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P2P行業(yè)寒冬逼近 哪些平臺能安然度過?

2015-11-17 15:09| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 797| 評論: 0|來自: 中國新聞網(wǎng)

經(jīng)歷了2013年的爆發(fā)式增長,2014年的多起跑路事件后,2015年成為P2P行業(yè)的洗牌年!吨笇б庖姟返某雠_,促使整個行業(yè)走向正規(guī)化,加上央行多次降準降息,以及股市大跌,經(jīng)濟下行,資本遇冷等各種問題的出現(xiàn),整個P2P行業(yè)遭遇了前所未有的寒流。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,今年上半年有近400家網(wǎng)貸平臺出現(xiàn)問題,其中6月單月就有125家,創(chuàng)歷史新高。截至2015年9月底,累計問題平臺達到1031家,占P2P網(wǎng)貸行業(yè)累計平臺3448家(含問題平臺)的近三分之一。

 

寒冬逼近,無論是行業(yè)巨頭,還是新興創(chuàng)業(yè)公司,都感受到濃濃的寒意。如何收緊步伐,籌備過冬成為眾多P2P企業(yè)當前面臨的主要問題。對于像螞蟻金服、陸金所這樣的行業(yè)巨頭來講,生存自然不是問題。本文重點討論的是那些既沒有巨頭撐腰,也沒有海量用戶的初創(chuàng)型P2P平臺,他們將如何熬過這個寒冬!

 

線上線下結合合理控制風險的企業(yè)有望過冬

日前,央行發(fā)布的《2015中國網(wǎng)貸運營模式調(diào)研報告》(下稱調(diào)研報告)深入分析了中國網(wǎng)貸監(jiān)管問題、運營模式以及為實體經(jīng)濟發(fā)揮的重要作用。報告重點指出,P2P網(wǎng)絡借貸線上籌資與線下找資產(chǎn)相結合的運營模式,是比較適合中國國情的發(fā)展模式。

國內(nèi)P2P行業(yè)從線上線下運營角度來講,可以分為三類:純線上模式、混合模式以及純線下模式。純線上模式,是指P2P平臺本身不參與借款,只是實施信息匹配、工具支持和服務等功能。混合模式指線上與線下發(fā)展相結合模式,也即O2O模式;線下模式,是一種基于線下特定行業(yè)的、傳統(tǒng)借貸的發(fā)展模式。

我國P2P行業(yè)發(fā)展至今,信用體系的缺失,以及平臺風控,依然是制約企業(yè)發(fā)展的核心因素。020模式下,線上利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,引入投資人流量,解決資金問題;線下深入實地,直接對接借款人,并對其經(jīng)濟實力、運營狀況、還款能力等進行綜合評估,完成對借款人的開發(fā)及信用審核。線上線下相結合,不僅能滿足大眾投資越來越普遍的理財需求,同時可以合理控制風險,保證互聯(lián)網(wǎng)金融服務于實體經(jīng)濟,真正實現(xiàn)普惠金融。

以智投貸為例,作為國內(nèi)首家農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,智投貸在線上通過網(wǎng)頁、APP和H5吸引流量,解決資金問題;在線下則建立了具有10年經(jīng)驗的專業(yè)風控團隊,甄選優(yōu)質(zhì)的借款人和項目,并通過“五戶聯(lián)!焙汀巴恋亓鬓D(zhuǎn)經(jīng)營權抵押”等措施,保證了資產(chǎn)端的安全。這種線下線上相結合的模式,讓智投貸最大限度地降低了經(jīng)營風險,為企業(yè)度過寒冬提供了有力的保障。

垂直細分領域擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的企業(yè)將會勝出

調(diào)研報告同時指出,隨著監(jiān)管部門意見的出臺和后續(xù)監(jiān)管細則的落地,P2P市場格局也必定會隨之變化,優(yōu)質(zhì)資源逐漸向大平臺靠攏。P2P企業(yè)只有在細分市場尋求創(chuàng)新,專注于不同領域、不同人群的細分市場,構建差異化優(yōu)勢,才能真正為P2P平臺提升競爭力。

可見,對于大部分初創(chuàng)型平臺來講,深入到垂直細分領域,尋找到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),將融資成本降低到合理的層面,真正做到互聯(lián)網(wǎng)金融服務于實體經(jīng)濟,才能最終實現(xiàn)自我的生存與發(fā)展。另一方面,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)還能大大降低平臺的運營風險,吸引到更多投資人,助推平臺走向良性發(fā)展軌道。

業(yè)內(nèi)分析人士也表示,隨著網(wǎng)貸行業(yè)的逐漸規(guī)范化,以及行業(yè)競爭的加劇,決定一個平臺是否能夠長久發(fā)展的關鍵將是資產(chǎn)端。如果沒有源源不斷的優(yōu)質(zhì)項目供給,平臺很難真正做強做大。近期,不少網(wǎng)貸平臺頻繁遭遇的資產(chǎn)慌,也說明了這個問題。

此前,快錢聯(lián)手萬達推出的“穩(wěn)賺1號”,50億元總額度在三天內(nèi)就銷售一空,也從另一個方面證實了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對于互聯(lián)網(wǎng)理財平臺的重要性。

另外,智投貸的“助農(nóng)貸”、“農(nóng)商貸”等理財產(chǎn)品,在收益中等的情況下,依然獲得了比較良好的市場反饋,短期就贏得了很多用戶,也是基于卓信集團背后優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。據(jù)了解,卓信集團多年深耕農(nóng)業(yè),實現(xiàn)了從農(nóng)藥種子的研發(fā),到農(nóng)機具的租賃,以及農(nóng)產(chǎn)品物流和銷售等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全程把控,最終確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的順利進行。

可見,基礎資產(chǎn)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在的根基,將優(yōu)質(zhì)的線下資產(chǎn)與需要好產(chǎn)品的投資者進行對接,讓投資人的資金進入到實體經(jīng)濟中,推動實體經(jīng)濟的發(fā)展,才是互聯(lián)網(wǎng)金融的真正使命。

在寒冬來臨之際,如何尋找優(yōu)質(zhì)的線下資產(chǎn),合理控制風險,保證投資人的本金和收益,不僅是P2P企業(yè)熬過寒冬的良藥,也是眾多P2P企業(yè)未來的生存之本。


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