盡管A股市場劇烈震蕩過后，基金經理的“奔私”意愿有所降溫，但對于公募基金公司而言，核心人才居高不下的流失率，依舊是一個難解的困局。

　　數據顯示，截至8月10日，納入統(tǒng)計的100家基金公司中，今年以來離職基金經理數量已經達到169人。從表面來看，相較于往年，基金經理離職的比例有所降低，但如果仔細分析則可發(fā)現，今年離職的基金經理大多是任職年限較長的老基金經理，隨著他們的離去，現任基金經理的“年輕化”愈發(fā)突出。

　　不過值得注意的是，在近年來基金經理離職潮的影響下，許多基金公司開始注重內部人才的培養(yǎng)，新任命的基金經理大多數來自于公司內部的研究員。數據顯示，截至8月10日，現任基金經理來源中，基金公司內部提拔的基金經理數量高達1120人，占比達到85%。

　　越活越“年輕”

　　雖然規(guī)模急速擴張，但公募基金行業(yè)對于有著豐富投資經驗的“老人”們，吸引力越來越低。隨著眾多老基金經理的離去，以及年輕的新基金經理如雨后春筍般出現，公募基金行業(yè)的基金經理群體平均從業(yè)年限不斷降低。

　　數據顯示，截至8月10日，納入統(tǒng)計的100家基金公司中，就任基金經理的人數共有1312人，但基金經理任職年限在4年以上的僅353人，占比不過27%，而這個數字，出現在公募基金行業(yè)發(fā)展18年之后，以至于有業(yè)內人士笑稱：公募基金行業(yè)是越活越年輕了。

　　值得公募基金行業(yè)警惕的，并不止于這個數據。根據統(tǒng)計，現任基金經理中任職年限在2年以下的人數高達681人，占比達到52%，而2-4年的人數僅有278人，占比為21%。這意味著，超過一半的現任基金經理屬于“火線提拔”，其投資經驗尚有待市場考驗，這對于“人才是業(yè)績核心”的資產管理行業(yè)來說，顯然并不是一個值得樂觀的現象。對于基金持有人來說，如何衡量所持有基金的歷史業(yè)績，也成為一個頗費思量的難題。

　　流行“內部培養(yǎng)”

　　值得注意的是，在近年來基金經理離職潮的影響下，許多基金公司開始注重內部人才的培養(yǎng)，新任命的基金經理大多數來自于公司內部的研究員。

　　數據顯示，隨著基金經理任職期限的不斷“年輕化”，內部提拔的基金經理占比也直線飆升。截至8月10日，現任基金經理來源中，基金公司內部提拔的基金經理數量高達1120人，占比達到85%。

　　上海某基金公司投資總監(jiān)向記者表示，近年來內部提拔基金經理占比快速上升的主要原因，一方面是老基金經理離職數量太大，而新基金發(fā)行迅猛增加，必須靠內部提拔研究員才能滿足需求；另一方面，則是從投研團隊穩(wěn)定的角度考慮，內部提拔研究員擔任基金經理，對公司的忠誠度更高，也給了研究員更多的上升通道，有利于穩(wěn)定隊伍。

　　但這位投資總監(jiān)也坦言，從效果來看，這種機制在穩(wěn)定團隊上有一定的作用，但對于優(yōu)秀人才的挽留力度不夠�！耙恍﹥�(yōu)秀的基金經理，往往在做出一定的成績，獲得市場較高的認可度后，就迅速尋找更好的平臺，或者個人出去發(fā)展。”該投資總監(jiān)抱怨道，“歸根結底，還是公募基金之外的資產管理行業(yè)機制更靈活，公募基金原本的制度優(yōu)勢反而成了障礙。所以，要想改變目前公募基金業(yè)人才‘黃埔軍�！�的尷尬局面，進行真正的、徹底的機制改革，才是最根本的解決之道�！�