為有效控制不良貸款率，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，古縣聯(lián)社“八個(gè)聯(lián)動(dòng)”多舉并措強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)防控及化解工作，有效降低不良貸款率。

　　一、原放款人與現(xiàn)管理人之間的聯(lián)動(dòng)。使每筆不良貸款筆筆不落空。

　　二、高管人員與全體員工之間的聯(lián)動(dòng)。根據(jù)不良貸款清收難度采取責(zé)任包收，合理分配清收任務(wù)。

　　三、清收人員與不良貸戶之間的聯(lián)動(dòng)。簽訂還款計(jì)劃，逐步進(jìn)行歸還。

　　四、內(nèi)部清收與外部清收之間的聯(lián)動(dòng)。開展集中訴訟清收，凈化信貸環(huán)境。

　　五、清收實(shí)際與政策制度之間的聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的處置。

　　六、清收進(jìn)展與臺(tái)賬系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)。對(duì)清收進(jìn)展情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

　　七、正向激勵(lì)與反向激勵(lì)之間的聯(lián)動(dòng)，獎(jiǎng)罰分明提高清收力度。

　　八、重點(diǎn)清收與日常清收之間的聯(lián)動(dòng)，合理制定清收措施，多管齊下全力清收不良貸款。