路途再遠，也要全部跑遍。該行在精準扶貧工作中，扮演的角色是金融扶貧，不僅要為群眾的存款負責做到“精”，還要為貧困戶負責做到“準”。浮山縣共有貧困村78個，建檔立卡的貧困戶5263戶，為了全面徹底的了解這些貧困戶的具體情況，該行傳承“不懼困難”的長征精神，村子再遠也要跑到每戶人家，戶數(shù)再多，也要摸清具體情況，目前該行分組分隊進行上門摸底，已經對1213戶有信貸需求貧困戶進行建檔立卡。

　　困難再多，也要全面解決。該行在精準扶貧工作中，遇到很多問題，比如：貧困戶原本就有貸款，而且已經形成不良貸款，目前沒有償還能力等，面對各種困難，該行傳承“不放棄不氣餒”的長征精神，積極想對策，及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委溝通協(xié)調，在內部形成“一對一”幫扶，實行“駐村金融指導員”，負責駐村宣傳金融常識，防止金融詐騙等社會風險，保證資金安全。同時與縣委縣政府的“一縣一業(yè)”有效結合，避免在工作中走彎路，真正的把控政策，積極推動浮山縣精準扶貧工作的大力開展與實施。

　　條件再差，也要全力以赴。貧困戶大多都是住在山溝里，吃水不方便、用電不方便、通訊更不方便。該行為加快推進精準扶貧步伐，要求全員傳承“能吃苦，吃得苦，愿吃苦”的長征精神，對待精準扶貧。首先是任務劃分。黨員干部帶頭扶，群眾員工跟著扶，實行了支行包村，全員包戶。在調查摸底的基礎上，每個支行包村幫扶一個貧困村，每名員工包戶幫扶至少一戶貧困戶。其次是責任劃分。支行行長為精準扶貧的第一責任人，負責各支行精準扶貧工作的統(tǒng)一部署、協(xié)調，分管信貸副行長為包村的第一責任人，負責包村的對接，客戶經理為包戶的第一責任人，引導全員做好包戶工作，并具體負責本支行精準扶貧工作的實施�？傂袑嵭袉栘煓C制，對未完成包村對接的支行，對支行行長進行問責，對包戶對接推進進度緩慢的，對分管信貸副行長進行問責。由客戶經理負責貧困村金融服務站、駐村金融指導員工作。

　　任務再重，也要全心扶貧。年關將近，雖然各項工作都在積極收官，但是在精準扶貧工作中，該行傳承“重于求實”的長征精神，在直接扶貧上，該行結合轄內實際出臺了《山西浮山農村商業(yè)銀行有限責任公司扶貧開發(fā)金融服務實施方案》、《浮山農商銀行支持重點工程項目專項活動實施方案》、《浮山農商銀行金融支農工作實施方案》等四個方案，引導全行開展扶貧開發(fā)、精準扶貧、重點項目營銷、支農支小等金融服務工作，以小額信用貸款、保證貸款為金融扶貧資金投放的主要信貸產品，明確了實施的辦法及操作流程，主要辦理5萬元以下，三年以內的小額信用貸款，對已經形成規(guī)模、資金需求量較大的貧困戶，采取抵質押、擔保公司擔保等方式，辦理5萬元以上貸款。在間接扶貧上。該行對無意向創(chuàng)業(yè)的貧困戶，由包戶工作人員聯(lián)系、協(xié)調企業(yè)、廠礦等推薦其務工單位，并采取自愿的方式為貧困戶找到稱心如意的務工單位，使其增加家庭收入，實現(xiàn)“間接扶貧”，從而推進扶貧工作的順利開展。為符合借款條件的建檔立卡貧困戶提供同其經營規(guī)模相匹配額度的扶貧貸款，引導其發(fā)展生產并提供必要的技術支撐，實現(xiàn)個人精準扶貧;培育能人大戶，發(fā)展規(guī)模農業(yè)，實現(xiàn)產業(yè)帶動精準扶貧。

　　截止目前，該行扶持了86個貧困村，365戶貧困戶，支持了縣內具有帶動作用的專業(yè)大戶1戶，50萬元，帶動建檔立卡戶5戶;支持了具有帶動作用的家庭農場1戶，50萬元，帶動建檔立卡戶10戶;總計投放扶貧貸款3035.29萬元。