從證監(jiān)會所在的富凱大廈東門出來,左轉(zhuǎn)400米,經(jīng)過兩個紅綠燈,就到了位于金融街甲15號的銀監(jiān)會。這段步行僅6分鐘的路程,郭樹清卻用了將近4年。昨天上午8點40分,原山東省省長郭樹清走進銀監(jiān)會的大門,從前任尚福林的手里接過銀監(jiān)會主席的“大印”。在2013年3月調(diào)往山東以前,無論是作為證監(jiān)會主席還是作為建行董事長抑或是業(yè)內(nèi)交口稱贊的“金融思想家”、“改革家”,郭樹清的職業(yè)生涯都與金融街息息相關(guān)。 現(xiàn)場:郭樹清第二次“接班”尚福林 昨天上午9點,銀監(jiān)會于302會議室召開處級以上干部會議。中組部副部長等人士宣布了最新人事任命,原山東省省長郭樹清出任中國銀監(jiān)會第三任黨委書記、主席。 據(jù)知情人士透露,郭樹清昨天在銀監(jiān)會內(nèi)部會議上發(fā)言稱,要增強“四個意識”,帶頭講政治,狠抓黨建,同時提到很高興回到金融系統(tǒng),提及這是與前任銀監(jiān)會主席尚福林的第二次交接。2011年11月,郭樹清從尚福林手里接過證監(jiān)會主席一職,隨后尚福林赴任銀監(jiān)會主席。 昨天上午的會議議程短暫,郭樹清未對具體監(jiān)管業(yè)務(wù)過多涉及。但與會者印象最深的是,他提出如果大家什么有好的工作建議,可形成不超過2000字的材料遞交給他,希望大家像支持尚福林一樣支持他。 據(jù)與會人士透露,尚福林在銀監(jiān)會的工作得到了肯定,他被評價為“為人隨和謙遜,對供給側(cè)改革做出了積極貢獻,用人無私、清廉!薄肮ぷ鞣(wěn)健、為人正直、嚴于律己”。此次離任銀監(jiān)會后,65歲的尚福林將到全國政協(xié)經(jīng)濟委員會就職,與前任銀監(jiān)會主席劉明康離任之后去向一致。 人物:著名的學者型官員郭樹清 有業(yè)內(nèi)人士稱,郭樹清為人謙和、學術(shù)功底深厚,善于獨立思考,敢于改革創(chuàng)新,是著名的學者型官員。也有人稱其為“金融思想家”和“改革家”。 1987年在中國社會科學院研究生院博士畢業(yè)后,郭樹清在國家計委、體改委等宏觀經(jīng)濟管理部門工作多年。1998年3月,國家體改委撤銷,改設(shè)為“國務(wù)院經(jīng)濟體制改革辦公室”,郭樹清則被任命為體改辦黨組成員。同年7月,42歲的郭樹清入被任命為貴州省副省長,分管外資、旅游、金融等。2001年,郭樹清返京,正式踏入金融領(lǐng)域,先后擔任中國人民銀行副行長、國家外匯管理局局長,中央?yún)R金投資有限公司董事長,中國建設(shè)銀行股份有限公司董事、董事長。2011年10月,郭樹清接替尚福林出任中國證券監(jiān)督委員會第六任主席。 郭樹清擔任證監(jiān)會第六任主席,任職不過18個月,是中國證監(jiān)會史上任職時間最短的主席。但他任職期間,證監(jiān)會發(fā)布通知、規(guī)則70條,相當于每周一條,外界對此有“郭氏新政”之說。 2013年3月,郭樹清成為山東省代理省長,6月被任命為山東省省長。短短不到四年的時間,在他的主導下,原本弱勢的金融業(yè)已成為山東省的國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。 郭樹清的學術(shù)能力也有口皆碑。他曾在宏觀經(jīng)濟學、比較經(jīng)濟體制領(lǐng)域發(fā)表論文300余篇,出版著作10余部,還兩度榮獲孫冶方經(jīng)濟學獎。 展望:郭樹清將如何開啟銀行業(yè)新局面 作為銀監(jiān)會第三任主席,郭樹清面前的銀行業(yè)和國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與2013年他離開金融街時已大不相同。利率市場化終結(jié)了銀行穩(wěn)吃利差的好日子,宏觀經(jīng)濟下行使不少銀行的利潤近乎零增長。郭樹清如何開啟中國銀行業(yè)的新局面,大家都拭目以待。 不過,北京青年報記者在采訪時還聽到另外一種聲音,那就是銀監(jiān)會可能不是郭樹清的最后舞臺,他還會有更廣闊的發(fā)展空間。郭樹清既在央行、建行、證監(jiān)會等金融機構(gòu)磨煉多年,又有貴州、山東的地方政府實干經(jīng)驗,還曾從事過宏觀經(jīng)濟體制改革研究。這樣豐富的經(jīng)歷在同級別官員中十分耀眼突出。近年來,有關(guān)超級央行或混業(yè)監(jiān)管的建議不時被提及。不少金融業(yè)內(nèi)人士都認為郭樹清還會有更大的發(fā)展空間,不排除在日后的監(jiān)管改革中被委以重任。 |
|Archiver|手機版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號 )
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.