近日，小米科技創(chuàng)始人雷軍頻繁在各路場合表達(dá)自己對農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的青睞，稱農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)將是其未來10年最核心的投資領(lǐng)域，目標(biāo)是至少投100家公司。

雷軍擔(dān)任創(chuàng)始合伙人的順為資本將是主投手之一。順為資本是雷軍和許達(dá)來于2011年聯(lián)合創(chuàng)立，目前管理17.5億美元和10億元人民幣的風(fēng)險投資基金。順為資本主要的投資方向包括移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件和農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)等三大領(lǐng)域。其中智能硬件作為小米布局的重要一環(huán)，順為資本近年來在智能硬件的投資上幾乎是圍繞小米的生態(tài)鏈在進行，但在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，順為將會展開獨立投資。

《第一財經(jīng)日報》記者近日在黑馬營項目路演中專訪了順為資本合伙人程天，詳解順為的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)投資策略。程天是淡馬錫投資部原副總監(jiān)，于2014年加入順為資本，成為順為的第三名合伙人。程天對本報記者表示，城市所享受的互聯(lián)網(wǎng)帶來的福利正在慢慢向農(nóng)村滲透，這是一個大的方向。

布局農(nóng)產(chǎn)品流通等領(lǐng)域

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民消費是雷軍看到的兩塊巨大的市場。他認(rèn)為，在10年內(nèi)，會產(chǎn)生一大批百億美元市值的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)公司。

順為資本已經(jīng)開始了挖掘和培育這些“巨型獨角獸”的步子。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資基本可以分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后、周邊服務(wù)(如金融、物流)以及農(nóng)村消費等板塊。目前順為的關(guān)注點集中在農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村智能設(shè)備、農(nóng)民本身消費需求等方面，此外，在互聯(lián)網(wǎng)金融、傳統(tǒng)農(nóng)資農(nóng)機、農(nóng)村社區(qū)推廣等方面也有嘗試。

在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)階段，程天認(rèn)為，結(jié)合智能設(shè)備、傳感器可以使得種植過程更加優(yōu)化，從局部實驗看，確實是能夠提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的。最直觀例子是，商業(yè)無人機做農(nóng)藥噴灑，或者代替農(nóng)民去做很多的工作。

在生產(chǎn)后階段，農(nóng)產(chǎn)品流通是順為在整個農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的大板塊中關(guān)注得較多的領(lǐng)域。在現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品流通體系下，農(nóng)戶與餐桌之間的距離隔著農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)地批發(fā)市場、銷地一、二級批發(fā)市場等多個環(huán)節(jié)，中間環(huán)節(jié)的冗長易導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品新鮮度下降、流通效率低下等問題。

程天認(rèn)為，不管是生產(chǎn)資料的流通還是生產(chǎn)成果的流通，在現(xiàn)有的流通領(lǐng)域，農(nóng)村效率相對比較低。電商O2O能夠幫助提升農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。目前京東、淘寶都在往農(nóng)村滲透，但其他創(chuàng)業(yè)公司也是有機會的，不一定是純電商，可能是電商的變種，改進農(nóng)村方方面面的生產(chǎn)生活。

2015年2月，食材B2B平臺“美菜”獲得順為基金和藍(lán)湖資本共數(shù)千萬美元的B輪投資。今年9月，美菜完成C輪融資后，累計融資額已經(jīng)達(dá)到10億元人民幣。像美菜網(wǎng)一樣，試圖打通食物生鮮從田間地頭到餐桌供應(yīng)鏈的農(nóng)業(yè)B2B項目今年內(nèi)頻繁獲得資本的青睞。

除了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程外，農(nóng)村消費需求也并未得到滿足。來自以太資本的調(diào)研顯示，隨著農(nóng)民教育程度的提升，農(nóng)村消費近年來呈現(xiàn)出品牌意識提高、消費升級、網(wǎng)購興起等特征。在此方面，農(nóng)民消費、娛樂需求都是順為所關(guān)注的。

程天特別看好的領(lǐng)域還包括農(nóng)村金融，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融。他看到的農(nóng)村金融現(xiàn)狀是，農(nóng)民不管在存借款還是其他金融服務(wù)方面都沒有被服務(wù)好，這塊不管是創(chuàng)業(yè)公司還是行業(yè)成熟公司都有很深的挖掘空間。

農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口已經(jīng)到來?

“有一些項目是結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)做出提升的，有一些是用技術(shù)手段提升效率的，不管是哪一種我們都很有興趣。”程天表示，未來的終極目標(biāo)是生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品能以最高效的方式到達(dá)最需要它的消費者手中，實現(xiàn)這個目標(biāo)最好的技術(shù)就是移動互聯(lián)網(wǎng)。

在雷軍看來，未來的5~10年里，農(nóng)村將會邁過城市20年的演化，從IT化到互聯(lián)網(wǎng)化到移動互聯(lián)網(wǎng)化，三步并一步，跑步進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

不過，雷軍在看好農(nóng)村移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的同時，或許還需要將小米的移動裝置更多地往農(nóng)村滲透。

中國目前有6億多人口生活在農(nóng)村，基于智能手機的普及，農(nóng)村居民正在越來越廣泛地接觸互聯(lián)網(wǎng)。不過，根據(jù)此前一項對中國16歲~59歲人口手機使用習(xí)慣的調(diào)查，2014年第四季度，在農(nóng)村地區(qū)16歲~59歲的人群中，智能手機普及率為32%，這一數(shù)據(jù)與一二三線城市相較差距仍然較大。且在今年年初百度發(fā)布的一份報告顯示，2014年國內(nèi)智能機整體增速已明顯放緩，季均增長率僅為6%，智能手機發(fā)展的瓶頸期已經(jīng)臨近。

“中國的城鄉(xiāng)二元化差異是非常顯著的，互聯(lián)網(wǎng)給城市居民帶來的便利已經(jīng)觸手可得，城市現(xiàn)在享受到的互聯(lián)網(wǎng)的便利和福利將來肯定會慢慢往農(nóng)村滲透，這個方向我們堅信不疑，但過程可長可短�！背烫煺f，我們意識到在農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)階段，不一定所有的模式都行，甚至很多已經(jīng)被驗證有難度，但總體來說，大方向是正確的。

現(xiàn)有的農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型項目多數(shù)仍集中在早中期，特別是早期階段，還沒有形成較成熟的商業(yè)模式。面對萬億農(nóng)村市場的誘惑，對于這些創(chuàng)業(yè)項目來說，現(xiàn)在也正是和京東、淘寶搶速度的時候。