尤其是在銀行和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等方面。

　　騰訊參與建立的微眾銀行已于去年12月正式開業(yè)，今年已經(jīng)推出微粒貸、微眾銀行APP等產(chǎn)品；阿里參與建立的網(wǎng)商銀行也于今年6月底正式開業(yè)，目前已經(jīng)推出旺農(nóng)貸、口碑貸等產(chǎn)品。

　　就在上個(gè)月，由騰訊、中國(guó)平安和馬云旗下螞蟻金服合資成立的眾安保險(xiǎn)剛剛度過了自己的兩周歲生日。今年6月，眾安保險(xiǎn)獲得57.6億元融資，估值高達(dá)496億元人民幣。眾安保險(xiǎn)CEO陳勁日前告訴騰訊科技，繼財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)之后，接下來眾安還將進(jìn)入壽險(xiǎn)領(lǐng)域。

　　螞蟻金服的野心也很大。這家背靠阿里巴巴、以支付寶起家的公司，在瘋狂攻城略地之后，已經(jīng)是一家涵蓋支付、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、銀行、征信、股權(quán)眾籌、P2P和金融IT系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭。

　　阿里巴巴及螞蟻金服一方面是眾安保險(xiǎn)成立發(fā)起方之一，眾安保險(xiǎn)今年上半年融資57.6億人民幣之后，螞蟻金服持股比例由19.9%降為16%，依然是眾安保險(xiǎn)最大股東。

　　今年9月，螞蟻金服再起爐灶，擬以12億元人民幣控股一家傳統(tǒng)財(cái)險(xiǎn)公司國(guó)泰財(cái)險(xiǎn)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

　　從螞蟻金服引入股東的背景，也能窺見其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的野心。螞蟻金服公布的首輪投資方中，就包括人保、人壽、太保、新華等國(guó)內(nèi)多家大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。

　　李彥宏也終于在近日昭示百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的野心，接連在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域布局兩大業(yè)務(wù)：上周宣布與中信銀行合資成立直銷銀行“百信銀行”，昨日又宣布聯(lián)手安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本共同組建一家合資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司。

　　李彥宏說，百度每天都會(huì)收到海量金融服務(wù)的搜索請(qǐng)求，這充分說明了用戶的金融服務(wù)需求非常龐大�！皬慕鹑诘谋举|(zhì)上來說，金融產(chǎn)品是資金流和信息流，其中信息流的匹配和傳遞正是互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)項(xiàng)，而資金流的轉(zhuǎn)移則是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的強(qiáng)項(xiàng)；從交易的過程上來講，金融不需要配送，沒有物流的壓力，也不需要倉(cāng)儲(chǔ)，所以它和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是天然的�！�

　　或助百度拉升股價(jià)

　　百度擁有巨大的流量，做互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，尤其是獲取客戶相對(duì)更加容易。不過，百度或?qū)⒚媾R保險(xiǎn)場(chǎng)景匱乏的境地。以眾安保險(xiǎn)為例，其絕大多數(shù)保單都來自淘寶的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，而百度則沒有如此多的電商客戶。

　　百信銀行也擁有一定的不確定性。直銷銀行只是中信銀行拓展業(yè)務(wù)的一種渠道而已，百信銀行也只是其進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一次新的嘗試而已。即便作為控股股東，中信銀行未來的營(yíng)收依然會(huì)主要依靠現(xiàn)有途徑。

　　直銷銀行還需要花費(fèi)很大的資金和人力物力的投入。盡管目前已有數(shù)十家銀行扎堆進(jìn)入直銷銀行，但目前還沒有一家能夠真正盈利的直銷銀行。百信銀行要想做到持續(xù)性盈利，首先面臨的問題是如何將規(guī)模最到足夠大，以分?jǐn)偢哳~的運(yùn)營(yíng)成本。

　　要開展借貸等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，支付、征信等基礎(chǔ)建設(shè)尤為重要。目前，百度也已經(jīng)開始對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有所加強(qiáng)：一方面，百度錢包正式推出常年返現(xiàn)計(jì)劃；另一方面，百度與京東、萬達(dá)和P2P平臺(tái)拍拍貸等企業(yè)，已經(jīng)向央行提交申請(qǐng)，目標(biāo)是拿到第二批個(gè)人征信牌照。在此之前，騰訊和阿里均在央行首批參與試點(diǎn)個(gè)人征信業(yè)務(wù)的8家機(jī)構(gòu)之列。

　　相比O2O，百度的互聯(lián)網(wǎng)金融之路則更為明朗�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融是服務(wù)很多傳統(tǒng)金融無法覆蓋到的80%的長(zhǎng)尾客戶，而O2O企業(yè)則需要跟傳統(tǒng)服務(wù)機(jī)構(gòu)直接搶顧客。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融不需要培養(yǎng)用戶的習(xí)慣，無論是理財(cái)還是借款都是人的剛需，都更容易給平臺(tái)帶來正向現(xiàn)金流。而O2O為了顯示出線上的優(yōu)勢(shì)，就需要做很多的補(bǔ)貼，擴(kuò)大用戶規(guī)模，本質(zhì)上是要讓人養(yǎng)成習(xí)慣，這是一個(gè)燒錢的過程。

　　有分析人士認(rèn)為，金融服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)下一階段最大風(fēng)口，潛力可能不小于電子商務(wù)。百度在O2O領(lǐng)域的布局充滿了太多風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)投入會(huì)直接拉低百度股價(jià)，但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的布局則容易變現(xiàn)很多，更利于百度提升股價(jià)。