截至3月2日，經(jīng)過21天的攻堅克難，備受關(guān)注的山西省屬企業(yè)清理欠薪欠保(簡稱“雙清”)取得重大進展：已清理欠薪52.2億元，清欠率達95.6%。山西省“五一”前完成“雙清”主體工作幾成定局。有諾必踐、雷厲風(fēng)行，以“雙清”為代表，山西國企國資改革出人意料的速度和質(zhì)量令人驚嘆。而自2月9日全省國資監(jiān)管工作會扣響發(fā)令槍以來，山西正步穩(wěn)蹄疾推進國企國資改革。

　　國企國資改革是當(dāng)前山西的大改革，是決定山西轉(zhuǎn)型前途的關(guān)鍵一招。省第十一次黨代會、省委十一屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議、省“兩會”均明確提出，深化國企國資改革，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　新春伊始，春節(jié)長假后一上班，駱惠寧書記、樓陽生省長分赴晉城和焦煤集團就推進國企國資改革進行專題調(diào)研并提出具體要求。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)用這種方式向全社會傳達出鮮明的信號，那就是國企國資改革將是今年山西第一重大任務(wù)。

　　自2月始，全省新一輪國企國資改革拉開大幕。山西將把握國企國資改革難得的歷史機遇，直面矛盾，問題導(dǎo)向，背水一戰(zhàn)。按照“市場化取向、競爭力目標(biāo)、專業(yè)化重組、股份制改造、現(xiàn)代化管理、科學(xué)化監(jiān)管”的總體要求，對標(biāo)國際發(fā)展的大潮流，找準(zhǔn)國企國資改革的戰(zhàn)略目標(biāo)，從封閉走向開放;從“貪大求全”向?qū)�業(yè)化發(fā)展;從單一獨資向股份化發(fā)展;從閉路循環(huán)向產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展;從重資源、重政策向更重人才、重科技、重創(chuàng)新發(fā)展。

　　省屬國企的目標(biāo)考核是國企國資改革的重要內(nèi)容。2月23日,汾酒集團與省國資委簽訂“目標(biāo)責(zé)任書”。汾酒集團董事長李秋喜鄭重承諾：“如因自身原因完不成目標(biāo)任務(wù)，我將引咎辭職�！鄙轿鲊�企改革中首個目標(biāo)考核“軍令狀”就此塵埃落定。這標(biāo)志著山西省屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核改革試點正式啟動。乍暖還寒的春日，汾酒集團向前邁出了一小步，山西國企國資改革向前跨出了一大步。

　　這次簽訂“軍令狀”，在企業(yè)，是汾酒集團“愿當(dāng)改革先鋒打頭陣”;在省國資委，則是依據(jù)“將能放的權(quán)全部放給企業(yè)”要求，將財務(wù)、人事等八項權(quán)利全部下放給企業(yè)，讓其享有充分的經(jīng)營自主權(quán)。省國資委不干預(yù)微觀經(jīng)濟活動。

　　此番改革，山西省將加強黨對國企國資改革的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，落實“兩個責(zé)任”、加強班子建設(shè)，為推進國企國資改革提供堅強保障。

　　通過5年的努力，使全省國有企業(yè)建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，擁有較強的市場競爭力和引領(lǐng)能力，培養(yǎng)一批企業(yè)在全球、全國擁有重要的行業(yè)地位，形成若干個產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)高地。讓新動能新產(chǎn)業(yè)成為山西新型經(jīng)濟的引領(lǐng)者，為山西轉(zhuǎn)型升級振興崛起作出特殊貢獻。(記者 張臨山)