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2016年全球資本市場頻繁遭遇「黑天鵝」事件,遠(yuǎn)有英國脫歐、美國大選,近有中國證監(jiān)會(huì)主席怒斥險(xiǎn)資過度投機(jī)。而當(dāng)投資者的注意力被劉主席的意外表態(tài)所吸引的時(shí)候,市場中另一起「黑天鵝」事件或許并沒有被投資者所關(guān)注到,它就是圓通速遞復(fù)牌。 作為中國資本市場第一家上市的快遞公司,圓通的身上籠罩著無數(shù)光環(huán):國內(nèi)最大快遞公司,業(yè)務(wù)量甚至超過DHL;阿里系背景,電商快遞最強(qiáng)競爭者;與菜鳥物流稱兄道弟,掌控?cái)?shù)據(jù)運(yùn)營高效。 就是這樣一家被很多投資者寄予厚望的公司,在其登陸資本市場后立刻露出了貪婪的本性。2016年12月5日,停牌一個(gè)月的圓通速遞因終止重大資產(chǎn)重組而復(fù)牌,復(fù)牌后股價(jià)即出現(xiàn)劇烈波動(dòng),連續(xù)多日跌停。停牌前圓通的收盤價(jià)是38.03元,這也是圓通自上市以來最高收盤價(jià),而截至12月6日,圓通股價(jià)已跌至30.81元,下跌19%,圓通市值兩天縮水200億元。 究竟是何原因造成圓通復(fù)牌后連續(xù)跌停?原因之一當(dāng)然是圓通計(jì)劃與某家全國排名前五快運(yùn)物流企業(yè)之間的重大資產(chǎn)重組意外終止。但標(biāo)準(zhǔn)排名認(rèn)為,最重要的原因是在終止重組方案的同時(shí),圓通無視有關(guān)部門對增發(fā)監(jiān)管趨嚴(yán)及公司自身發(fā)展局限等內(nèi)外不利因素,向市場拋出了一份近乎「無理」的增發(fā)方案。 根據(jù)該方案,圓通將采用定向增發(fā)的方式,向不超過10名特定投資者發(fā)行約2.76億股,發(fā)行價(jià)格不低于30.81元/股,計(jì)劃募集資金不超過85億元,用于轉(zhuǎn)運(yùn)中心、航空、配送網(wǎng)絡(luò)、終端網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與升級。 從圓通所公布的增發(fā)資金所涉及的五個(gè)項(xiàng)目看,公司看起來將能夠初步構(gòu)建起以快遞網(wǎng)絡(luò)為核心,快運(yùn)、城市配送網(wǎng)絡(luò)相協(xié)調(diào)的快遞物流網(wǎng)絡(luò)。首先,多功能轉(zhuǎn)運(yùn)及倉儲(chǔ)一體化建設(shè)升級轉(zhuǎn)運(yùn)中心項(xiàng)目,可延伸公司產(chǎn)品鏈。另外,轉(zhuǎn)運(yùn)中心信息化及自動(dòng)化升級項(xiàng)目則有利于公司提升運(yùn)營效率與服務(wù)質(zhì)量;其次,加大自有航空助力高端產(chǎn)品開發(fā)與國際市場拓展。公司航空運(yùn)力的提升將進(jìn)一步提升快遞運(yùn)輸時(shí)效,并有助于開發(fā)高端商務(wù)件、冷鏈?zhǔn)称返榷嘣、高附加值的快遞產(chǎn)品體系。第三,布局終端網(wǎng)點(diǎn)加大覆蓋密度,提升配送時(shí)效。公司計(jì)劃通過城市高頻配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)切入城配市場,新建自營末端服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)將進(jìn)一步提升「最后一百米」派送服務(wù)質(zhì)量。85億元的定增完成后,也讓圓通加速向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型。 與此同時(shí),圓通還推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃綁定核心團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)計(jì)劃包括對公司核心業(yè)務(wù)人員、技術(shù)人員及骨干員工等共計(jì)194人以19.10元/股授予281.2 萬股公司限制性股票。一般來說,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可保持核心人員的穩(wěn)定性,有利于公司長期戰(zhàn)略的實(shí)施。 前有重大資產(chǎn)重組,后有定向增發(fā)和股權(quán)激勵(lì)。雖然圓通終止重組,但市場認(rèn)為其加快資本運(yùn)作的決心不變。圓通原計(jì)劃以發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的方式并購一家快運(yùn)物流行業(yè)的龍頭,但客觀原因?qū)е轮亟M暫時(shí)擱淺。另外,定向增發(fā)將使圓通轉(zhuǎn)型綜合物流服務(wù)商,而這也是順豐一直想做的事情,加上穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),圓通未來幾年業(yè)績增長也將十分有保障。 雖然圓通自認(rèn)為這是一個(gè)很美好的方案,但市場卻是「你即不仁,就別怪我不義」,投資者紛紛選擇用腳投票。圓通的增發(fā)方案還未捂熱,市場投資者的心就已涼透。僅用兩天時(shí)間,圓通的股價(jià)就已跌至增發(fā)方案所公布的最低價(jià)格(30.81元)。 如果僅僅是因?yàn)橹亟M終止,市場或許不會(huì)有如此大的反應(yīng),說到底,市場不買賬還是因?yàn)閷A通這份「任性」的增發(fā)方案表示懷疑和憤怒。 首先,圓通前后兩次增發(fā)價(jià)格懸殊過大。借殼上市時(shí),圓通曾向喻會(huì)蛟(圓通董事長)、張小娟(圓通董事副總裁,與前者是夫妻關(guān)系)、阿里創(chuàng)投等非公開發(fā)行股份募集配套資金,當(dāng)時(shí)發(fā)行價(jià)格10.25元/股,發(fā)行數(shù)量2.24億股,募集總額23億元。但借殼上市后,增發(fā)價(jià)格增至30.81元,前后相差也就幾個(gè)月的時(shí)間,價(jià)格卻漲了近3倍。 其次,根據(jù)大楊創(chuàng)世(原上市公司)與蛟龍集團(tuán)、喻會(huì)蛟、張小娟等簽署的《盈利預(yù)測補(bǔ)償協(xié)議》,2016年至2018年圓通承諾凈利潤分別不低11億元、13.3億元和15.5億元,年復(fù)合增速約18.8%。雖然增發(fā)價(jià)格是按照證券市場規(guī)則進(jìn)行測算,但30.81元增發(fā)價(jià)格所對應(yīng)的市盈率約80倍上下,這還是沒有考慮增發(fā)后股本增大后對業(yè)績的稀釋。圓通在股價(jià)最高點(diǎn)終止重組并拋出增發(fā)方案,如此任性或許讓投資者都大失所望。 第三,轉(zhuǎn)型綜合物流服務(wù)商對圓通或許只是偽命題。圓通的快遞單量在國內(nèi)第一是事實(shí),但圓通快遞單量能夠占比較大,一是價(jià)低,二是背靠阿里。2015年圓通快遞單價(jià)3.82元,順豐是24元,兩者差距明顯,圓通與順豐之外的其他民營快遞公司一直都是靠電商快遞生存,該領(lǐng)略競爭十分激烈,所以現(xiàn)在大家都不約而同的將目光盯向了「綜合物流服務(wù)商」這一概念,寄希望通過轉(zhuǎn)型來擺脫低價(jià)競爭的格局。 國際知名的綜合物流服務(wù)商有UPS、FedEx、DHL。目前,圓通的快遞量甚至超過國際巨頭,但UPS等國際公司快遞單價(jià)約為20美元,折合人民幣近140元,是圓通的35倍。UPS單價(jià)高的背后是其所擁有的龐大的空中網(wǎng)絡(luò)和重資產(chǎn)運(yùn)營。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,全球前三大快遞公司(UPS、FedEx、DHL)的貨運(yùn)機(jī)隊(duì)規(guī)模分別為 649架、648架和420架。國內(nèi)資產(chǎn)最大的順豐目前也只擁有30架自營全貨機(jī)和15架外包B737全貨機(jī)。圓通有啥?長期采用加盟經(jīng)營模式讓圓通一直是輕資產(chǎn)運(yùn)營,2015年圓通的總資產(chǎn)只有62億元,順豐的資產(chǎn)是350億元,圓通要想轉(zhuǎn)型綜合物流服務(wù)商僅靠80億元和幾架飛機(jī)肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來的投入將是天文數(shù)字。 在推出增發(fā)方案前夕,圓通公布的2016年第3季度財(cái)報(bào)顯示,2016年前三季度凈利潤同比增長90%。手握著業(yè)績高增長的財(cái)務(wù)報(bào)表,圓通向投資者展示業(yè)績前景無憂的背后,似乎更想借此打開資本市場的再融資大門,但這一次,圓通估計(jì)是賠了夫人又折兵。 |
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