今年以來，交通銀行臨汾分行緊緊圍繞提升網(wǎng)點服務效率這個中心，從加強大堂經(jīng)理隊伍建設入手，不斷提升網(wǎng)點規(guī)范化建設和服務質(zhì)量，積極打造客戶滿意銀行。

　　注重服務意識教育

　　交行臨汾分行始終將思想觀念和工作態(tài)度教育作為隊伍建設的關(guān)鍵一環(huán)。要求每周組織大堂經(jīng)理例會，并實時報送會議內(nèi)容和動態(tài)。通過各種例會和培訓教育，其大堂經(jīng)理進一步明確崗位職責，充分擺正工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中全心全意為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　加強服務技能培訓

　　在服務技能培訓方面，該行從基礎(chǔ)入手，注重細節(jié)管理。新員工進入大堂經(jīng)理隊伍后，迅速組織崗前培訓，及時培訓服務規(guī)范及最新業(yè)務知識，提高大堂經(jīng)理綜合素質(zhì)。使這支隊伍能夠盡快適應崗位需要，發(fā)揮崗位作用，以提高服務效率和質(zhì)量。

　　用好服務規(guī)范考核

　　交行臨汾分行實施大堂經(jīng)理服務規(guī)范考核，有效激發(fā)大堂經(jīng)理的工作熱情，做到服務水平和營銷能力的雙提升。積極組織禮儀培訓，以職業(yè)化的姿態(tài)直面客戶，在提升客戶體驗的同時促進業(yè)績的發(fā)展。

　　樹立標桿增活力

　　在大堂服務過程中，該行充分發(fā)揮大堂經(jīng)理職能，及時識別客戶、精準分流引導。動員大堂經(jīng)理隊伍走出去，參與各級單位組織的明星評選活動，并分期組織“明星大堂經(jīng)理”、“大堂經(jīng)理禮儀展示”等活動。