據(jù)介紹，中信銀行“交易+”品牌以增強(qiáng)企業(yè)交易能力、延伸經(jīng)營鏈條、整合商業(yè)資源、互聯(lián)商業(yè)生態(tài)為品牌理念，依托中信集團(tuán)“金融+實(shí)業(yè)”的獨(dú)有資源，立足企業(yè)交易行為和整體交易鏈條，提供“全流程、多渠道、一站式、智能化”的交易銀行服務(wù)�！敖灰�+”品牌旗下涵蓋了“e收付、e財(cái)資、e貿(mào)融、e電商、e托管、e渠道”六大子品牌和十六個(gè)特色產(chǎn)品，構(gòu)筑了完整的品牌體系和產(chǎn)品體系。

　　交易銀行起源于上世界70年代的國際大型商業(yè)銀行。交易銀行的業(yè)務(wù)范圍包括支付結(jié)算、現(xiàn)金管理、貿(mào)易融資、資產(chǎn)托管等。隨著商品、技術(shù)、信息、貨幣、服務(wù)、人力等生產(chǎn)要素的跨國、跨地區(qū)高速流動(dòng)，以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速更迭，企業(yè)的交易模式和交易行為發(fā)生巨大變化。新的交易需求要求商業(yè)銀行從企業(yè)商業(yè)模式和交易鏈條視角創(chuàng)新銀行服務(wù)，交易銀行成為新形勢下國內(nèi)外商業(yè)銀行發(fā)展的大趨勢。特別是在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利率市場化進(jìn)程加快，金融改革逐步推進(jìn)，交易銀行已成為商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的必然路徑之一。

　　早在上世紀(jì)90年代，中信銀行就開始了交易銀行業(yè)務(wù)的探索，在國內(nèi)同業(yè)中最早提出完整明確的交易銀行業(yè)務(wù)概念。自2012年發(fā)布了《中信交易銀行產(chǎn)品手冊(cè)》以來，中信銀行在現(xiàn)金管理、貿(mào)易金融、國際業(yè)務(wù)等交易銀行細(xì)分領(lǐng)域取得了同業(yè)領(lǐng)先地位，客戶不乏行業(yè)翹楚和市場龍頭。中信銀行的集團(tuán)現(xiàn)金管理、票據(jù)庫、電子票據(jù)、跨境人民幣、B2B電子商務(wù)服務(wù)、貨幣市場基金托管等業(yè)務(wù)均開創(chuàng)了業(yè)界先河。中信銀行交易銀行“交易+，不止于金融”這一全新的交易銀行品牌，是加快對(duì)公業(yè)務(wù)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)金融布局的一項(xiàng)重要舉措。

　　中信銀行行長李慶萍表示，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)被列入國家戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃，不僅商業(yè)銀行，企業(yè)的交易模式和交易行為也在發(fā)生翻天覆地的變化，交易需求不再限于銀行、不再限于金融。只有抓住客戶需求的“惑”和“痛”，才能真正打動(dòng)客戶，贏得市場。今年年初，中信銀行制定了2015—2017年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出了“建設(shè)最佳綜合融資服務(wù)銀行”的發(fā)展愿景，其核心是依托中信集團(tuán)優(yōu)勢，構(gòu)建綜合化服務(wù)平臺(tái)，全方位滿足海內(nèi)外客戶綜合金融服務(wù)需求。李慶萍表示，交易銀行的推出是對(duì)中信銀行“最佳綜合融資服務(wù)銀行”戰(zhàn)略的落地，體現(xiàn)了回歸客戶需求的本源，不僅滿足客戶的日常交易活動(dòng)所需，更是借助中信集團(tuán)綜合服務(wù)平臺(tái)，以撮合交易的方式幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)交易活動(dòng)的延伸，滿足客戶交易過程中的渠道搭建、平臺(tái)升級(jí)甚至資源整合等各種需求。

　　此次“交易+”品牌的發(fā)布以圍棋為比喻，“從棋之道，觀企之惑”，指出商道亦如棋道，首要在謀，謀略之于商道和棋道，多有相通，中信銀行交易銀行正在構(gòu)建棋道法則解決企業(yè)痛點(diǎn)，以棋之道解企之惑。中信銀行“交易+”始于交易和金融，但超越傳統(tǒng)交易銀行產(chǎn)品，立足專業(yè)化銀行服務(wù)，延伸大金融服務(wù)，擴(kuò)展跨界交易服務(wù)，打造互通互聯(lián)的企業(yè)生態(tài)圈。

　　中信銀行表示，未來將沿著交易化和線上化方向，全力構(gòu)建并打造“不止于金融”的交易銀行體系。努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為客戶提供涵蓋交易全流程的整體解決方案，不斷探索具有中國特色的交易銀行業(yè)務(wù)發(fā)展路徑。