● 崔聯(lián)會(huì)書記、理事長(zhǎng)指出要強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成

　　● 邢亮喜主任對(duì)全省農(nóng)信社上半年經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下半年主要工作作出安排

　　● 各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管、主抓、包片工作總結(jié)成績(jī)、指出不足、提出要求

　　7月26至27日，山西省聯(lián)社召開全省農(nóng)信社2016年中工作會(huì)議。山西省聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)崔聯(lián)會(huì)出席，并結(jié)合全省農(nóng)信社工作實(shí)際指出，全系統(tǒng)要強(qiáng)化大局意識(shí)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)圓滿完成。山西省聯(lián)社主任邢亮喜回顧總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年主要工作作出安排。山西省聯(lián)社黨委副書記王再升，副主任高之巖，副理事長(zhǎng)王忠澤，副主任李鴻飛、聶宏偉、劉延輝，工會(huì)主席李馬全分別結(jié)合各自分管、主抓、包片工作總結(jié)成績(jī)、指出不足、提出要求。

　　崔聯(lián)會(huì)書記、理事長(zhǎng)指出，要強(qiáng)化大局意識(shí)，確保全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地、圓滿完成。各級(jí)農(nóng)信社要緊緊圍繞既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定工作信心，查找問題不足，采取多種措施，推進(jìn)工作開展。要層層壓實(shí)工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)工作壓力，層層落實(shí)工作任務(wù)。要堅(jiān)持“科學(xué)、全面、公正”的原則，進(jìn)一步健全完善綜合考評(píng)、考核機(jī)制，推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。年末，省聯(lián)社將嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)，對(duì)任務(wù)目標(biāo)完成較差的單位和主要負(fù)責(zé)人，要視情采取誡勉談話、全省通報(bào)、行政處罰等措施。

　　崔聯(lián)會(huì)書記、理事長(zhǎng)指出，要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，有效解決工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。一是要善于發(fā)現(xiàn)問題，找不足、補(bǔ)短板。當(dāng)前存在的不足和短板，是下一步需要改進(jìn)、提高的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二是要勤于分析問題，查原因、辨癥結(jié)。要認(rèn)真分析原因和癥結(jié)所在，在此基礎(chǔ)上，建立問題臺(tái)賬，拉出問題清單，有針對(duì)性地提出解決措施和辦法，逐條逐項(xiàng)地對(duì)照、整改、銷號(hào)。三是要勇于解決問題，定目標(biāo)、攻難關(guān)。各級(jí)、各部門要在改制化險(xiǎn)、信貸管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理、新業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)防控方面對(duì)照差距、倒排時(shí)間、自加壓力、確保實(shí)效。

　　崔聯(lián)會(huì)書記、理事長(zhǎng)指出，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分激發(fā)系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。一是要解決“能力不足不會(huì)為”的問題。對(duì)于那些能力不足、不思進(jìn)取、自甘墮落的領(lǐng)導(dǎo)干部，省聯(lián)社黨委堅(jiān)決予以調(diào)整、撤換。二是要解決“精神懈怠不愿為”的問題。要加大問責(zé)追責(zé)力度，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)效能監(jiān)察，杜絕“慵、懶、散、等、靠、要”等不良行為。三是要解決“怕?lián)�風(fēng)險(xiǎn)不敢為”的問題。只要符合各項(xiàng)制度規(guī)定，有利于推動(dòng)改革發(fā)展、有利于解決矛盾問題、有利于樹立社會(huì)形象、有利于防控案件風(fēng)險(xiǎn)，就要大膽嘗試、大膽探索、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新。

　　崔聯(lián)會(huì)書記、理事長(zhǎng)指出，要強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，營(yíng)造積極、穩(wěn)健、合規(guī)、進(jìn)取的工作氛圍。一是要持續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)黨建工作。以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，更加持續(xù)地推進(jìn)系統(tǒng)黨的建設(shè)，更加深入地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加認(rèn)真地履行好“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”，更加積極地傳承和發(fā)揚(yáng)好“農(nóng)信精神”和優(yōu)良傳統(tǒng)。二是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)按制度用權(quán)、依制度辦事、靠制度管人，確保各項(xiàng)工作合規(guī)合法、穩(wěn)健高效。三是要調(diào)動(dòng)全員的激情和活力。要繼續(xù)堅(jiān)持“四重”原則，選好“班長(zhǎng)”，爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、合規(guī)標(biāo)兵、廉潔標(biāo)兵”。

　　邢亮喜主任在安排部署下半年主要工作時(shí)要求，全省農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)管理工作要堅(jiān)持“兩個(gè)不變、一個(gè)鞏固、一個(gè)確保”，即年初工作安排部署不變;全年工作任務(wù)目標(biāo)和要求不變;鞏固上半年經(jīng)營(yíng)工作成果;繼續(xù)全面推進(jìn)“十項(xiàng)工程”，全力實(shí)施50項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是改制化險(xiǎn)要重點(diǎn)突破，發(fā)揮改革引領(lǐng)作用。確保農(nóng)商行改制任務(wù)順利完成，推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)社評(píng)級(jí)指標(biāo)穩(wěn)步躍升。二是省聯(lián)社要強(qiáng)化服務(wù)，發(fā)揮平臺(tái)支撐作用。繼續(xù)推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)戰(zhàn)略合作，加大教育培訓(xùn)工作力度，繼續(xù)加快科技信息建設(shè)，加快銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展，完善個(gè)人、企業(yè)網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行、微信銀行業(yè)務(wù)功能。三是內(nèi)控管理要全面加強(qiáng)，發(fā)揮提質(zhì)增效控險(xiǎn)作用。推動(dòng)執(zhí)行力建設(shè)，做好“三個(gè)辦法”落地推進(jìn)和試點(diǎn)行社的總結(jié)推廣工作，全面推進(jìn)營(yíng)改增工作，加強(qiáng)柜面運(yùn)營(yíng)、資金業(yè)務(wù)條線管理，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)工作。四是主營(yíng)業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng)，發(fā)揮地方金融主力作用。繼續(xù)做好組織資金工作，增加信貸投放和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度，持續(xù)加大支農(nóng)支小力度，加大信貸投放力度和產(chǎn)品創(chuàng)新，加速構(gòu)建“七專”扶貧工作機(jī)制。五是不良貸款要加大清理，發(fā)揮改善資產(chǎn)質(zhì)量作用。嚴(yán)格落實(shí)去年以來省社下發(fā)的有關(guān)不良貸款的一系列文件，探索創(chuàng)新清收處置方式，拓寬清收處置途徑，對(duì)2013年集中聽證問責(zé)后新形成的不良貸款持續(xù)開展分層級(jí)的責(zé)任追究。六是案防安保要緊而又緊，發(fā)揮保障安全發(fā)展作用。繼續(xù)高度重視案防安全工作，始終保持案防工作高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，解決突出問題，確保全省農(nóng)信系統(tǒng)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

　　會(huì)上，山西省農(nóng)信社各辦事處、市聯(lián)社、大同審計(jì)中心認(rèn)真總結(jié)了上半年以來工作完成情況，深入分析了存在的問題和不足，有針對(duì)性地提出了下半年工作思路和具體措施。期間，全體參會(huì)人員還結(jié)合崔聯(lián)會(huì)書記、理事長(zhǎng)的講話精神和邢亮喜主任的工作安排進(jìn)行了分組討論，有力地促進(jìn)了系統(tǒng)上下思想上的高度統(tǒng)一，傳導(dǎo)了工作壓力，形成了謀事業(yè)、干工作、抓落實(shí)的氛圍。