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《華夏時(shí)報(bào)》記者注意到,王有治現(xiàn)為硅寶科技的副董事長(zhǎng),郭弟民原為公司董事,上世紀(jì)八九十年代,兩人曾與王躍林在成都晨光院共事。 2009年,他們合力將硅寶科技送上創(chuàng)業(yè)板,關(guān)系異常密切,不承想彼此曾經(jīng)共苦,卻無(wú)法同甘。在本次沖突爆發(fā)之前,他們之間已數(shù)次針鋒相對(duì)。 遭遇親密戰(zhàn)友反目,王躍林在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí),直言不知道對(duì)方有何目的,“問(wèn)了也不說(shuō)”。 遭副董事長(zhǎng)家族“彈劾” 硅寶科技董事會(huì)收到這兩份提案的時(shí)間分別為11月16日、11月18日。 當(dāng)中,郭弟民的議案由女兒郭斌受托遞交,王有治則選擇與蔡顯中、王有華聯(lián)署;4位股東看似步調(diào)不一,其實(shí)關(guān)系緊密。 資料顯示,王有治和蔡顯中曾為連襟關(guān)系;離婚之后,王有治轉(zhuǎn)而與郭弟民的女兒郭斌再婚;王有華則是王有治的哥哥。 4位股東遞交的兩份提案的內(nèi)容也大體相似。 他們指出,作為硅寶科技的董事長(zhǎng)、大股東,王躍林投資了與上市公司有業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的湖北硅科,此行為嚴(yán)重?fù)p害了公司、骨干員工和廣大股東的利益,也違背了其個(gè)人承諾。鑒于此,他們提請(qǐng)董事會(huì)召開臨時(shí)股東大會(huì),要求罷免王躍林的董事職務(wù)。 王躍林入股的湖北硅科是一家什么樣的企業(yè)? 工商注冊(cè)資料顯示,這家公司成立于2015年9月,注冊(cè)在宜昌市猇亭區(qū)猇亭大道66-2號(hào),與興發(fā)集團(tuán)(600141,股吧)(600141.SH)子公司興瑞化工的注冊(cè)地相同。 依托上游興瑞化工的有機(jī)硅單體裝置,湖北硅科戮力拓展下游,規(guī)劃了10萬(wàn)噸/年有機(jī)硅密封膠項(xiàng)目;2016年8月,一期3萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。 硅寶科技的主業(yè)恰好也是有機(jī)硅密封膠,目前產(chǎn)能約為8萬(wàn)噸/年;他們與湖北硅科確實(shí)同屬于一個(gè)行業(yè),彼此互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 對(duì)于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一說(shuō),王躍林卻頗不認(rèn)同,他向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露,自己并非湖北硅科的直接股東。 原來(lái),湖北硅科的股東現(xiàn)為湖北興發(fā)創(chuàng)投基金、佛山硅科、湖北金邁以及莫晶晶;其中,湖北興發(fā)創(chuàng)投基金直到今年9月6日才入股。 事實(shí)上,湖北興發(fā)創(chuàng)投基金還是一家有限合伙制企業(yè),執(zhí)行事業(yè)合伙人是宜昌悅和,有限合伙人為興山水電、興發(fā)集團(tuán)、湖北同富以及王躍林。 “說(shuō)白了,有限合伙人就是個(gè)出錢的,相當(dāng)于理財(cái)。當(dāng)初湖北興發(fā)創(chuàng)投基金投資湖北硅科這事,我又不知情!蓖踯S林解釋。 折算之后,他在湖北硅科的持股比例并不高,王躍林補(bǔ)充道:“即便直接持股,只要沒超過(guò)一定的比例,不在對(duì)方公司擔(dān)任董事、監(jiān)事及高管,就沒有違反相關(guān)規(guī)定! 礙于現(xiàn)在硅寶科技內(nèi)部反響強(qiáng)烈,11月21日他只好簽署協(xié)議,打算將自己在湖北興發(fā)創(chuàng)投基金的份額予以出售。 “二王”裂痕已久 為顧全大局,王躍林已選擇退出湖北硅科,然而,在他看來(lái)這并非矛盾的根源。在湖北興發(fā)創(chuàng)投基金沒有入股湖北硅科之前,這家上市公司的部分高管便對(duì)他有了別樣的看法。 2014年5月,硅寶科技進(jìn)行第三屆董事會(huì)換屆選舉,王躍林再次被推選為董事長(zhǎng);未料,9位董事會(huì)成員中居然有4位投出反對(duì)票。 帶頭反對(duì)他連任的正是副董事長(zhǎng)王有治以及他的妻子郭斌,反對(duì)理由是:不認(rèn)同王躍林的戰(zhàn)略思想。董事李步春則認(rèn)為,其他人當(dāng)董事長(zhǎng)更合適。 那么,他們心目中的董事長(zhǎng)人選會(huì)是誰(shuí)呢?本次董事會(huì)審核的第二項(xiàng)議案或是答案。 第二項(xiàng)議案是選舉王有治為副董事長(zhǎng)。王有治、郭斌同樣反對(duì),李步春則棄權(quán);王有治的反對(duì)理由是,自己“不適合做副職”。 盡管各董事分歧巨大,在那次董事會(huì)上,硅寶科技的各項(xiàng)議案還是順利獲得了通過(guò)。然而,兩年之后沖突再度爆發(fā)。 今年6月,硅寶科技曾推出一份重組方案,公司計(jì)劃用“股份+現(xiàn)金”支付的方式收購(gòu)華森塑膠100%股權(quán),并募集部分配套資金,總額不超過(guò)5億元。 資料顯示,華森塑膠主要生產(chǎn)汽車橡塑類減震、密封件,與硅寶科技的有機(jī)硅密封膠主業(yè)似乎沒什么關(guān)聯(lián)。事實(shí)上,硅寶科技還生產(chǎn)汽車膠,他們希望借由華森塑膠,擴(kuò)大汽車膠的銷量。 不承想,一個(gè)月后這次重組便宣告失敗。 硅寶科技的董事會(huì)秘書曹振海曾向《華夏時(shí)報(bào)》記者透露了失敗原因,他說(shuō):“中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布了修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,已對(duì)募集配套資金有所限制! 硅寶科技終止重組,按照相關(guān)規(guī)定,該事項(xiàng)仍須董事會(huì)審核,這次換成了王躍林帶頭反對(duì),王有治卻贊成。 作為上市公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),王躍林、王有治不時(shí)針鋒相對(duì),曹振海認(rèn)為這很正常,“董事會(huì)就是一個(gè)公開的平臺(tái),大家都可以充分表達(dá)意見”。 二者之間是否僅僅在經(jīng)營(yíng)理念上存在分歧?有些細(xì)節(jié)頗值得外界關(guān)注。原來(lái),硅寶科技起初是由王有治、郭弟民創(chuàng)立;2006年王躍林通過(guò)增資入股,反客為主,成了大股東以及董事長(zhǎng)。 對(duì)于同事的這次“逼宮”,王躍林也向《華夏時(shí)報(bào)》記者明確表示,他無(wú)意退讓,屆時(shí)將會(huì)據(jù)理力爭(zhēng)。 |
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