聯(lián)系QQ:649622350
最嚴(yán)重組新規(guī)發(fā)布以來(lái),野心勃勃的買家仍在豪賭資本運(yùn)作,“控制權(quán)變更+資產(chǎn)重組”的類借殼模式成為博弈的又一嘗試,卻屢屢觸及監(jiān)管紅線而被迫撤回。分析人士指出,“類借殼”模式有違“輕形式、重本質(zhì)”的監(jiān)管思路,特別是以高杠桿借貸為基礎(chǔ)的現(xiàn)金收購(gòu)與曖昧的三方交易進(jìn)一步放大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),成為監(jiān)管重點(diǎn)。 分步實(shí)施 就公司重組方案,三愛富日前收到上交所的問詢函,要求回答“是否構(gòu)成一攬子交易,是否存在刻意規(guī)避重組上市監(jiān)管”等問題。根據(jù)重組預(yù)案,三愛富擬同時(shí)實(shí)行重大資產(chǎn)購(gòu)買和資產(chǎn)出售,以現(xiàn)金方式向第三方購(gòu)買奧威亞100%股權(quán)和東方聞道51%股權(quán),同時(shí)將公司大部分氟化工資產(chǎn)出售給華誼集團(tuán)。此前,公司已通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓,完成實(shí)際控制人變更。目前三愛富尚未對(duì)上交所問詢函做出回復(fù)。 今年以來(lái),方大化工、南通鍛壓、申科股份等多家上市公司的資產(chǎn)重組方案均收到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的類似問詢。這些方案的共同特點(diǎn)是將傳統(tǒng)的借殼上市步驟進(jìn)行分解,拆分成多個(gè)步驟或前后或同步推進(jìn)。 “一些方案單看每個(gè)步驟都沒有問題:控制權(quán)轉(zhuǎn)讓,沒有注入資產(chǎn),不涉及借殼的監(jiān)管紅線;發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)。一來(lái)不是向現(xiàn)在的控股股東購(gòu)買,二來(lái)如果完全是現(xiàn)金購(gòu)買,不涉及股份變化不需要審批。”一位投行人士告訴中國(guó)證券報(bào)記者,“但從最終結(jié)果看,公司實(shí)控人和基本面都發(fā)生了變化! 新規(guī)施行兩個(gè)月來(lái),這種“控制權(quán)變更+資產(chǎn)重組”的類借殼案例不斷出現(xiàn),多家上市公司借助這種“分步走”的操作方式,游走于重組上市邊緣,屢屢試探監(jiān)管底線。 資產(chǎn)重組過(guò)程采取“三方交易”手法,是類借殼模式的主要特征!叭浇灰住笔侵钢亟M交易對(duì)手與股份受讓方、配套融資方不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,也即收購(gòu)的為第三方資產(chǎn),并且股權(quán)轉(zhuǎn)讓與重組方案相互獨(dú)立。 以南通鍛壓為例,今年2月,南通鍛壓發(fā)布公告稱,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買億家晶視、北京維卓、上海廣潤(rùn)各100%股權(quán)。隨后,南通鍛壓公告了實(shí)際控制人對(duì)外轉(zhuǎn)讓股份事項(xiàng),上市公司控股股東易主為安常投資。標(biāo)的資產(chǎn)的規(guī)模已經(jīng)觸及借殼紅線,加之控制權(quán)變更,該方案招致證監(jiān)會(huì)“是否存在重組上市監(jiān)管”的意見反饋。 不過(guò),南通鍛壓對(duì)此進(jìn)行否認(rèn),表示交易的標(biāo)的資產(chǎn)均為實(shí)控人以外的第三方擁有之資產(chǎn),安常投資及其合伙人、安民投資及其合伙人與標(biāo)的公司、標(biāo)的公司的股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動(dòng)關(guān)系。 “公司可能是抱著搏一下的想法。雖然財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)超過(guò)紅線,實(shí)控人也發(fā)生變更,但由于是向第三方而非交易后的實(shí)控人購(gòu)買資產(chǎn),希望僥幸能突破審查!币晃凰侥紮C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)證券報(bào)記者。 現(xiàn)金收購(gòu) 現(xiàn)金收購(gòu)不需要證監(jiān)會(huì)審批,越來(lái)越多地成為上市公司并購(gòu)重組特別是類借殼的常見套路。重組方案一旦確定,如何募集足夠資金就成為下一步要籌謀的重中之重。 目前看來(lái),最常見的方式是通過(guò)定向增發(fā)和加杠桿支付交易對(duì)價(jià)。近日一家中小板公司發(fā)布現(xiàn)金收購(gòu)預(yù)案,同時(shí)亦著手進(jìn)行定向增發(fā)。根據(jù)公告,公司擬以11.17元/股的價(jià)格,向控股股東以及其他6名對(duì)象定增發(fā)行不超過(guò)5550.59萬(wàn)股,募集不超過(guò)6.2億元資金,其中6億元用于支付收購(gòu)對(duì)價(jià)。 相對(duì)于定向增發(fā),市場(chǎng)更擔(dān)憂的是通過(guò)資金借貸和資管計(jì)劃放大杠桿,支付巨額的交易對(duì)價(jià)!凹痈軛U背后的利益關(guān)系更加復(fù)雜,以重組成敗為核心,可能涉及多個(gè)借貸方和買方的利益。”深圳智誠(chéng)海威資產(chǎn)合伙人盧偉強(qiáng)指出,“并購(gòu)重組本身隱含著很多不確定性因素,加杠桿無(wú)疑是放大了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)! 華南地區(qū)一家投行的分析人士向中國(guó)證券報(bào)記者表示,加杠桿支付對(duì)價(jià)的常見模式是:變更控制權(quán)后,新實(shí)控人向資金方貸款,使用貸款購(gòu)買標(biāo)的公司股權(quán),同時(shí)將上市公司的股權(quán)質(zhì)押給資金方;待上市公司重組成功,買方取得收益,對(duì)貸款進(jìn)行還本付息,并解除股權(quán)質(zhì)押。如果重組方案成功“闖關(guān)”,對(duì)收購(gòu)方和資金方來(lái)說(shuō)都是雙贏局面。對(duì)收購(gòu)方而言,重組預(yù)期往往會(huì)帶動(dòng)股價(jià)上漲,買方可獲得股價(jià)差額的超額收益。而資金方可通過(guò)貸款方式鎖定標(biāo)的、取得保底收益,或通過(guò)入股方式獲得可能的超額收益。 華融證券分析人士指出,高杠桿買殼代價(jià)大、風(fēng)險(xiǎn)高,接盤方通常會(huì)通過(guò)資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)股權(quán)增值。但這些高昂的借貸成本,最終還是會(huì)“轉(zhuǎn)嫁”給市場(chǎng)!凹痈軛U無(wú)疑放大了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),造成成長(zhǎng)性透支,一旦參與各方急功近利通過(guò)資本運(yùn)作收回成本,可能造成二級(jí)市場(chǎng)泡沫迭生,股價(jià)出現(xiàn)大幅波動(dòng)! 屢次被否 隨著監(jiān)管對(duì)重組上市審核不斷收緊,涉嫌重組上市的類借殼案例屢次受挫。 證監(jiān)會(huì)對(duì)南通鍛壓重組方案下發(fā)的不予核準(zhǔn)意見中,明確指出公司申請(qǐng)材料未充分披露上市公司和標(biāo)的公司實(shí)際控制結(jié)構(gòu)及法人治理結(jié)構(gòu)。有分析人士表示,類借殼方案雖然設(shè)計(jì)巧妙,但重組新規(guī)加入了重組上市認(rèn)定的兜底條款,從嚴(yán)監(jiān)管復(fù)雜或拆分的重組方案,使得類借殼案例屢屢不得成行。 一位專門從事并購(gòu)重組的研究人士向中國(guó)證券報(bào)記者表示,前述多家上市公司類借殼方案被否,確實(shí)與存在借殼嫌疑有關(guān),但不是唯一的原因。標(biāo)的資產(chǎn)持續(xù)盈利能力和具體方案設(shè)計(jì)等因素都會(huì)影響重組的最終走向!凹词雇ㄟ^(guò)三方交易設(shè)計(jì),監(jiān)管部門仍會(huì)根據(jù)‘實(shí)質(zhì)重于形式’的原則判斷是否規(guī)避借殼! 在11月3日三愛富的并購(gòu)重組媒體說(shuō)明會(huì)上,投服中心的提問除了涉及借殼問題,還對(duì)收購(gòu)標(biāo)的資產(chǎn)溢價(jià)率、標(biāo)的資產(chǎn)狀況、業(yè)績(jī)承諾的可行性及持續(xù)盈利能力等方面予以重點(diǎn)關(guān)注。 上述私募機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還告訴中國(guó)證券報(bào)記者,三方交易中,股權(quán)受讓方往往并不擁有優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),而是扮演資源整合的角色,在獲得上市公司控制權(quán)同時(shí)注入第三方資產(chǎn)!叭浇灰讜r(shí),表面上看各方獨(dú)立,實(shí)則關(guān)系微妙,新實(shí)控人和標(biāo)的方確有可能事先存在默契,簽訂了抽屜協(xié)議或暗地進(jìn)行利益輸送。這也是監(jiān)管不松口的重要原因。” |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號(hào) )
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.