繼阿里巴巴、騰訊和京東后，保險(xiǎn)行業(yè)又殺入新的競爭者——百度。昨日（11月26日）下午，百度、高瓴資本、安聯(lián)保險(xiǎn)三方共同宣布，將聯(lián)手成立一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司——百安保險(xiǎn)公司。

　　百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)，不只是通過互聯(lián)網(wǎng)賣保險(xiǎn)，需要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)場景中。

　　易觀智庫高級(jí)分析師馬韜對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，相較騰訊和阿里，移動(dòng)互聯(lián)背景下，百度以往通過搜索入口積累的賬戶體系及其用戶粘性相對(duì)較弱。未來，百度在加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)場景關(guān)聯(lián)度的同時(shí)，需要繼續(xù)拓展外部合作，以豐富場景并加強(qiáng)賬戶“喚醒”能力。

　　各方持股比例暫未透露

　　記者注意到，11月18日，百度與中信銀行合作成立直銷銀行。時(shí)隔一周，百度又涉足互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域。這些舉動(dòng)順應(yīng)了百度在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，努力豐富服務(wù)場景，并以后來者身份大力推廣其移動(dòng)支付工具百度錢包的思路。

　　保監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入規(guī)模超過2萬億元，同比增長17.49%。其中，去年我國互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入870億元，在全年保費(fèi)收入中占比4%，而同期美國這方面的占比達(dá)15%。

　　事實(shí)上，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足保險(xiǎn)業(yè)務(wù)已有先例。如2013年，阿里、騰訊、中國平安就聯(lián)合成立了眾安保險(xiǎn)，拿到了國內(nèi)首張互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)牌照。

　　據(jù)悉，安聯(lián)保險(xiǎn)作為全球最大的保險(xiǎn)集團(tuán)之一，風(fēng)險(xiǎn)管控能力突出，且擁有提供場景化保險(xiǎn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)；高瓴資本專注于資本支持和挖掘潛在客戶，成功投資過滴滴和京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司；百度方面則稱，其擁有場景資源、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù)，適合孕育大量小額、高頻、碎片化保險(xiǎn)保障需求。

　　不過，對(duì)于這家新的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，上述三方并未透露太多實(shí)質(zhì)信息，比如各方持股比例及未來的產(chǎn)品形態(tài)等。

　　李彥宏稱，大數(shù)據(jù)到底對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)能產(chǎn)生什么樣的影響，他自己也剛剛開始想。但明確的是，機(jī)會(huì)非常多。

　　在興業(yè)證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師張衡看來，不論是與中信銀行合建直銷銀行還是合建互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，目前百度對(duì)待金融業(yè)務(wù)的策略，都是通過與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作。

　　賬戶體系價(jià)值待提升

　　易觀智庫近期發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)圖譜》顯示，國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)大致可分為基礎(chǔ)服務(wù)、平臺(tái)入口、網(wǎng)絡(luò)融資和產(chǎn)業(yè)金融幾部分。其中，電商、搜索等平臺(tái)入口，是互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的前提，承擔(dān)著用戶導(dǎo)入和數(shù)據(jù)獲取職能。

　　馬韜認(rèn)為，百度發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，優(yōu)勢是品牌、長期的搜索技術(shù)和數(shù)據(jù)積累以及資金支持。劣勢在于，百度給外界的既定印象仍是以搜索和地圖等見長，C端用戶對(duì)其金融業(yè)務(wù)的認(rèn)知有待提升。此外，支付寶和微信擁有較強(qiáng)的賬戶屬性和用戶粘性，通過賬號(hào)可承接各種金融服務(wù)，相較而言，眼下百度賬戶體系的這一關(guān)聯(lián)屬性相對(duì)較弱。

　　馬韜分析稱，為提升用戶粘性和賬戶價(jià)值，今后百度仍需要不斷拓展服務(wù)維度，包括內(nèi)部業(yè)務(wù)外賣和團(tuán)購等場景的應(yīng)用以及拓展外部合作，而大力度推廣百度錢包，亦體現(xiàn)了百度的這一意圖。

　　“BAT三家，在互聯(lián)網(wǎng)金融上的總體方向，都是做綜合化的金融服務(wù)平臺(tái)，客戶群體也都以個(gè)人和小微企業(yè)的長尾用戶為主。差異體現(xiàn)在各自的基因上，但目前差異化并不是很明顯�！瘪R韜稱，以目前的情況看，阿里依托電商基因，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的布局相對(duì)更快更廣。