萬科一般選擇在每個月1～5日來發(fā)布上一個月的銷售業(yè)績。7月2日，在股權之爭愈演愈烈的背景下，萬科發(fā)布的6月銷售情況顯示，當月銷售面積和金額都達到了上半年峰值。

然而，昨日（8月3日）晚間，萬科發(fā)布的7月銷售情況卻不那么美好了：銷售面積和銷售金額環(huán)比分別下降36.4%和35.3%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，正在此時，萬科獨董華生再次發(fā)言。有意思的是，他把自己寫的對一篇文章中的4個問題闡述分成3天來分別發(fā)微博進行強調。同時，按照他的計劃，還有一篇文章尚未發(fā)表。

萬科7月銷售面積、金額雙降

8月3日晚，萬科發(fā)布公告稱，1~7月份累計實現(xiàn)銷售面積1616.6萬平方米，銷售金額2175.1億元。7月份實現(xiàn)銷售面積207.7萬平方米，銷售金額274.4億元，環(huán)比分別下降36.4%、35.3%。這也是春節(jié)過后，萬科單月環(huán)比下降幅度最大的一個月。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從廣州萬科了解到的情況是：作為一線公司，萬科7月份在廣州市場較6月份的銷售成績單下降更為嚴重，銷售金額下降約四成。

2015年7月，萬科銷售面積為181.5萬平方米、銷售金額為238.5億元，分別環(huán)比下降7.2%、5.3%。相比之下，今年7月環(huán)比數(shù)據(jù)的降幅大大攀升。

與同為一線陣營的其他房企相比，萬科7月表現(xiàn)也遜色不少，恒大地產(chǎn)7月銷售430億元，環(huán)比增加37.2%，創(chuàng)下行業(yè)新高。

每年7月、8月是房地產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)銷售淡季，但萬科7月銷售下跌幅度之大引人關注。有接近萬科的市場人士表示，股權之爭久拖不決對萬科的負面效果開始顯現(xiàn)，爭奪戰(zhàn)的不確定因素開始作用于萬科的業(yè)績。

在2016年6月的萬科股東大會上，萬科總裁郁亮表示，有關股東的反對聲音及提出的罷免議案對萬科管理團隊、對萬科正常經(jīng)營造成了非常大的困擾：“部分已經(jīng)簽約項目出現(xiàn)了解約和終止簽約，部分已經(jīng)銷售未結算項目面臨退定、交付風險；銀行和評級機構對萬科信用評級慎重重新考慮；合作方對經(jīng)營前景表示擔憂，甚至調整相應商務條款。獵頭公司紛紛打起萬科員工的主意。管理團隊壓力非常大。”

7月12日，摩根大通發(fā)表報告稱，萬科管理層對公司經(jīng)營貢獻巨大�！案鼡Q管理層意味著摧毀萬科最大的優(yōu)勢�！蹦Ω�大通指出，任何可能改變萬科高級管理層團隊和企業(yè)文化的舉動都將對公司產(chǎn)生負面影響。

目前，萬科股權爭奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)，此前萬科公開了寶能的詳細資管計劃，被認為是萬科管理層又一反擊措施；亦有媒體報道稱，王石前往華潤香港總部拜訪，但并未公布拜訪內容和結果，令外界遐想良多。

華生還有一篇文章將發(fā)表

在萬科股權爭奪戰(zhàn)中，萬科獨董華生以及最大自然人股東劉元生在一些關鍵時刻的發(fā)聲，屢屢引人注目�！睹咳战�(jīng)濟新聞》記者注意到，昨晚，華生再度在微博上發(fā)聲。

7月29日，華生曾在上證報刊發(fā)了題為《萬科的獨董喪失了獨立性，還是首次展現(xiàn)了獨立性》的文章，之后的7月31日、8月2日和昨日，華生在微博上分4次將上述文章中的重點在微博上發(fā)布。

7月31日晚，華生發(fā)微博稱，獨董成花瓶并非個人問題，而是在董事會比例太低，又由大股東決定。他建議獨董由證券業(yè)協(xié)會的獨董委員會推薦，中小股東分類表決選舉，董事會按各類股東占股比例分配席位，上市公司治理必大改觀。

8月2日凌晨，華生又稱，獨立董事在指定信息披露媒體發(fā)言是履職表現(xiàn)，所謂獨董未經(jīng)批準發(fā)聲涉嫌違規(guī)是無知偏見。

8月2日晚間，華生再發(fā)微博稱，發(fā)新股引進深圳地鐵的重大重組，華潤、寶能投贊成票起了關鍵作用。因此現(xiàn)在以發(fā)行新股會攤薄老股東權益為由反對深鐵進入是出爾反爾，由此造成的長期停牌和損害公司利益，其他股東有權要求賠償。

昨日晚間，華生再度針對一致行動人問題表示，華潤絕對控股核心企業(yè)與寶能巨額合營合資、融資支持和交叉任職，這若不是一致行動人，天下還有一致行動人嗎？華生又借美國一些企業(yè)的“大而不能倒”表示：和解的前提是必須改過糾錯。

按照華生7月21日的表態(tài)，他在8月上旬還將有一篇文章要發(fā)表。此后他將會召開媒體見面會。