隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的落地，各路資金加碼創(chuàng)投領(lǐng)域，服務(wù)于創(chuàng)投項(xiàng)目的FA(財(cái)務(wù)顧問(wèn))行業(yè)也迎來(lái)全面繁榮，一級(jí)市場(chǎng)投資人、媒體人、律師、行業(yè)人士紛紛加盟，但全民FA的野蠻生態(tài)也遭到業(yè)界的口誅筆伐。

　　近日，剛剛完成品牌服務(wù)升級(jí)的以太資本創(chuàng)始人兼CEO周子敬表示，在國(guó)內(nèi)信息不透明且投融資規(guī)則復(fù)雜的背景下，F(xiàn)A作為高效促成交易成功的重要環(huán)節(jié)應(yīng)運(yùn)而生，但面向早期創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的FA服務(wù)卻一直處于行業(yè)的邊緣。

　　一方面，早期項(xiàng)目投資少、利潤(rùn)薄，早期FA“不賺錢(qián)”，行業(yè)基本仍屬于一片荒漠;另一方面，早期項(xiàng)目囿于資金和經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有融資意識(shí)和融資知識(shí)，在信息、知識(shí)和認(rèn)知三方面都存在不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，早期FA“碎片化”，F(xiàn)A需要在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到事無(wú)巨細(xì)。

　　“早期創(chuàng)業(yè)者更需要幫助，這才是早期FA真正的價(jià)值，通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估、為其匹配最合適的基金，為更多、更有需求的初創(chuàng)公司成長(zhǎng)為偉大企業(yè)提供籌碼，讓真正的好項(xiàng)目能嶄露頭角。”周子敬指出，早期FA的長(zhǎng)期缺位，讓行業(yè)缺乏特定的規(guī)則，全民FA的野蠻生態(tài)中存在很多亂象。

　　一是早期FA成為單純信息匹配的“皮條客”，而非幫助項(xiàng)目與投資人精準(zhǔn)匹配，;二是缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的“淺服務(wù)”，而非提供高效的融資咨詢(xún)、財(cái)務(wù)、法務(wù)的一站式全方位服務(wù);三是沒(méi)有項(xiàng)目把關(guān)的“弱篩選”，有的早期FA甚至協(xié)助創(chuàng)始人數(shù)據(jù)假造、粉飾項(xiàng)目等。

　　而針對(duì)早期FA的這些行業(yè)亂象，周子敬認(rèn)為，行業(yè)和公司應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，首先，完善業(yè)務(wù)能力，把控融資服務(wù)流程;其次，深耕行業(yè)，成為創(chuàng)始人的“幕僚”，為項(xiàng)目提供建設(shè)性意見(jiàn);另外，整合資源，運(yùn)籌帷幄，幫助創(chuàng)業(yè)者組成核心團(tuán)隊(duì)，并有組織資源將之落實(shí)。