“萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司將可能去掉‘地產(chǎn)’二字!苯翊,地產(chǎn)巨頭王健林的表態(tài),似乎預示了2015年注定是房地產(chǎn)業(yè)“天翻地覆”的轉(zhuǎn)折之年。 當戶均住房擁有量超1套后,中國還有可供2億多人居住的新房在建待售。面對供需平衡的拐點,是延續(xù)以往“賺錢經(jīng)”繼續(xù)買地建新房,還是圍繞舊房做加減乘除? 在不少傳統(tǒng)房地產(chǎn)商和中介機構遭遇哈姆雷特式抉擇困境時,一批創(chuàng)業(yè)黑馬帶著顛覆性創(chuàng)新開拓出一片藍海!盎ヂ(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、分享經(jīng)濟、智能社區(qū)……這些一再被提及的概念正在開花結果,形成資本趨之若鶩的一方新天地。 “互聯(lián)網(wǎng)+”再造住房產(chǎn)業(yè)鏈 “互聯(lián)網(wǎng)+”豐富了銷售渠道,也成為投資者搶奪200萬億資產(chǎn)管理市場“接口”的利器 北京上班族林欣覺得一向“高冷”的房地產(chǎn)商這一年來特別“親民”!霸瓉斫佑|房地產(chǎn),只有報紙雜志上華麗的銅版紙廣告、街邊熱情的中介,F(xiàn)在公交車上、地鐵上、電梯里,到處都是選房的在線鏈接和二維碼,而且一部手機就能搞定,真的不太一樣了! 房地產(chǎn)商“觸網(wǎng)”并非始于今年,但是大面積地運用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”,確實是今年房地產(chǎn)業(yè)的一道風景。線上線下資源整合成了幾乎所有地產(chǎn)中介的突圍之路,而新興的以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的地產(chǎn)服務機構更是快速成長。 原本信息高度不對稱的房地產(chǎn)業(yè),被互聯(lián)網(wǎng)拉下了“神壇”,一些細分行業(yè)更是通過分享經(jīng)濟而迅速崛起。主攻城市短租預訂平臺的小豬短租,平臺覆蓋200多個城市的5萬多個房源,業(yè)務量較年初增長了4倍;做旅游民宿生意的途家,與保利、富力等大開發(fā)商形成合作,超過30萬套房源足以形成一支旅游地產(chǎn)的生力軍…… “互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,在豐富房地產(chǎn)服務機構銷售渠道的同時,也成為投資者搶奪資產(chǎn)管理市場“接口”的利器。正如鏈家集團董事長左暉所言,目前中國城鎮(zhèn)住宅存量約200多億平方米,按照每平方米1萬元的資產(chǎn)價格計算,全國城市居民有200萬億元的資產(chǎn)需要被有效整合管理。無論是交易還是資產(chǎn)管理,大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)為提升服務效率和質(zhì)量提供了產(chǎn)業(yè)鏈再造的工具!巴ㄟ^數(shù)據(jù),讓整個交易變得更有效率,讓買賣雙方得到更好的體驗! 對大數(shù)據(jù)的應用,更有利于鎖定消費者的終生住房消費需求,進而形成行業(yè)服務標準和誠信體系。像鏈家、我愛我家等推出的在線公寓租賃項目,實際上就將一個人從大學畢業(yè)開始租小房、到結婚成家租大房、再到升職加薪買小房、再到小房換大房,這一路上的租賃、買賣、信貸數(shù)據(jù)“一網(wǎng)打盡”。 除了銷售在線化,依托互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)智能社區(qū)服務,也是今年地產(chǎn)商集中火力的藍海。10月,恒大地產(chǎn)與騰訊聯(lián)手注資香港上市公司馬斯葛,布局涵蓋社區(qū)服務、社區(qū)金融、智能家居等領域的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務產(chǎn)業(yè)。而此前,萬科、綠城、方興、遠洋等大型房企都已在智慧社區(qū)領域摩拳擦掌,并形成了業(yè)主健康管理、生鮮物流配送等成熟項目。 數(shù)據(jù)顯示,截至去年全國物業(yè)在管面積超200億平方米,涵蓋2.6億戶家庭、7.4億人,94%空間待整合開發(fā),市場發(fā)展?jié)摿薮。萬科總裁郁亮表示:“隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和城市功能升級,大量新的物業(yè)需求正在浮現(xiàn)和生長,為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新動力! 市場供求走到平衡點 戶均住房超1套,待售住房還可供至少2億人居住,住房投資需求快速下降 “觸網(wǎng)”只是表象。越來越多的投資者從“開發(fā)新房”轉(zhuǎn)向“盤活舊房”,與中國房地產(chǎn)市場走到供需平衡的拐點密不可分。截至2014年底,我國城鎮(zhèn)存量住房約200多億平方米,戶均住房超1套,而新房仍在源源不斷地涌向市場。 從供給端看,中國住房供給進入集中爆發(fā)期。住房從規(guī)劃建設到形成供給,需要一定周期。2008年以來住房市場持續(xù)高燒,導致過去幾年開發(fā)商快速擴張,并在近兩年集中推向市場。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,前三季全國還有逾7.9億平方米的住宅新開工,超過48億平方米的住宅在施工,3.7億平方米的住宅竣工,即便不將在售待售住宅面積計入,也意味著未來幾年將有約60億平方米的住宅推向市場。如果按我國人均住房面積30平方米計算,這些待售住房至少還可供2億人居住。 從需求端看,人口結構逆轉(zhuǎn)使住房需求重心由剛需轉(zhuǎn)向改善型。根據(jù)一般規(guī)律,勞動人口占比越高,住房需求越強。自2013年開始,我國勞動人口占比持續(xù)下降。據(jù)預測,未來5年,城鎮(zhèn)20歲—45歲主要購房群體將下降約10%。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設部公積金管理司司長張其光研究,2010年后,住房不再是家庭配置資產(chǎn)的首選,住房投資需求也在快速下降。 供給與需求關系的變化,導致今年以來我國商品房待售面積一再創(chuàng)下歷史新高。盡管央行從去年11月起連續(xù)6次降息,也難以使樓市恢復到過去十年的高速增長期!6次降息,按基準利率計算,百萬20年住房貸款的利息可減少22.57萬元。房地產(chǎn)業(yè)正迎來近十幾年最寬松的信貸環(huán)境,卻無法扭轉(zhuǎn)房地產(chǎn)市場的分化格局。一、二線市場確實在升溫,但三、四線城市的庫存積壓非常嚴重,即使信貸刺激,也不可能全面回暖,甚至風險還在增加。”中原地產(chǎn)首席分析師張大偉說。 實際上,土地市場也反映了這種分化趨勢。中國指數(shù)研究院發(fā)布的《中國300城市土地市場交易情報》顯示,一線城市土地供應量和成交價都很穩(wěn)定,北京更是地王頻出,地價遠超房價,而三、四線城市土地供地量增加,樓面成交價與土地出讓金等指標仍以下降為主,且降幅不小,交易市場持續(xù)低溫。 樓市調(diào)整加速行業(yè)洗牌 人人皆可賺錢且越膽大越賺錢的時代結束了,大地產(chǎn)商加快“深挖”與“精耕” 三、四線城市不能再搞“造城大躍進”,一、二線城市地價屢創(chuàng)新高,拿地越來越難。如何求生,成為大小房地產(chǎn)商都需要面對的挑戰(zhàn)。 樓市調(diào)整不可避免地加速行業(yè)洗牌,中小地產(chǎn)商面臨出局險境。不少中小企業(yè)資金壓力明顯加大,不得不以轉(zhuǎn)讓股權的方式求生。中國指數(shù)研究院發(fā)布的報告顯示,今年前三季度,房地產(chǎn)行業(yè)完成并購案例176起,涉及金額1600億元。與去年同期相比,并購重組的數(shù)量和金額都明顯增多。融創(chuàng)、恒大、陽光城、碧桂園等房地產(chǎn)開發(fā)商都在今年頻頻出手,中介大佬鏈家也接連收購成都伊誠、上海德佑、深圳中聯(lián)、杭州盛世管家等。 “房企的平均利潤率明顯降低,必然會推動行業(yè)洗牌,促使行業(yè)集中度提升。特別是很多并不以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè),勢必會退出。”張大偉說,“過去市場火爆,各種行業(yè)的企業(yè)都扎堆搞房地產(chǎn),依賴土地快速升值賺錢。但現(xiàn)在這種模式到了臨界點,洗牌是優(yōu)勝劣汰,是行業(yè)理性回歸! 行業(yè)洗牌也在倒逼大型房地產(chǎn)商調(diào)整戰(zhàn)略,加快“深挖”與“精耕”。 “深挖”是指拉長產(chǎn)業(yè)鏈,進軍產(chǎn)業(yè)鏈上下游領域,特別是成長性好但集中度較低的產(chǎn)業(yè)。例如,去年以來,在商品住宅銷售增速驟降之時,家裝業(yè)保持了9%—10%的增長。這讓萬科與鏈家看到商機。針對“低質(zhì)量、低信任、低服務、高風險”的行業(yè)頑疾,今年萬科和鏈家合資成立家裝公司,首個體驗館10月面世,避開價格戰(zhàn),主推質(zhì)量精品。 “精耕”是做強做優(yōu)原有板塊業(yè)務,提供專業(yè)性更高的差異化服務。擅長經(jīng)營高端寫字樓的遠洋地產(chǎn),今年推出新項目,為中小企業(yè)提供“高級定制”。過去只面對大型企業(yè)的5A級寫字樓,以靈活的租期方式和更具個性化的區(qū)域配置出租給中小企業(yè),使其也能享受包括前臺、會議、培訓等在內(nèi)的一站式商務服務解決方案!皞鹘y(tǒng)租賃按平方米計算租金,可我們出租的不是面積,而是一年一算的連鎖辦公服務。”遠洋地產(chǎn)OKSpace項目運營經(jīng)理李莉表示,經(jīng)過市場調(diào)研,配套齊全兼提供專業(yè)服務的個性化寫字樓服務,對成長中的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)特別有吸引力!敖窈蠓康禺a(chǎn)市場的競爭,不再是你口渴了,我及時遞給你一杯水。而是你看到我這杯水,就發(fā)現(xiàn)自己渴了! |
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