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人保系正在經(jīng)歷多事之秋。繼上周北京商報(bào)獨(dú)家報(bào)道“老人保”李玉泉辭去人保集團(tuán)副總裁職位后,又有知情人士透露,人保系的人事動(dòng)蕩愈演愈烈,已經(jīng)波及到人保系的子公司,其中人保壽險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子“大進(jìn)大出”,2/3的渠道領(lǐng)頭人接連出走,包括投資、精算、個(gè)險(xiǎn)、銀保等渠道。 領(lǐng)導(dǎo)班子“大進(jìn)大出” 上周,一條“人保壽險(xiǎn)第一副總裁蘭亞?wèn)|南下橫琴人壽擔(dān)任董事長(zhǎng)一職”的消息不脛而走,在保險(xiǎn)圈引起軒然大波。當(dāng)不少人還在探尋曾經(jīng)扛起人保壽險(xiǎn)95%業(yè)務(wù)重?fù)?dān)的蘭亞?wèn)|緣何突然出走時(shí),上述知情人士再爆猛料,蘭亞?wèn)|出走只是人保壽險(xiǎn)人事動(dòng)蕩的冰山一角。 在蘭亞?wèn)|南下后,首席投資執(zhí)行官韓銘珊也選擇再創(chuàng)業(yè)。北京商報(bào)記者從多位業(yè)內(nèi)人士處得知,頗具經(jīng)驗(yàn)的另一位人保壽險(xiǎn)副總裁也即將離職,有可能奔赴山東的一家壽險(xiǎn)公司。 人保壽險(xiǎn)二季度報(bào)告顯示,目前,人保壽險(xiǎn)的高管團(tuán)隊(duì)構(gòu)成有一總裁三副總兩總助,即傅安平擔(dān)任一把手,余龍華、張志廷、周麗萍擔(dān)任副總裁,周海和錢(qián)曉勤為總經(jīng)理助理,這距離9人的領(lǐng)導(dǎo)班子還差三個(gè)名額。 為此,有消息傳出,人保壽險(xiǎn)要提拔三人到領(lǐng)導(dǎo)班子中,而去年從基層升到總部的王文和伍立平就進(jìn)入了人們的視線;為了加強(qiáng)人身險(xiǎn)板塊之間的干部交流,人保壽險(xiǎn)將從人保健康調(diào)任一名副總裁來(lái)接替第一副總裁的位置,錢(qián)曉勤則升為紀(jì)委書(shū)記。此外,廣東分公司總經(jīng)理廖定進(jìn)也是強(qiáng)有力的人選。 渠道領(lǐng)頭人接連出走 領(lǐng)導(dǎo)班子大換血,必然會(huì)在各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)生余震!澳壳,已經(jīng)有2/3的渠道領(lǐng)頭人接連出走,其中不乏投資、精算、個(gè)險(xiǎn)、銀保等重要渠道的一、二把手!敝槿耸勘硎。 據(jù)悉,人保壽險(xiǎn)投資部負(fù)責(zé)人、擁有北美精算師頭銜的崔望嶺已于去年初離職,投資部總經(jīng)理之位由該部門(mén)原副總經(jīng)理于浩接任,但消息稱,目前,于浩已辭職下海;關(guān)乎一家險(xiǎn)企命脈的精算部門(mén)也經(jīng)歷了人事更迭,原總精算師李斌于去年年中離人保壽險(xiǎn)而去。同時(shí),IT部門(mén)負(fù)責(zé)人許振輝也已辭職。 除此之外,過(guò)去一年,在四大業(yè)務(wù)條線中只有互動(dòng)部門(mén)的負(fù)責(zé)人相對(duì)穩(wěn)定,個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)和銀保部門(mén)的負(fù)責(zé)人均有調(diào)整,而其中不乏多年的元老,如銀保渠道的負(fù)責(zé)人徐哲。早在2007年李良溫空降人保壽險(xiǎn)掌舵之前,徐哲便已在人保壽險(xiǎn)負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)。在李良溫掌舵后,由于銀保渠道可以迅速?zèng)_規(guī)模保費(fèi),所以備受器重,三年內(nèi)將該公司的銀保保費(fèi)從30億元提升至638億元,銀保規(guī)模保費(fèi)躍升行業(yè)第二。 資料顯示,人保壽險(xiǎn)成立于2005年11月,初期以外資身份亮相,業(yè)務(wù)拓展、分支機(jī)構(gòu)審批較為緩慢。2007年,吳焰接掌人保集團(tuán),挖來(lái)悍將李良溫掌舵、蘭亞?wèn)|助陣,人保壽險(xiǎn)進(jìn)入快速發(fā)展期,截至去年底,人保壽險(xiǎn)的規(guī)模保費(fèi)躍升至行業(yè)第五。有觀點(diǎn)稱,蘭亞?wèn)|出走,很可能會(huì)“誘”走些許與其志同道合的追隨者。 經(jīng)營(yíng)理念不同成掣肘 對(duì)于人保壽險(xiǎn)上述人事變動(dòng),多位人保壽險(xiǎn)內(nèi)部人士并不否認(rèn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,正所謂“一朝天子一朝臣”,有些人事變動(dòng)屬于合理的人事調(diào)動(dòng)。同時(shí),人員的出走有可能與薪酬等激勵(lì)機(jī)制設(shè)置不合理、金融領(lǐng)域的反腐行動(dòng)逐步深入有關(guān)。 一位接近人保壽險(xiǎn)的人士則表示,目前人保壽險(xiǎn)的待遇在人保集團(tuán)三大子公司中屬于末位,低于人保健康。而創(chuàng)業(yè)十年,全系統(tǒng)薪酬水平從未有過(guò)實(shí)質(zhì)性變化,有的總部員工,入職七年整,工資上漲絕對(duì)值不超過(guò)500元。 然而,薪酬只是部分骨干出走的原因之一,真正的原因很可能在于經(jīng)營(yíng)理念的分歧不斷加大。 上述人士表示,人保壽險(xiǎn)面臨人事震蕩期的根源在于2010年左右開(kāi)始的價(jià)值和規(guī)模路線的選擇,為了繼續(xù)擴(kuò)充保費(fèi)、做大規(guī)模,人保壽險(xiǎn)選擇了后者。人保壽險(xiǎn)也成為不少投資驅(qū)動(dòng)型險(xiǎn)企的追隨者。 不過(guò),規(guī)模導(dǎo)向存在問(wèn)題,會(huì)使得險(xiǎn)企走上“規(guī)模型業(yè)務(wù)-現(xiàn)金流壓力-繼續(xù)做更多規(guī)模型業(yè)務(wù)”的道路。為了可持續(xù)發(fā)展,人保壽險(xiǎn)從2013年便提出向期繳業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,不過(guò)任重而道遠(yuǎn),時(shí)任人保總裁的李良溫回應(yīng)業(yè)界質(zhì)疑稱,“轉(zhuǎn)型依然是大課題”。 在近期人保的內(nèi)部會(huì)議上,人保集團(tuán)董事長(zhǎng)、人保壽險(xiǎn)董事長(zhǎng)吳焰提出,要正確看待人保壽險(xiǎn)的現(xiàn)狀,要加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè),要聚合思想、激發(fā)創(chuàng)新活力,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)等,這也折射出人保在人才管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面存在的些許問(wèn)題。 |
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