日本a级黄色片免费,特黄特黄日韩欧美大片,免费,亚洲三级。,国产午夜精彩在线视频

100
首頁 › 頭條新聞

雅芳敗局已定:無人接盤將退出中國

2015-11-16 21:21| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1590| 評論: 0|原作者: 陳妮希|來自: 長江商報

摘要: 曾因直銷風光無限的化妝品公司巨頭雅芳,如今卻因渠道搖擺等問題迅速走向沒落! 〗,長江商報記者在調(diào)查中試圖聯(lián)系雅芳中國相關人員進行采訪,卻“基本找不到人”。記者了解到,雅芳中國上?偛亢蛷V州大區(qū)的品 ...

曾因直銷風光無限的化妝品公司巨頭雅芳,如今卻因渠道搖擺等問題迅速走向沒落。

  近日,長江商報記者在調(diào)查中試圖聯(lián)系雅芳中國相關人員進行采訪,卻“基本找不到人”。記者了解到,雅芳中國上?偛亢蛷V州大區(qū)的品牌公關負責人已紛紛離職。多位消費者向記者表示,雅芳已不再是受年輕人認可的護膚品牌。

  據(jù)雅芳公司發(fā)布的三季度財報顯示,其全球收入下降22%至17億美元,凈虧損6.97億美元。值得注意的是,其一直在調(diào)整的中國市場,卻在三季度領跌亞太地區(qū)。

  事實上,雅芳已連續(xù)虧損超過3年,自賄賂事件后,其在華業(yè)績更是節(jié)節(jié)敗退。盡管公司以裁員等措施縮減了中國業(yè)務,但其在零售專賣與直銷間搖擺不定的戰(zhàn)略規(guī)劃及內(nèi)外問題,造成了將業(yè)務出售卻無人接手的困局。業(yè)內(nèi)人士預計,這種狀態(tài)如果持續(xù),雅芳退出中國市場或許只是時間問題。

  “退出中國市場應該已經(jīng)沒有懸念,”一位業(yè)內(nèi)人士向長江商報記者分析,“當前中國消費者對雅芳的品牌基本已經(jīng)淡忘了,更不要說認知度!

  雅芳已不再被年輕人認可

  “五六年前的時候,在街上還偶爾會看到雅芳的專賣店,也會跟朋友一起進去逛逛。現(xiàn)在一些老店面都轉(zhuǎn)讓做其他的了,近兩年基本沒用過雅芳了!

  11月9日,武漢一位專注美妝行業(yè)多年并從事相關代理的嚴女士告訴長江商報記者,雅芳的乳液、潤唇膏等曾經(jīng)在年輕群體里很受歡迎,但現(xiàn)在越來越多的國內(nèi)品牌崛起,加上國外品牌的加速進入,雅芳已逐漸退出年輕人熱議的護膚品范圍了。

  1990年雅芳進入中國時,高檔化妝品還很匱乏,雅芳憑借直銷模式迅速占領中國市場,引領風潮的“雅芳小姐”即是摩登的代名詞。到1997年,雅芳招聘的直銷人員一度達到35萬,雅芳中國的營業(yè)收入超過了10億元。

  滿懷野心的“雅芳小姐”不甘于只在直銷模式上當“大姐”。1998年,雅芳開始重新布局中國市場,建起自己的專賣店,將商業(yè)模式變成了“專賣店+直銷”。

  2008年成為雅芳中國的一個分水嶺。2008年雅芳曝出“賄賂門”,此后四年,雅芳中國區(qū)就一直不太平——業(yè)績下滑嚴重、人事持續(xù)動蕩。2010年時,雅芳在華虧損已達到1080萬美元,專賣店也大量消失。2010年4月,雅芳南拉丁美洲地區(qū)總經(jīng)理奧多內(nèi)茲空降中國,并主導了雅芳中國的第三次轉(zhuǎn)型:全面轉(zhuǎn)向直銷。2012年3月1日,原任雅芳加拿大公司首席執(zhí)行官的JohnLin,被任命為公司中國區(qū)總裁,開始主導雅芳的第四次轉(zhuǎn)型:回歸零售。不過上述兩位都是空降而來,匆匆離去。留下了雅芳中國直銷和零售剪不斷理還亂的關系。

  直到前兩年,遭遇挫折的雅芳中國又決定重拾零售模式,暫緩直銷的推進。由于直銷和專營之間的決策失誤,導致雅芳經(jīng)銷商與直營人員身心俱疲,市場份額遭受重創(chuàng),在華業(yè)績節(jié)節(jié)敗退。

  早在2012年,美國一家科技博客網(wǎng)站就評選出10個第二年即將消失的品牌,其中就包括了曾是世界最大直銷公司的雅芳。該網(wǎng)站素有“烏鴉嘴網(wǎng)站”之“美譽”,在于其預言的命中率頗高。

  “基本找不到雅芳的人了”

  雅芳曾是直銷公司中最受人歡迎的品牌之一,全盛時期在全球擁有超過600萬名銷售代表。然而近幾年,隨著電子商務興起,雅芳賴以成名的直銷模式難以為繼。加上去年因涉嫌賄賂和向分析師泄露不當信息等罪名,被美國證券交易委員會要求支付1.3億美元(約合8.25億元 人民幣 )和解金,包括雅芳中國區(qū)總裁在內(nèi)的多名涉案高管被停職,都顯示出雅芳在華已陷入多層困境。業(yè)內(nèi)預測,雅芳在華市場恐大勢已去。

  據(jù)媒體報道,由于逐年虧損,雅芳在華嘗試整體出售,目前在與私募股權(quán)公司談判,處于無人接盤的困局。業(yè)內(nèi)專家認為,雅芳已經(jīng)失去中國市場,內(nèi)外部各種問題難以徹底解決,整合起來相當困難。所以盡管其品牌仍有價值,但仍難找到接盤者。

  “好像基本上找不到雅芳的人了。”10月9日,長江商報記者在試圖聯(lián)系雅芳相關人員進行采訪時,得到如此回復。一位化妝品行業(yè)專門負責媒體對接的工作人員告訴記者,“現(xiàn)在雅芳在廣州這邊基本上已經(jīng)沒有媒體負責人了,需要聯(lián)系上?偛磕沁,但是那邊好像也沒有具體負責人,一般都是以書面提綱的形式發(fā)送過去!

  “以前在雅芳做過品牌公關的人,好多都辭職了!币晃辉谘欧计放撇抗ぷ鞯睦钆扛嬖V記者,自己已離開雅芳多年,問及離開原因,李女士并沒有多談。

  11月13日,記者聯(lián)系上雅芳公關公司,詢問關于整體出售一事,對方表示暫時沒有接到集團通知,而記者隨后將問題轉(zhuǎn)至雅芳品牌部,截至發(fā)稿前,均未得到回復。

  化妝品行業(yè)資深專家張兵武指出,盡管雅芳仍有品牌價值,但要收購這么大的公司需要耗費大量的資金和精力,不可估量的風險很大。權(quán)衡利弊后,無人接盤也就不難理解了!皩τ谧龅煤玫幕瘖y品公司來說,沒必要收購雅芳;對于外行而言,又沒有能力把它整合好!

  在張兵武看來,中國市場對雅芳的貢獻很大,但近年來隨著國內(nèi)化妝品市場競爭愈發(fā)激烈,雅芳逐年虧損,一直走下坡路。在其賄賂事件發(fā)生后,品牌聲譽更是嚴重受損。失去了中國市場強有力的支撐后,雅芳大勢已去,很難再重新扳回局面。

  中國區(qū)業(yè)績難有起色

  11月4日,雅芳發(fā)布財報,第三季度虧損6.97億美元(約合44.27億元人民幣),并下調(diào)了全年業(yè)績預期。

  受累于重組開支劇增、委內(nèi)瑞拉業(yè)務會計標準的改變和自然護膚品牌Liz Earle的出售,曾是全球最大直銷化妝品公司的雅芳當季業(yè)績從上年同期的凈盈利9200萬美元(約合5.84億元人民幣),轉(zhuǎn)為凈虧損6.97億美元。同時雅芳營收同比下降22%,至16.669億美元(約合105.85億元人民幣),低于分析師平均預期的16.9億美元(約合107.31億元人民幣)。

  雅芳首席執(zhí)行官Sheri McCoy指出,在截至9月30日的三季度,集團在地方市場的銷售表現(xiàn)穩(wěn)健,但她承認受匯率和其他宏觀壓力的負面沖擊,經(jīng)營確實“困難”,財務數(shù)據(jù)都不如人意。

  盡管在俄羅斯和巴西市場有所回暖,但撇除匯率影響后可以看到北美和亞太地區(qū)的表現(xiàn)極為疲軟,銷售分別按年減少15%和8%,其中北美大跌歸因于活躍銷售代表人數(shù)的持續(xù)大幅下滑,而一直在調(diào)整的中國市場,也在三季度亞太地區(qū)中領跌。

  事實上,自2011年至2014年,雅芳(中國)的銷售額依次為10億元、7億元、6億元和3.5億元。盡管雅芳一直在掙扎,用裁員、業(yè)務調(diào)整等各種方式扭轉(zhuǎn)困局,但是結(jié)果并不如人意,化妝品行業(yè)的競爭加劇,雅芳的業(yè)績更是難有起色。

  由于業(yè)績不佳虧損超過預期,雅芳集團上調(diào)了全年匯率浮動的負面影響幅度至19個百分點,此前預期為17個百分點,全年撇除匯率影響后收入預期也因此從“輕微增長”下調(diào)至持平于2014財年。

  在華市場前景不容樂觀

  “雅芳體系里,很少有讓人印象深刻的系列品牌或產(chǎn)品,這也是消費者快速將其遺忘的原因之一。”上述嚴女士的這句話折射了雅芳在中國遭遇品牌滑落的窘?jīng)r。她告訴記者,在她做代理的這兩年里,幾乎沒有消費者詢問過雅芳品牌的產(chǎn)品。

  化妝品行業(yè)專家李智勇認為,長期以來,雅芳并沒有一個令消費者耳熟能詳?shù)漠a(chǎn)品,在其他品牌通過純天然等賣點宣傳造勢的時候,雅芳卻沒能把握住中國消費者的心理。

  此外,在李智勇看來,沒有在一種策略上持之以恒,在零售勢頭較好的時候突然轉(zhuǎn)為直銷也是雅芳的敗筆。雅芳在渠道上搖擺不定,其調(diào)整損害了合作伙伴的信心,頻繁的開關店也給消費者傳達出不好的信號。另外,雅芳品牌老化,也是其難贏回市場的原因之一。雅芳除了偶爾推出的新產(chǎn)品,在品牌的維護和更新上幾乎沒有采取任何措施。要知道,如今化妝品行業(yè)競爭越來越激烈,企業(yè)要想生存,除了提高自己的曝光率,讓自己的產(chǎn)品與時俱進,別無他法。

  近些年,隨著電商平臺、海外代購、保稅區(qū)交易中心的迅速崛起,雅芳的直銷模式也受到了沖擊。業(yè)內(nèi)人士認為,以前雅芳在中國圈得廣泛的用戶,主要是靠直銷的價格福利聚集年輕人群。如今由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和物流行業(yè)的飛速發(fā)展,化妝品的種類越來越多樣化、消費者選擇購買的渠道也越來越多,雅芳的優(yōu)勢也就逐漸丟失。而專賣領域本就是雅芳擴張渠道的短板之處,在市場空間逐步縮小的背景下,通過專賣形式來扭轉(zhuǎn)業(yè)績無疑是一種投資成本的浪費,消費者也不一定買單。加上近年來雅芳負面消息不斷,雅芳卻未能有積極的回應,外界所能感受到的正面信息很少,雅芳在中國市場的前景著實不容樂觀。

  嚴女士建議:“想要贏回市場還需要從產(chǎn)品上下功夫。”現(xiàn)在消費者的消費理念更多的是在往產(chǎn)品質(zhì)量上靠攏,無論是國產(chǎn)品牌還是國外品牌的產(chǎn)品,多數(shù)消費者愿意選擇的都是有口碑的,只有打造出自己的產(chǎn)品特色,才會有回頭客愿意多次購買,幫你宣傳引來更多的用戶。


路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋
聯(lián)系電話:0357-3991268
聯(lián)系QQ:649622350

QQ|Archiver|手機版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號

Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回頂部